《今年，Amazon變革頻繁，商家面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇》

今年，Amazon的變革可謂日新月異，讓眾多商家感受到了前所未有的挑戰(zhàn)。盡管銷量有所提升，但運(yùn)營成本也在不斷增加，讓商家們倍感壓力?；赝?019年，有歡笑也有淚水，許多人在其中找到了自己的方向。

據(jù)eMarketer報(bào)告，Amazon 2019年全球GMV（成交總額）逼近4408億美元。其中，超過一半的銷售額來自第三方賣家，廣告收入也達(dá)到了驚人的130億美元，位列全美互聯(lián)網(wǎng)廣告收入第三。Amazon的網(wǎng)絡(luò)廣告支出開始對谷歌和Facebook構(gòu)成威脅。

Amazon還推出了許多重大舉措。例如歐洲站點(diǎn)的授權(quán)品牌項(xiàng)目開放，為賣家提供了更多機(jī)會。新站點(diǎn)的開放如阿聯(lián)酋和新加坡站，為賣家?guī)砹诵碌氖袌?。Amazon還推出了索評功能、規(guī)范了賣家資質(zhì)、封殺了違規(guī)賬號等等。這些變革對賣家來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

展望未來，5G的普及和海外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起將推動直播帶貨的興起。這對賣家來說是一個新的機(jī)會風(fēng)口。Amazon的直播購物功能也將逐步開放給更多賣家。review政策也將收緊，賣家需要提高自身服務(wù)，獲取優(yōu)質(zhì)review。只有擁有產(chǎn)品優(yōu)勢，才能在競爭中脫穎而出。

越來越多的商家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交電商，尋求新的銷售渠道。Amazon也越來越注重品牌，增加品牌listing的友好度，對品牌傾斜優(yōu)質(zhì)資源。這意味著品牌化是大趨勢，大型品牌賣家將得到更多的扶持和特權(quán)功能。

每年Amazon都有許多大動作，市場競爭日益激烈，運(yùn)營經(jīng)費(fèi)也在不斷增加。賣家需要快速適應(yīng)政策變化，才能在殘酷的商戰(zhàn)中存活下來。隨著頭部效應(yīng)的出現(xiàn)，資源將被大賣家吞噬。商家需要不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。（來源：有粉營銷）

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