亞馬遜正在不斷蠶食美國的電商零售份額，根據(jù)經(jīng)紀公司Needham＆Co表示，該公司在2016年占到了美國電商零售額的三分之一，而到2021年這個數(shù)字應(yīng)該來到50％以上。其他零售商正在尋找阻止亞馬遜猛攻的方法。

以下是6家零售商，他們擁有一定的自身實力，可以向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)，并幫助他們自己在長期獲得蓬勃發(fā)展。

百思買（Best Buy）：該公司被當做了一家不需要在電商時代存在的公司。在2012年接任的新CEO做了一些重大變化，這些改變使得公司的業(yè)務(wù)和股票都得到了恢復(fù)。

美銀銀行分析師同意該觀點，該投資公司在近期將百思買的股票從“中性”升級為“買入”評級。

好市多（Costco Wholesale）：Costco對付亞馬遜的主要武器是其蓬勃發(fā)展的食品雜貨業(yè)務(wù)。許多Costco的購物者會購買冷凍食品、肉類和農(nóng)產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品配送到家的運輸費用高昂。Costco顧客的消費能力往往更高也更忠誠。

家得寶（The Home Depot）：家得寶的產(chǎn)品涵蓋了從油漆到廚房臺面的一切家居裝修產(chǎn)品。雖然亞馬遜銷售家居裝飾產(chǎn)品和工具，但是它并不出售和運輸大件物品，如干式墻或木材。如果你想買一個花崗巖臺面，你可能會想在實體展示廳親自挑選，如去家得寶。

Nordstrom：Nordstrom的顧客群似乎還是對該百貨公司不離不棄。Nordstrom的顧客往往比大多數(shù)百貨公司都更富裕、更加“注重時尚”，這使得Nordstrom購物者在亞馬遜購買衣服的可能性有所下降。Nordstrom銷售的獨家和私人品牌商品比例也非常高，這些產(chǎn)品其他地方往往無法提供。

TJX Companies：世界上最大的平價零售商TJX（專注于折扣服裝和家居用品），在北美、歐洲和澳大利亞擁有超過3800家門店。雖然網(wǎng)上的類似商品比比皆是，但TJX的購物者卻不斷返回TJX的商店進行“尋寶”活動，希望能找到一個聚劃算的交易機會。

Ulta Beauty：雖然你可以在網(wǎng)上購買美容產(chǎn)品，但是你不能在網(wǎng)上理發(fā)或修指甲。Ulta的制勝之道是在其974家實體門店銷售美容產(chǎn)品和全套沙龍服務(wù)。該公司表示，體驗沙龍的客人會比非沙龍客戶多花三倍的時間，并且到店消費的頻率也是其兩倍。Ulta的擴張計劃包括開設(shè)更多的商店，其長期目標是將門店數(shù)增加到1400-1700間。Ulta也在推動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，推出的忠誠顧客計劃取得了顯著成效，該計劃在近期達到了2100萬以上的會員數(shù)，高于2011年的940萬。

很少有零售商的擴張速度能像Ulta一樣快，或者看上去不受電商競爭的影響。在截止2017年1月的12個月內(nèi)，與去年同期相比，Ulta的銷售額增長了23.7％。據(jù)分析師預(yù)計，Ulta在2018財年的收入將達到58億美元，同比增長19％。如果該公司能夠保持達到或超過華爾街的估計，其股價就應(yīng)該會繼續(xù)上漲。