第三屆全球跨境電商節(jié)暨第五屆深圳國際跨境電商貿(mào)易博覽會在深圳福田會展中心圓滿舉行，這一盛事由深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會主辦，并得到了嘉鴻集團(tuán)的積極參與。嘉鴻學(xué)院的營銷負(fù)責(zé)人、資深數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師大G老師在賣家大會主論壇上帶來了主題演講《獨(dú)立站大賣的賣貨邏輯》。

大G老師向大家介紹了嘉鴻集團(tuán)在跨境電商領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)。嘉鴻集團(tuán)作為一個跨境電商獨(dú)立站的巨頭，通過嘉鴻學(xué)院的培訓(xùn)項(xiàng)目，致力于與業(yè)內(nèi)同行共同探索獨(dú)立站的電商模式。目前，嘉鴻集團(tuán)已經(jīng)取得了令人矚目的業(yè)績，其電商板塊獨(dú)立賣貨的模式備受關(guān)注。

隨著跨境電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，獨(dú)立站已經(jīng)成為新的增長點(diǎn)。與傳統(tǒng)電商平臺相比，獨(dú)立站擁有更多的自主權(quán)和靈活性，能夠更直接地接觸消費(fèi)者并積累。獨(dú)立站對于數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)增值方面也有明顯優(yōu)勢。這些優(yōu)勢促使越來越多的商家開始進(jìn)軍跨境電商獨(dú)立站。

嘉鴻集團(tuán)的成功背后，有其獨(dú)特的電商邏輯。他們注重貨品的篩選和包裝，通過優(yōu)化產(chǎn)品和素材來提升流量和轉(zhuǎn)化率。嘉鴻集團(tuán)還非常注重獨(dú)立站的推廣效果。他們通過Facebook等社交媒體平臺，實(shí)現(xiàn)了高效的引流和轉(zhuǎn)化。值得一提的是，嘉鴻集團(tuán)即使在疫情期間也保持了穩(wěn)定的訂單量增長，展現(xiàn)了獨(dú)立站的強(qiáng)大潛力。

對于想要進(jìn)軍跨境電商獨(dú)立站的商家來說，大G老師提出了幾點(diǎn)建議。首先要有流量思維，了解獨(dú)立站的運(yùn)作過程，通過引流來賣貨。其次要關(guān)注產(chǎn)品的選擇和包裝，提升產(chǎn)品的溢價(jià)空間。此外還要注重推廣渠道的選擇和運(yùn)營策略的制定。最后要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度和忠誠度。

要進(jìn)行深入的市場調(diào)查。很多初學(xué)者在推廣產(chǎn)品時(shí)往往忽視這一步驟，不清楚產(chǎn)品到底適合哪些人群。了解市場需求是成功的第一步。

制定精細(xì)的引流計(jì)劃是至關(guān)重要的。在確定如何吸引潛在客戶前，明確其定位是必要的一步。

關(guān)于產(chǎn)品素材的選擇至關(guān)重要。優(yōu)質(zhì)的素材能夠?yàn)楫a(chǎn)品增添亮點(diǎn)，提升其吸引力。對此不可掉以輕心。

接著，要精準(zhǔn)定位受眾群體。明確你的產(chǎn)品是為哪些人群設(shè)計(jì)的，以便更好地進(jìn)行市場推廣。嘉鴻集團(tuán)的理念是：即使看似普通的商品也有其價(jià)值所在。

發(fā)掘產(chǎn)品的重點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的。通過觀察市場反饋，找出產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)，并據(jù)此制定相應(yīng)的營銷策略。并且還要盡可能地提高投資回報(bào)。低成本、高效率地利用廣告投入撬動利潤。這就要求我們在宣傳時(shí)巧妙地利用各種策略來提高利潤空間。玩具不一定僅被視為兒童的玩具，如果忽略了市場調(diào)研就會錯過市場的真正需求。對于嘉鴻集團(tuán)而言，通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)歐美消費(fèi)者購買玩具的真正需求是驅(qū)鳥而非作為玩具本身。我們應(yīng)從市場調(diào)研中獲取產(chǎn)品的真正價(jià)值所在，尋找產(chǎn)品的方向和市場定位。至于鞋架這個產(chǎn)品，雖然單個采購成本較低，但通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)歐美消費(fèi)者的需求量巨大。我們通過推出多種套餐來吸引消費(fèi)者購買更多的產(chǎn)品從而節(jié)省成本并吸引更多消費(fèi)者進(jìn)入市場進(jìn)行購買這是電商營銷策略的關(guān)鍵一環(huán)這也從側(cè)面反映出對于電商平臺來說找尋潛在消費(fèi)者的真正需求并通過一系列手段去滿足這些需求非常重要以上所述就是我對嘉鴻集團(tuán)電商板塊的一些總結(jié)和看法希望能給大家?guī)韱l(fā)和參考（來源：跨境電商頭條）