上周，某個(gè)資本的創(chuàng)始大佬在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了一場直播，針對(duì)當(dāng)前疫情、封號(hào)潮、越南崛起等話題或環(huán)境下，探討了他對(duì)中國出口電商的看法。爆哥為我們整理了這場直播中的精彩觀點(diǎn)。

盡管近年來的跨境電商發(fā)展使得許多人獲益，但中國制造的形象通過品牌出海并沒有得到顯著的提升。當(dāng)下還在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，以及在疫情和封號(hào)潮沖擊下仍有所增長的企業(yè)，主要是那些長期致力于品牌供應(yīng)鏈運(yùn)營的企業(yè)。疫情和封號(hào)潮對(duì)整個(gè)中國品牌出口質(zhì)量的提升產(chǎn)生了積極影響，但并沒有從根本上改變跨境電商的整體格局和趨勢。疫情只是加速了線上化的進(jìn)程，現(xiàn)在這一趨勢正在趨于緩和。

談及站群鋪貨模式和品牌化的問題，這并不是一條走投無路的決策，也不是一定要品牌化。這是在不同階段和市場中需要考慮的問題。比如東南亞市場，由于打造品牌存在難度（美妝可能是一個(gè)突破點(diǎn)），所以在這個(gè)市場進(jìn)行鋪貨是可行的。不同市場和不同發(fā)展階段對(duì)品牌化的需求也是不同的，因此不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)品牌化，而應(yīng)基于市場的真實(shí)情況進(jìn)行決策。盡管歐美市場是品牌化的主要討論點(diǎn)，但在東南亞市場，只要找到適合的品類和方式，也是可以做品牌的。

關(guān)于品牌的跨境電商化和跨境電商的品牌化哪個(gè)更難，這是一個(gè)復(fù)雜的問題，需要根據(jù)具體情況來判斷。當(dāng)下市場上表現(xiàn)出色的企業(yè)是真正優(yōu)質(zhì)的公司，它們的數(shù)據(jù)增長是基于實(shí)力的，而不是僅僅依靠紅利。

日韓市場雖然是一個(gè)好市場，但進(jìn)入并不容易，需要長期投入。一旦在日韓市場立足，轉(zhuǎn)型做東南亞市場會(huì)相對(duì)容易。隨著越南和東南亞的發(fā)展，它們對(duì)中國產(chǎn)業(yè)鏈和跨境電商的沖擊越來越明顯。因?yàn)橐咔楣芸赜绊?，一些訂單轉(zhuǎn)移到東南亞和墨西哥等地，對(duì)中國的產(chǎn)業(yè)確實(shí)造成了一定沖擊。其他國家的賣家也在做跨境電商，競爭愈發(fā)激烈。但這樣的沖擊其實(shí)是好事，提醒我們需不斷提升自身實(shí)力。在競爭激烈的全球市場中，要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈和小家電等領(lǐng)域，因?yàn)樗鼈冸y以被輕易移走。同時(shí)要關(guān)注全球市場中的其他發(fā)展機(jī)會(huì)。在面臨挑戰(zhàn)的也要看到印尼直播電商的潛力以及美國DTC品牌面臨的挑戰(zhàn)等機(jī)遇。

最后關(guān)于投資理念方面，建議關(guān)注行業(yè)內(nèi)已經(jīng)表現(xiàn)優(yōu)秀的公司。要著眼于長期目標(biāo)和發(fā)展內(nèi)功基礎(chǔ)面等方面而不是盲目追求短期增長和投資回報(bào)短期翻倍的概念束縛下去，“長期投資要考慮整個(gè)市場環(huán)境和企業(yè)成長的長期積淀積累等方面綜合考慮實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)定增長才是最可持續(xù)的長期之路”。要更多地關(guān)注企業(yè)的核心競爭力比如品牌沉淀、用戶認(rèn)識(shí)效率供應(yīng)鏈緊密以及成本下降等幫助企業(yè)確保長期穩(wěn)定地生存并不斷實(shí)現(xiàn)增值增長同時(shí)也要警惕對(duì)民族情緒或國別情緒的過度強(qiáng)調(diào)要有全球市場的視野關(guān)注全球市場機(jī)會(huì)同時(shí)也要注意不要盲目跟風(fēng)而是要基于自身的真實(shí)情況做出最合適的決策特別是要重視企業(yè)在供應(yīng)鏈方面的長遠(yuǎn)布局規(guī)劃而不是過分激進(jìn)過度依賴短期利益忽略了長期的穩(wěn)定性對(duì)為中國企業(yè)出海提供分銷的項(xiàng)目也要保持關(guān)注以便更好地把握全球市場機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（來源：跨境爆哥）以上內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)不代表任何官方立場?。?/p>