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印度市場需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?

2024-12-16 7:20:15
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本文探討了印度市場的差異化需求下,什么樣的產(chǎn)品更適合印度。很多國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者采用“Copy to emerging market”的策略,但在印度市場,我們需要更加深入地了解當(dāng)?shù)氐亩嘣幕蛥^(qū)域特性,打造適合當(dāng)?shù)匦枨蟮囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

印度擁有悠久歷史和多元文化,其移動互聯(lián)網(wǎng)市場的紅利正在逐漸消失。針對印度市場的特殊環(huán)境,我們需要調(diào)整思路,關(guān)注具有當(dāng)?shù)靥厣囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品。印度的社交媒體市場呈現(xiàn)出多語種、愛分享的特點(diǎn),因此社交類產(chǎn)品應(yīng)重視多語種功能和內(nèi)容分享功能。例如,ShareChat和Helo等社交產(chǎn)品就充分考慮了印度的語言和文化特點(diǎn)。

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和基礎(chǔ)設(shè)施差異,中印人民在選擇交通方式上存在巨大差異。在印度,火車是最重要的出行方式之一,因此基于火車出行的特色服務(wù)需求很大。例如,RailYatri等提供火車票附加服務(wù)的OTA應(yīng)用就受到了廣大用戶的歡迎。它們提供了火車實(shí)時位置、到站提醒等功能,解決了印度火車不報站的問題,同時還提供相對準(zhǔn)確的時間表信息,解決了火車延誤率高的問題。它們還提供第三方票務(wù)服務(wù),解決了印度第三方購票的不確定性問題。這些應(yīng)用充分利用了移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,滿足了印度用戶的特殊需求。

要打造適合印度市場的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,需要深入了解當(dāng)?shù)氐亩嘣幕?、?jīng)濟(jì)和社會背景,關(guān)注當(dāng)?shù)赜脩舻男枨蠛屯袋c(diǎn),打造具有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。同時還需要關(guān)注當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和政策環(huán)境,確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。只有這樣,才能在印度市場取得成功。用戶如何實(shí)時查詢自己的購票狀態(tài)

乘客在購票過程中,時常需要確認(rèn)自己的PNR Status(即乘客信息狀態(tài)),以確保自己是否已成功排隊(duì)等待購票。為此,RailYatri提供了便捷的數(shù)據(jù)接口,使用戶能夠輕松查詢自身的購票進(jìn)度。

鐵路系統(tǒng)的發(fā)展與未來需求

從整體視角來看,由于印度鐵路系統(tǒng)的技術(shù)相對落后,提升其效率的工作顯得尤為困難。類似的應(yīng)用程序在未來的可見時間內(nèi)將持續(xù)擁有市場需求。與此OTA(在線旅行代理)的普及程度不斷提高,也將進(jìn)一步增強(qiáng)用戶對工具類出行應(yīng)用的需求。

創(chuàng)業(yè)者的挖掘之路與多元市場

印度市場需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?

除購票應(yīng)用外,創(chuàng)業(yè)者們還在挖掘其他市場的潛力,例如宗教、飲食習(xí)慣等方面的差異。這些領(lǐng)域都已有創(chuàng)業(yè)者深入探索,本文僅選取兩個具有代表性的例子進(jìn)行簡要介紹。

必備心態(tài):保持耐心

在選擇特色市場并進(jìn)入印度這一特殊市場后,無論是投資者還是創(chuàng)業(yè)者,都需要有耐心等待。在此市場中,實(shí)現(xiàn)如中國般的短期規(guī)?;l(fā)是較為困難的。

印度互聯(lián)網(wǎng)市場的獨(dú)特性

互聯(lián)網(wǎng)人口,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)人口,是我們分析印度市場的重要維度。盡管印度目前的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為34.8%,覆蓋了約4.6億人口,但城市人口比率相對較低。參考中國和美國的歷史經(jīng)驗(yàn),城市化率通常領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率的發(fā)展。

印度智能手機(jī)市場與互聯(lián)網(wǎng)普及

結(jié)合印度目前智能手機(jī)銷量的穩(wěn)定增長,短期內(nèi)看來,印度城市內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及速度可能相對較慢,更多是城市內(nèi)現(xiàn)有用戶的升級。至2018年初,印度移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中2G/3G用戶數(shù)量可觀。隨著更便宜的流量套餐普及,這將有助于促進(jìn)網(wǎng)速和流量價格依賴性強(qiáng)的項(xiàng)目,如長/短視頻、游戲和社交等項(xiàng)目的發(fā)展。

未來印度市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

從長期來看,隨著城市互聯(lián)網(wǎng)的飽和,廣大農(nóng)村人口將成為印度市場的重要增量。開拓農(nóng)村新用戶是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)。以中國為例,盡管互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量龐大,但農(nóng)村新用戶的開拓仍面臨諸多困難。未來印度最大的增量可能來自于下線城市和農(nóng)村地區(qū),這需要時間等待印度城市化率的提高和互聯(lián)網(wǎng)向下的滲透。

中印互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對比

中印兩國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程雖有相似之處,但也有諸多不同。中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從PC端開始普及,而印度則更多地受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和終端設(shè)備成本的快速下降。兩國雖然在相似的時間開始普及互聯(lián)網(wǎng),但發(fā)展速度和方向有所不同。

加深對印度的理解與認(rèn)知

“時光機(jī)器”僅是一個大方向的指導(dǎo),真正的成功還需要對印度有深入的理解和對印度人的深入認(rèn)知。不同的市場有不同的運(yùn)作規(guī)律和挑戰(zhàn),因此深入了解是關(guān)鍵。

(本文內(nèi)容僅供參考,不代表任何特定機(jī)構(gòu)的立場。作者對其內(nèi)容擁有最終解釋權(quán)。)

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