在瞬息萬變的消費趨勢下，品牌旗艦店逐漸成為新的銷售“主戰(zhàn)場”。眾多行業(yè)頭部賣家也將品牌旗艦店視為業(yè)績增長的另一個重要途徑。那么，品牌旗艦店對于單品賣家是否必要？新品推廣是否應(yīng)該借助品牌旗艦店？今天，我們請來賣家講師林鵬翔，分享他在品牌旗艦店運營方面的實踐案例和見解。

在過去，總有一些聲音認為亞馬遜重視產(chǎn)品而輕視店鋪。但隨著消費趨勢的變化，品牌旗艦店的地位逐漸上升。以模范生A品牌為例，其通過品牌旗艦店帶來的銷售額在短短一年內(nèi)實現(xiàn)了顯著增長。進一步分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，該品牌在旺季時的日訪客數(shù)高達千余人次，大部分的消費者都是通過品牌旗艦店進入并完成的購買。這表明品牌旗艦店能夠為賣家?guī)泶罅康淖匀涣髁俊?/p>

林鵬翔指出，如果A品牌想要進一步提升銷量，需要在品牌旗艦店的頁面布局和主推產(chǎn)品上做優(yōu)化。亞馬遜上優(yōu)秀的品牌主都非常重視品牌旗艦店的運營，主要有五大表現(xiàn)。例如重視品牌旗艦店的布局及長期規(guī)劃的賣家，更容易獲得自然流量帶來的訂單、更多的復(fù)購和搭配購買。具體的操作手法包括利用品牌推廣商品集、品牌旗艦店焦點模式、帖子（測試版）入口等手段，將品牌旗艦店作為廣告活動的落地頁，提升品牌曝光，促進品牌搜索量，開放更多的流量入口。

那么，對于單品及新品賣家來說，品牌旗艦店還有哪些新的玩法呢？即使品牌產(chǎn)品數(shù)量不多，也可以借鑒制作超級A+頁面的思路來打造品牌旗艦店。通過品牌旗艦店焦點模式投放品牌推廣，也是一種創(chuàng)意方式來進行單品推廣。以品牌Furbo為例，其利用品牌旗艦店推出了“七屏安利法”，通過清晰的產(chǎn)品定位、合理的品牌旗艦店設(shè)計以及直戳消費者痛點的購物閉環(huán)，將品牌旗艦店變成了一個超級落地頁。即使整個品牌旗艦店只有兩個產(chǎn)品，也能通過合理的運營策略吸引消費者。

對于新品推廣難的問題，林鵬翔建議將新品推廣的頁面從商品詳情頁轉(zhuǎn)變?yōu)槠放破炫灥甑男缕窐?biāo)簽頁。通過為新品設(shè)置專屬子頁面，利用豐富的流媒體和組件展示產(chǎn)品優(yōu)勢，同時利用品牌旗艦店的流量工具為新品頁面引流。

品牌旗艦店在新消費趨勢下扮演著越來越重要的角色。無論是單品賣家還是新品賣家，都可以借助品牌旗艦店來提升銷售業(yè)績。通過合理的運營策略和創(chuàng)新的思維，將品牌旗艦店打造成一個高效的銷售平臺，為品牌的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（來源：亞馬遜廣告）以上內(nèi)容僅代表賣家個人觀點，不代表風(fēng)口星跨境立場。如有侵權(quán)請聯(lián)系我們。

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