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2025年跨境電商中的幸存者偏差現(xiàn)象及啟示

2025-02-20 3:39:18
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幸存者偏差:被忽視的真相

2025年,在與圈內(nèi)朋友的交流中,發(fā)現(xiàn)大家對亞馬遜的精品模式極為認同,覺得只有走精品路線才能成功并走得更遠,且常以anker為例來論證。當問及anker成功的核心要素時,答案多為產(chǎn)品質(zhì)量好、營銷做得好,甚至有人提到anker的創(chuàng)始人陽萌有在大公司Google的工作經(jīng)歷或留學(xué)背景。

然而,這是典型的幸存者偏差。就如二戰(zhàn)期間,英美對返航戰(zhàn)斗機的彈痕分析,認為應(yīng)加固機翼裝甲,而統(tǒng)計學(xué)家阿伯拉罕·馬爾德指出,應(yīng)加固駕駛艙和油箱這些無彈痕部位,因為它們中彈時飛機無法返航,此故事被概括為幸存者偏差。簡單來說,幸存者偏差指的是當資訊渠道僅來自幸存者時,信息可能與實際情況存在偏差,未幸存者無法發(fā)聲,人們易忽略篩選過程中的關(guān)鍵信息。

以anker為代表的亞馬遜精品模式也是如此。認為anker成功是因為質(zhì)量好、營銷好、有大公司或留洋背景,卻不知有許多公司在這些方面做得更好卻失敗了,這些并非成功的充分或必要條件。人們看到做精品成功的賣家,如anker常被亞馬遜作為案例宣傳,卻看不到那些做精品倒閉的賣家,也不了解其中的風(fēng)險。

2025年跨境電商中的幸存者偏差現(xiàn)象及啟示

類似的例子有很多。如中國老話“紅顏薄命”,其實并非漂亮的錯,而是長得丑的人無人關(guān)注;戰(zhàn)爭時醫(yī)院里腿部中彈的士兵更多,是因為頭部和胸部中彈的士兵來不及到醫(yī)院就已陣亡;有人說隔壁抽煙的大爺照樣活到90多歲,卻看不到那些因抽煙得病去世的人;襪子總是丟一只,是因為丟兩只時不易察覺;覺得以前的老物件質(zhì)量好,是因為不好用的早被扔掉了;認為好萊塢大片比國產(chǎn)電影好看,是因為爛片沒機會引進國內(nèi);覺得當老板能掙錢,是沒看到虧錢的老板去打工了;認為喝葡萄酒的人長壽,卻沒考慮到更多喝葡萄酒但不長壽的人已無法被調(diào)查;說讀書無用,是沒看到多數(shù)沒讀書的人混得很差。甚至有一次春運,記者在火車站隨機采訪十個人,都買到了車票就得出春運車票不難買的結(jié)論,卻忽略了沒買到車票的人不會去車站。

幸存者偏差這一名詞,最早由古羅馬政治家西塞羅提出。他是無神論者,當朋友勸他拜神時,他反問朋友為何要拜神,朋友說海難中活下來的都是拜神的人,西塞羅則讓朋友把拜神被淹死的人帶來。這樣的例子在生活中不勝枚舉,卻容易被人忽視,且常與成功學(xué)相對立,人們在被成功學(xué)激勵時,易忽略這一概念。

一個著名的思想實驗:面前有1024個門,一半是生門,一半是死門,1024個人分別站在門前,開門進入,每次剩下的人面前又會出現(xiàn)新的門,直到最后只剩一人。此人被視為成功者,他會說只要努力推門就能成功,但幸存者偏差告訴我們這是假的,努力不一定能成功,因為門的選擇有隨機性。我們看到的著名企業(yè)家如馬化騰、喬布斯、馬云等都是幸存者,與他們同期創(chuàng)業(yè)的公司有很多因開錯門而被淘汰,我們卻不知道這些失敗者的名字。

現(xiàn)在仍有很多公司因做錯決策而面臨倒閉,如今年因刷單和索評被亞馬遜封號導(dǎo)致經(jīng)營困難的頭部大賣。幸存者偏差讓我們?nèi)菀赘吖莱晒Φ南M?,其實成功者只是幸存者,背后有無數(shù)失敗者。

如今的創(chuàng)業(yè)者中,有人將自己的成功經(jīng)驗分享,但這可能是新的幸存者偏差。人們在數(shù)據(jù)分析時,往往只關(guān)注幸存者的特質(zhì),而失敗者的數(shù)據(jù)卻常被忽略。作為跨境賣家,若想做精品,應(yīng)多了解失敗的案例,避免重蹈覆轍。比如去年疫情使海外家居產(chǎn)品大賣,許多賣家進軍大件家居產(chǎn)品,但其中有諸多坑,如工廠坑、產(chǎn)品坑、選品坑、備貨坑、售后坑,踩中一個都可能導(dǎo)致經(jīng)營困難甚至倒閉。

(注:近日,據(jù)相關(guān)媒體報道,跨境電商行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,不少新興市場正在崛起,為賣家們帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。)

(文章來源:公眾號-跨境電商C14)

(來源:跨境電商老馮)

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