從對(duì)抗到差異化策略的蛻變:亞馬遜中國(guó)在2025年的市場(chǎng)頓悟之路
電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),逐漸演變?yōu)閷?duì)供應(yīng)商資源的深度角逐。近日,亞馬遜中國(guó)宣布推出一項(xiàng)全新舉措,打造全網(wǎng)首家運(yùn)動(dòng)相機(jī)館。該館集結(jié)了包括GoPro、佳能、大疆在內(nèi)的全球二十多家專業(yè)運(yùn)動(dòng)類相機(jī)及配件品牌,這一舉措彰顯了其對(duì)于市場(chǎng)的新布局和戰(zhàn)略眼光。
亞馬遜中國(guó)副總裁李巖川在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司一直堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。不論是樂(lè)器、運(yùn)動(dòng)相機(jī)等電子產(chǎn)品,還是智能可穿戴設(shè)備的上線,亞馬遜中國(guó)始終走在獨(dú)特的發(fā)展道路上?!爱?dāng)前電商市場(chǎng)趨于同質(zhì)化,發(fā)現(xiàn)并搶占新的市場(chǎng)藍(lán)海是至關(guān)重要的。例如,運(yùn)動(dòng)相機(jī)品類在‘爸爸去哪兒’、‘奔跑吧兄弟’等綜藝節(jié)目中頻繁出現(xiàn),市場(chǎng)需求日益凸顯。亞馬遜中國(guó)迅速整合國(guó)內(nèi)外眾多品牌,如GoPro、大疆、卡西歐等,成立運(yùn)動(dòng)相機(jī)館,并進(jìn)一步擴(kuò)展到上下游供應(yīng)鏈配件,為消費(fèi)者提供了一站式購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)?!?/p>
相較于以往直接的電商競(jìng)爭(zhēng)方式,亞馬遜中國(guó)正逐漸轉(zhuǎn)向選擇聚客能力強(qiáng)且更新速度快的智能數(shù)碼等市場(chǎng)。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了亞馬遜中國(guó)的戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)的敏銳洞察力。
美商優(yōu)鮮沛國(guó)際股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理洪媺嵐指出,面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求,眾多國(guó)外供應(yīng)商渴望進(jìn)入。進(jìn)出口手續(xù)、清關(guān)、品牌營(yíng)銷以及跨國(guó)物流和定價(jià)策略等問(wèn)題成為了他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要障礙。此前,亞馬遜中國(guó)已經(jīng)為美國(guó)食品供應(yīng)商提供了一站式服務(wù),包括跨國(guó)物流、清關(guān)手續(xù)以及專業(yè)營(yíng)銷等。未來(lái),亞馬遜中國(guó)將進(jìn)一步打通供應(yīng)商渠道,減少中間環(huán)節(jié),全面擴(kuò)大跨境直采業(yè)務(wù),為消費(fèi)者提供更為便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。
在萬(wàn)擎商務(wù)咨詢CEO魯振旺看來(lái),國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)各具特色,其中天貓流量領(lǐng)先,京東擁有自建物流優(yōu)勢(shì)。而亞馬遜中國(guó)在供應(yīng)商物流資源方面有著自己的獨(dú)特之處。“對(duì)于跨境電商而言,現(xiàn)在更加強(qiáng)調(diào)的是品類的集中化,拓展穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系,建立良好的合作模式,才能掌握國(guó)外大量的優(yōu)質(zhì)貨源。眾多國(guó)外供應(yīng)商希望將產(chǎn)品銷往中國(guó),如何有效地建立并利用供應(yīng)關(guān)系成為關(guān)鍵?!?/p>
電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各大平臺(tái)都在積極尋求新的發(fā)展策略和布局。亞馬遜中國(guó)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略和不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式值得關(guān)注。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,亞馬遜中國(guó)的未來(lái)值得期待。
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