近期，隨著美國疫情確診人數(shù)的不斷攀升，美國不得不向民眾發(fā)放補(bǔ)貼。這一舉措使得美國民眾在疫情期間的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)有了一定的保障，尤其是對于領(lǐng)取補(bǔ)貼的民眾來說，他們選擇居家隔離，減少了外出消費(fèi)，但也導(dǎo)致了整體的消費(fèi)水平出現(xiàn)了一定程度的增長。

對于亞馬遜賣家而言，消費(fèi)的增長并非全然是好事。目前，亞馬遜賣家的格局已經(jīng)出現(xiàn)了兩極分化的情況。一部分賣家由于提前備足貨源和倉儲(chǔ)，因此銷量得到了顯著的提升。而另一部分跨境電商賣家則因?yàn)槠脚_(tái)的發(fā)貨限制，面臨斷貨的困境，只能眼睜睜地看著銷量上漲而無法滿足需求。

物流成本也呈現(xiàn)出大幅上漲的趨勢。但無論價(jià)格如何上漲，對于賣家來說，必須確保在銷售過程中留足利潤空間。為了緩解自身的倉儲(chǔ)和配送壓力，亞馬遜平臺(tái)不得不選擇限制賣家的發(fā)貨量。這也導(dǎo)致了整個(gè)亞馬遜平臺(tái)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給的情況。

在這樣的背景下，部分賣家選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行自發(fā)貨。需要注意的是，自發(fā)貨的配送時(shí)效與FBA（亞馬遜倉儲(chǔ)配送服務(wù)）相比已經(jīng)沒有明顯優(yōu)勢。由于物流價(jià)格的飛漲以及亞馬遜對價(jià)格的嚴(yán)格監(jiān)管，賣家的利潤空間正逐漸被壓縮。對于自發(fā)貨賣家來說，后續(xù)的退換貨問題也是一項(xiàng)非常棘手的工作。

在這個(gè)時(shí)期考慮轉(zhuǎn)型做自發(fā)貨的賣家需要仔細(xì)權(quán)衡利弊得失。在經(jīng)營過程中，無論是通過裝可憐式索評(píng)、后臺(tái)“request a review”直接索評(píng)、Amazon Vine計(jì)劃還是其他方式獲取review，都需要謹(jǐn)慎操作，避免因操作不當(dāng)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和售后問題。

對于有條件的賣家來說，選擇海外倉進(jìn)行自發(fā)貨仍是一種可行的選擇。這不僅能夠保證配送的時(shí)效性，同時(shí)也能夠?yàn)槭酆髥栴}提供更強(qiáng)的保障。但需要注意的是，在獲取review的也必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量。因?yàn)闊o論是留好評(píng)還是刪差評(píng)，都需要建立在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品基礎(chǔ)之上。

在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的跨境電商時(shí)代，無論是外部環(huán)境如何變化，賣家都需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和應(yīng)對。只有適應(yīng)了環(huán)境和市場的變化，才能在激烈的競爭中脫穎而出。敏哥跨境記提醒廣大賣家，要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和政策變化，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

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