美國的《》發(fā)布了一篇名為《Meta雇傭咨詢公司抹黑TikTok》的文章，再次將全球兩大社交媒體巨頭Meta和TikTok推向輿論的風(fēng)口浪尖。

據(jù)報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta聘請了與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司Targeted Victory，策劃了一系列反TikTok運(yùn)動(dòng)。這場運(yùn)動(dòng)試圖將TikTok描繪成對美國兒童和社會的威脅，并對其實(shí)施政治和輿論上的打擊，認(rèn)為TikTok是其最大的競爭對手。

這場運(yùn)動(dòng)主要通過捏造事實(shí)、混淆視聽的方式來進(jìn)行。比如將臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容說成是TikTok上的行為，如挑戰(zhàn)打老師或偷東西等，通過全美范圍的地方媒體和游說團(tuán)體進(jìn)行傳播，將TikTok描繪成一個(gè)巨大的威脅。Meta還試圖通過塑造自身的正面形象來轉(zhuǎn)移公眾注意力，讓當(dāng)?shù)孛襟w對其進(jìn)行積極報(bào)道，如表彰其支持黑人創(chuàng)辦企業(yè)等善舉。

值得一提的是，Targeted Victory由莫法特創(chuàng)立，多年來一直與Meta合作。在2016年美國總統(tǒng)大選后，當(dāng)Meta（當(dāng)時(shí)的Facebook）面臨國會聽證調(diào)查時(shí)，正是這家公司為Meta提供了幫助。

在這場公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta試圖向公眾傳遞的信息是：盡管Meta存在諸多問題，但TikTok才是美國的真正威脅，因?yàn)樗偪袷占绹嗌倌甑臄?shù)據(jù)，并且背后是中國主導(dǎo)。這種論調(diào)與扎克伯格在喬治城大學(xué)的演講內(nèi)容相似，他當(dāng)時(shí)攻擊了TikTok的內(nèi)容審查制度，并自我表揚(yáng)Facebook在言論自由方面的成就。扎克伯格還一直游說美國政界人士，強(qiáng)調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。

Meta在游說方面的花費(fèi)巨大，據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta在游說聯(lián)邦方面的花費(fèi)高達(dá)2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。這也說明了Meta利用政治手段扼殺對手的方式已經(jīng)深入人心。

除了政治手段，Meta還擅長以市場方式消滅競爭對手，比如收購、抄襲等。它曾成功收購Instagram和WhatsApp，并試圖以同樣的方式收購Snap，雖然未能成功，但隨后推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場份額。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格，這樣的政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，使得Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手是Meta一貫的做事手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

盡管Meta的這些手段并不違法，但近期針對TikTok的公關(guān)行為引起了爭議。這也為美國針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件提供了更多證據(jù)。盡管案件尚未有定論，但此前并無重大爭議的行業(yè)人士對其目前針對TikTok的行為感到驚訝。不久前Facebook在TikTok上開設(shè)賬號的行為引發(fā)了人們的猜測和討論。一些人猜測這可能是為了深入敵營偵察競爭對手或推廣其產(chǎn)品Reels挖用戶過對抗其最大競爭對手的產(chǎn)品。因此引發(fā)了人們對其真實(shí)意圖的猜測和討論。然而Meta發(fā)言人并未對此進(jìn)行正面回應(yīng)僅僅表示他們會利用各種渠道與產(chǎn)品用戶進(jìn)行互動(dòng)交流官方回應(yīng)并未解決人們的疑惑而是引發(fā)更多的問題與思考讓人不得不對其用心進(jìn)行更多的猜測和分析競爭日益激烈的短視頻市場未來鹿死誰手尚不可知但也令人期待和關(guān)注后續(xù)發(fā)展同時(shí)行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越激烈各大短視頻平臺都在積極吸引創(chuàng)作者和年輕人進(jìn)入市場以獲取更多的市場份額和市場影響力最近，Meta公布了其第四季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。其中，令人矚目的是Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了過去十八年來的首次下降。具體來說，該季度Facebook的全球日活用戶數(shù)為19.3億，環(huán)比下降了50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收達(dá)到336.71億美元，凈利潤則為102.85億美元。這是Meta自2019年第二財(cái)季以來首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

對于這一季度財(cái)報(bào)的表現(xiàn)，市場反應(yīng)強(qiáng)烈，帶來了市值急劇縮水。除了元宇宙的預(yù)期問題外，一個(gè)重要原因是去年蘋果的隱私新政對嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。谷歌也將跟隨蘋果步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。未來這些措施對Meta的廣告業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生很大影響。人們使用Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時(shí)長正在減少，年輕人對這些平臺的興趣正在減弱。與此TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的市場份額。根據(jù)數(shù)據(jù)，TikTok已經(jīng)成為全球下載量最高的APP之一，并且在全球范圍內(nèi)迅速走紅。

面對這種趨勢，Meta顯然感到了壓力。盡管TikTok在商業(yè)上的影響力正在逐漸增強(qiáng)，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然是絕對的頭部玩家。TikTok的收入遠(yuǎn)低于Meta。但是伴隨著用戶的不斷增長，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會發(fā)生的事情。實(shí)際上TikTok的沖擊不只是對Meta，而是所有社交平臺的大勢所趨的問題：用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？廣告商是否將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？這些都是值得人們深思的問題。同時(shí)國內(nèi)市場上的優(yōu)秀產(chǎn)品和應(yīng)用也在不斷被推廣到海外市場中競爭尤為激烈，像Google正在搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用體系未來也可能對Meta形成碾壓之勢。因此就算沒有TikTok也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。因此Meta需要尋找新的故事和創(chuàng)新方向才能在競爭中保持領(lǐng)先地位并滿足市場和用戶的需求與想象空間的構(gòu)建達(dá)到協(xié)同進(jìn)化創(chuàng)造更好的體驗(yàn)和環(huán)境共創(chuàng)新的競爭格局與價(jià)值理念達(dá)到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展壯大與社會的共贏發(fā)展之路。

參考資料：

社交媒體今日報(bào)道：Meta正在與活動(dòng)家合作引發(fā)人們對TikTok的擔(dān)憂；

《最美的期待》這首歌曲最近在YouTube上的評論區(qū)出現(xiàn)了大量TikTok用戶的留言，這一現(xiàn)象表明了TikTok在華語音樂領(lǐng)域具有不可忽視的影響力，或成為華語音樂的一個(gè)重要出口渠道。

TikTok在海外市場的迅猛擴(kuò)張，其中一個(gè)重要原因是在其初期并未受到其他科技巨頭的充分關(guān)注。在早期發(fā)展階段，TikTok的策略重心在于擴(kuò)大內(nèi)容生態(tài)，并未急于推動(dòng)社交關(guān)系鏈的建設(shè)，這與它在國內(nèi)市場的策略一脈相承。

這種策略讓TikTok能夠在Facebook尚未涉足的領(lǐng)域里默默壯大，巧妙地避免了與Facebook在其核心社交領(lǐng)域的直接競爭。等到Facebook意識到TikTok的威脅并開始作出反應(yīng)時(shí)，TikTok已經(jīng)成功擴(kuò)大了市場份額，站穩(wěn)了腳跟。

可以說，TikTok的成功部分源于其獨(dú)特的策略選擇和市場定位。它專注于內(nèi)容創(chuàng)新，為用戶提供了一個(gè)展示自我、交流創(chuàng)意的平臺。它也借助了短視頻這一流行形式，吸引了大量年輕用戶的關(guān)注和使用。這些因素共同促使TikTok在全球范圍內(nèi)的快速崛起，成為了一個(gè)備受矚目的社交媒體平臺。