亞馬遜店群自發(fā)貨FBM模式解析及優(yōu)勢(shì)探討:靈活運(yùn)營(yíng),高效盈利!
當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境優(yōu)越,跨境電商發(fā)展迎來(lái)最佳機(jī)遇。國(guó)家政策對(duì)跨境貿(mào)易的扶持,以及成熟的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù),為電商人提供了良好的發(fā)展環(huán)境。我們先來(lái)談?wù)剣?guó)內(nèi)的電商平臺(tái)。
淘寶天貓、京東等國(guó)內(nèi)電商巨頭占據(jù)市場(chǎng)主流,諸如網(wǎng)易嚴(yán)選、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等新生平臺(tái)也嶄露頭角,為線下商家提供了線上開(kāi)店的廣闊機(jī)會(huì)。即便是小型便利店,也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售賺取可觀收入,更不用說(shuō)那些成功轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)大型企業(yè)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)上的店淘模式賣(mài)家來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了一段時(shí)間的紅利期后,現(xiàn)在面臨的形勢(shì)已大有不同。平臺(tái)日趨成熟,之前的策略已難以為繼,開(kāi)店要求愈發(fā)嚴(yán)格,資質(zhì)審核更加全面。平臺(tái)規(guī)則更加注重買(mǎi)家體驗(yàn),違規(guī)即遭封號(hào)。開(kāi)店成本上升,店鋪星級(jí)提升難度增大,流量購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用昂貴,使得許多賣(mài)家承受巨大壓力。
商品來(lái)源門(mén)檻提高,廠家直接對(duì)接平臺(tái),代理商利潤(rùn)空間受到壓縮。平臺(tái)自營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、廣告費(fèi)用負(fù)擔(dān)等問(wèn)題也使得許多賣(mài)家面臨困境。在這樣的環(huán)境下,小賣(mài)家尤其艱難前行。而對(duì)于大賣(mài)家而言,擁有自然流量、良好信譽(yù)和豐富品類(lèi)資源則相對(duì)容易運(yùn)營(yíng)。隨著電商平臺(tái)改革的深入,許多店鋪運(yùn)營(yíng)更加困難,甚至不得不關(guān)店。
再來(lái)看國(guó)際電商平臺(tái)的情況??缇畴娚桃殉蔀閲?guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向,亞馬遜、eBay、Rakuten等主流平臺(tái)備受關(guān)注。其中,亞馬遜作為全球購(gòu)物平臺(tái),特別受到賣(mài)家的青睞。
為什么選擇亞馬遜?其優(yōu)勢(shì)在于賣(mài)家數(shù)量相對(duì)較少,買(mǎi)家數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較低。同一商品在亞馬遜平臺(tái)上的同款競(jìng)爭(zhēng)較少,因此銷(xiāo)量有保障。亞馬遜平臺(tái)的買(mǎi)家活躍用戶(hù)數(shù)量龐大,覆蓋多個(gè)國(guó)家,為賣(mài)家提供了廣闊的市場(chǎng)。
亞馬遜平臺(tái)對(duì)賣(mài)家的扶持力度大,開(kāi)店成本低。賣(mài)家可以通過(guò)云端登錄管理多個(gè)店鋪,降低設(shè)備成本。人工成本低,通過(guò)郵件與客戶(hù)交流,只需在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶(hù)即可。這些優(yōu)勢(shì)使得亞馬遜成為跨境電商的熱門(mén)選擇。
在跨境電商領(lǐng)域,有一種新型的創(chuàng)業(yè)思路——亞馬遜店群模式。這種模式通過(guò)采集其他賣(mài)家的商品進(jìn)行售賣(mài),減輕了賣(mài)家存貨的壓力,同時(shí)可以在自己的店鋪中上傳多種商品供人選擇。通過(guò)多開(kāi)店鋪、數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)方法等技術(shù)支持,明確目標(biāo)商品,進(jìn)行產(chǎn)品布局,優(yōu)化關(guān)鍵詞,從而獲取更多銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
作為賣(mài)家,在亞馬遜平臺(tái)上享有一些有利政策。全球買(mǎi)家眾多,消費(fèi)能力強(qiáng),利潤(rùn)差價(jià)可觀。亞馬遜店群模式穩(wěn)定后,確實(shí)能帶來(lái)不錯(cuò)的利潤(rùn)。一個(gè)店鋪每月收入可觀。對(duì)于想要長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)或提升利潤(rùn)的朋友來(lái)說(shuō),可以考慮從鋪貨模式轉(zhuǎn)為精品模式。
精品模式需要囤貨和商品包裝投入更大,剛開(kāi)始做鋪貨時(shí)可以測(cè)試哪種商品適合自己,然后根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)做精品模式。店鋪運(yùn)營(yíng)需要努力和學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化商品,加大工作量,才能收獲相應(yīng)的回報(bào)。
亞馬遜跨境電商這趟列車(chē)已經(jīng)進(jìn)入加速階段,全球市場(chǎng)的不斷發(fā)展帶來(lái)了巨大商機(jī)。亞馬遜跨境電商有很多機(jī)會(huì),店群模式也是我們?cè)诳缇畴娚绦袠I(yè)中馳騁的機(jī)會(huì)?。▉?lái)源:跨境電商隨記)
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