海運(yùn)費(fèi)飆升之際,庫(kù)存補(bǔ)貨決策挑戰(zhàn)重重!
自從去年下半年開(kāi)始,海運(yùn)費(fèi)持續(xù)攀升,如今前往美國(guó)的貨物運(yùn)費(fèi)已經(jīng)接近兩萬(wàn)美元?;叵胫埃@次漲價(jià)幅度已經(jīng)超過(guò)十倍,這對(duì)亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。在當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情環(huán)境下,全球范圍內(nèi)的碼頭擁堵不堪,柜子堆積如山,船期延誤已經(jīng)成為常態(tài)。對(duì)于當(dāng)前的海運(yùn)費(fèi)飆升和船期不穩(wěn)定問(wèn)題,亞馬遜賣(mài)家陷入了糾結(jié):到底要不要補(bǔ)貨?
針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì),我為大家提供幾點(diǎn)建議。對(duì)于銷(xiāo)量不佳的產(chǎn)品,如果情況沒(méi)有明顯改善,在海運(yùn)費(fèi)高漲的情況下,賣(mài)完就不要進(jìn)行補(bǔ)貨了。對(duì)于銷(xiāo)售良好的產(chǎn)品,可以嘗試提價(jià)測(cè)試,根據(jù)當(dāng)前的運(yùn)費(fèi)核算成本,維持利潤(rùn)的同時(shí)考慮提價(jià)。觀察提價(jià)后一周的銷(xiāo)量變化,如果有空間,那么就應(yīng)該果斷補(bǔ)貨,為下半年的旺季做好準(zhǔn)備。
與工廠緊密對(duì)接,加快需要補(bǔ)貨的生產(chǎn)進(jìn)度。由于船期的不穩(wěn)定以及目的港的擁堵,我們需要對(duì)發(fā)貨時(shí)間進(jìn)行合理估算。盡量在9月底前發(fā)貨,因?yàn)閲?guó)慶期間可能會(huì)停航一班船。10月份的船期即使再快也要到中旬,加上航程時(shí)間變長(zhǎng)以及旺季送貨慢的因素疊加,如果亞馬遜上架速度緩慢,就可能導(dǎo)致旺季缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。建議盡可能在9月底前發(fā)貨,避免等到10月份再發(fā)貨。
在當(dāng)前形勢(shì)下,賣(mài)家朋友們?cè)谘a(bǔ)貨時(shí)必須謹(jǐn)慎。在形勢(shì)明朗之前,要學(xué)會(huì)及時(shí)止損,避免產(chǎn)生銷(xiāo)量高但利潤(rùn)低甚至虧本的情況。
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