2025年企業(yè)選擇困境:阿里國際站與獨(dú)立站的博弈抉擇
很多老板發(fā)現(xiàn)阿里國際站越來越雞肋,8萬一年的金品誠企才有點(diǎn)流量效果,各種亂七八糟要報(bào)名的活動(dòng),客戶發(fā)個(gè)詢盤就消失,怎么跟進(jìn)也沒回復(fù),放棄吧又舍不得之前投入的花費(fèi)和精力。這個(gè)時(shí)候獨(dú)立站優(yōu)勢體現(xiàn)出來了,投入靈活,詢盤質(zhì)量相比不錯(cuò),老板們紛紛開始布局獨(dú)立站,從阿里國際站向獨(dú)立站轉(zhuǎn)型。那么阿里國際站和獨(dú)立站的區(qū)別在哪里呢?是否該轉(zhuǎn)型allin獨(dú)立站呢?本文會(huì)和大家共同探討這個(gè)問題。平臺(tái)性質(zhì):