跨境電商小眾垂直品類DTC品牌MEEPO的發(fā)展之路
在跨境電商領域,小眾垂直品類DTC品牌正以獨特的發(fā)展路徑嶄露頭角,MEEPO就是一個典型代表。2025年,MEEPO在電動滑板賽道已取得顯著成績,累計出貨量近15萬件,總用戶超12萬,2023年營收超1億元,且一直保持盈利,長期位居亞馬遜長板類目BestSeller,在美國電動滑板品類獨立站流量位居榜首,還在積極拓展海外分銷商。### “我的口碑太好了”在評論區(qū),購買過MEEPO產(chǎn)品的海外消費者好評如潮:“這個東西太酷了,性價比感人,近10年玩過最好玩的東西……” 2017年4月前,電動滑板市場兩極分化,要么是1600美元以上的高價“奢侈品”,要么是粗制濫造的“垃圾貨”。MEEPO以近400美元的產(chǎn)品入局,開創(chuàng)了高性價比的“親民”電動滑板賽道,迅速贏得海外消費者青睞。MEEPO創(chuàng)始人毛力大學期間就對滑板感興趣,2013年畢業(yè)后從事外貿(mào)業(yè)務。2017年,他發(fā)現(xiàn)電動滑板與外貿(mào)業(yè)務結合的商機,當時市面上電動滑板質(zhì)量普遍不佳,他便開始改裝并在YouTube推廣,市場反應良好,從而激發(fā)了創(chuàng)業(yè)想法。起初,MEEPO通過YouTube引流,獨立站成交,后來嘗試亞馬遜北美站,占公司銷售額的30%。這些用戶忠誠度和復購率較高,愛上電動滑板后常購買多臺。毛力還分享了在出租屋制作電動滑板的經(jīng)歷,這讓他從用戶角度理解需求,也享受解決產(chǎn)品問題的過程。創(chuàng)業(yè)早期,毛力資金緊張,僅有兩個工人協(xié)助組裝,但客戶仍愿意預付貨款等待交付,因為他口碑好。他不逃避質(zhì)量問題,親自做客服,與客戶誠實準確溝通,建立了良好關系,客戶還主動推薦產(chǎn)品。不過,創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)。近兩年公司銷售額停滯在1億元左右,電動滑板行業(yè)受到其他出行工具競爭,市場份額被擠壓。毛力還遇到了供應鏈問題,如訂單激增時供應商無法及時提供主板;收款不透明,導致資金流困難;交付難度大,影響了客戶滿意度。但他也因禍得福,體會到做個人IP的好處,一位以色列客戶幫他解決了資金危機。毛力將滑板運動融入日常生活,從中獲得商業(yè)靈感。他認為滑板運動是一種接近冥想的享受,雖因骨折和家庭原因減少了滑行頻率,但熱情未減。### 以場景劃分完成產(chǎn)品迭代MEEPO產(chǎn)品矩陣豐富多樣。早期專注于入門輪轂滑板,適合初學者,售價400美元,能承載成年人,速度和續(xù)航表現(xiàn)良好。隨著用戶需求變化,又推出性能導向滑板和大型滑板。其中,一款400美元的產(chǎn)品是1500美元產(chǎn)品的平替款,性價比高,適合多數(shù)初學者。淡季月銷約800臺,旺季可達2000 - 3000臺。海外用戶使用電動滑板的場景廣泛,包括日常短途通勤、校園移動、休閑娛樂、攝影創(chuàng)作、個性化出行和遛狗等,甚至老年用戶也對其表現(xiàn)出濃厚興趣。電動滑板主要吸引追求個性化和獨特體驗的人群,與電動自行車、電動滑板車相比,它在舒適性和安全性上有劣勢,但動力性能較強,適合專業(yè)玩家。在惡劣天氣和陡坡路況下,電動滑板劣勢明顯,不過MEEPO通過優(yōu)化設計、加強用戶教育等方式來降低風險,如發(fā)布安全指南、在包裝和廣告中強調(diào)安全等。與傳統(tǒng)滑板相比,電動滑板速度感提升、功能擴展且更加便捷。好用的電動滑板在控制技術上要求平順且及時反饋,性能上能快速加速和減速,品質(zhì)上采用高規(guī)格材料和組件。MEEPO通過選擇優(yōu)質(zhì)電芯、大量測試、與供應商緊密合作和持續(xù)產(chǎn)品迭代等技術優(yōu)勢,使故障率幾乎低于3%。### 以用戶視角做產(chǎn)品MEEPO從設計階段就考慮售后服務便利性,將零件模塊化,用戶可根據(jù)YouTube視頻指導自行維修,降低維修成本。同時,公司在售后服務上投入大量資源,根據(jù)用戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品和服務。為滿足不同用戶群體需求,MEEPO先專注一般用戶群體,隨著新用戶成長,根據(jù)反饋推出更高端產(chǎn)品線。在發(fā)展過程中,MEEPO嚴格遵循DTC模式,采取零庫存策略,空運發(fā)貨,建立高效反饋和改進機制,持續(xù)創(chuàng)新和升級產(chǎn)品。MEEPO的出海路徑是需求導向型。2017年,市場上電動平衡車故障率高,用戶急需高品質(zhì)電動滑板,MEEPO抓住商機,提供價格合理、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,并通過親自參與銷售和服務,收集反饋用于產(chǎn)品研發(fā)改進,形成閉環(huán)管理。隨著業(yè)務發(fā)展,逐漸建立團隊實現(xiàn)專業(yè)化運作。### 創(chuàng)業(yè)者視野越廣,探索邊界的可能性也就越大毛力認為電動滑板車市場目前小眾,主要受特定用戶群體青睞,未來雖有增長但難爆發(fā)式發(fā)展。不過,隨著技術進步和消費者認知提升,仍有潛力??紤]到市場局限性,MEEPO計劃向電動滑板相關領域拓展,如運動類、出行類或興趣愛好類產(chǎn)品,同時繼續(xù)深化國際化戰(zhàn)略,探索不同國家和地區(qū)市場。毛力表示自己比較佛系,短期計劃是精簡產(chǎn)品線到三個系列,擴大出貨量,降低產(chǎn)品故障率,提升用戶體驗。他認為創(chuàng)業(yè)者要深入理解市場需求,結合中國制造業(yè)和供應鏈優(yōu)勢開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,同時具備開闊視野和探索精神。
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