《亞馬遜全球開店跨境峰會(huì)圓滿落幕，深度探討中國(guó)賣家全球擴(kuò)展新路徑》

一年一度的“亞馬遜全球開店跨境峰會(huì)”在不久前順利收官，本次峰會(huì)無疑是跨境電商行業(yè)的一大盛事。峰會(huì)上，眾多業(yè)界精英共同探討了中國(guó)賣家在全球擴(kuò)展過程中的創(chuàng)新路徑與前沿趨勢(shì)。

本次峰會(huì)上，亞馬遜高管齊聚一堂，共同就跨境電商行業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行深入探討。他們撥開迷霧，現(xiàn)場(chǎng)分享制勝秘訣，為賣家們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。峰會(huì)還涉及了跨境電商行業(yè)的新趨勢(shì)、新賣家的機(jī)遇、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)等熱門話題。

戴竫斐，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁，她指出從短期看，賣家需要提高靈活性和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，同時(shí)注重應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不確定性的能力和韌性；從長(zhǎng)期看，跨境電商持續(xù)增長(zhǎng)的基本盤不會(huì)改變，品牌打造和客戶體驗(yàn)依然是重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，她提出了三個(gè)方面的能力建設(shè)建議：重視產(chǎn)品創(chuàng)新、努力實(shí)現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化升級(jí)、堅(jiān)持贏取客戶信任和建立長(zhǎng)期品牌價(jià)值。

宋曉俊作為亞馬遜中國(guó)副總裁、亞馬遜全球開店中國(guó)賣家拓展負(fù)責(zé)人，在峰會(huì)上明確表示跨境電商長(zhǎng)期增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)改變。她還指出亞馬遜擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)、完善的物流體系和多元化的產(chǎn)品工具，為新賣家開展業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新品類和新區(qū)域的機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)，亞馬遜的本地化服務(wù)也在持續(xù)升級(jí)。對(duì)新賣家而言，亞馬遜提供了多種支持和福利。

彭嘉屺作為亞馬遜中國(guó)副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)產(chǎn)品與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，關(guān)注賣家的盈利趨勢(shì)。他介紹了亞馬遜在降低物流成本、提高流量效益方面的措施，如通過亞馬遜物流服務(wù)降低物流成本，利用大數(shù)據(jù)分析推出定制化的優(yōu)化推薦等。同時(shí)針對(duì)新選品和新賣家在盈利方面的問題提出了具體的解決方案和福利政策。在廣告方面，亞馬遜也推出了多種優(yōu)惠和工具幫助賣家節(jié)省成本并擴(kuò)大品牌影響。

楊鈞作為亞馬遜中國(guó)副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)企業(yè)購(gòu)賣家業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹了B端客戶和B端市場(chǎng)作為快速增長(zhǎng)賽道的機(jī)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)了亞馬遜如何幫助賣家同時(shí)抓住C端和B端市場(chǎng)需求。此外還提到了今年提出的DTB模式以及其背后的商業(yè)價(jià)值和大宗采購(gòu)交易機(jī)會(huì)的獨(dú)特資源。在供應(yīng)鏈方面面臨的挑戰(zhàn)方面也有詳細(xì)的介紹以及應(yīng)對(duì)之法。金彥箴則從品牌打造的重要性以及成功案例出發(fā)，為賣家們帶來了啟示和策略建議。

整個(gè)峰會(huì)的氛圍十分熱烈活躍超級(jí)陣容的專業(yè)見解和政策指導(dǎo)為廣大賣家們提供了很多值得思考的地方這場(chǎng)跨境電商領(lǐng)域的盛會(huì)為中國(guó)賣家的發(fā)展提供了重要契機(jī)和資源與海外電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者交流互鑒深化了他們的國(guó)際經(jīng)營(yíng)之路更標(biāo)志著跨境電商邁入一個(gè)新的發(fā)展階段持續(xù)激發(fā)全球貿(mào)易潛力迎接跨境發(fā)展更大可能性！從跨境商品角度看市場(chǎng)趨勢(shì)

近年來，隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，不少新興品牌在海外市場(chǎng)中嶄露頭角。從潮玩、健身設(shè)備等非傳統(tǒng)品類中，我們可以看到不少IP和品牌在不同站點(diǎn)中脫穎而出。比如，Baby Care和電動(dòng)小牛（小牛電動(dòng)）等新銳品牌在國(guó)內(nèi)迅速崛起，在海外更是涵蓋了多元化市場(chǎng)與商品品類。

當(dāng)下，亞馬遜為賣家們提供了多樣化的工具以推動(dòng)其業(yè)務(wù)的發(fā)展。迄今為止，亞馬遜已推出了超過30個(gè)品牌打造工具，這些工具覆蓋了品牌成長(zhǎng)的各個(gè)階段。亞馬遜在資源投入方面也持續(xù)發(fā)力，如新賣家的大禮包、與杭州綜試辦合作推出的品牌出海扶持計(jì)劃以及亞太區(qū)賣家培訓(xùn)中心等。

金彥箴，作為亞馬遜中國(guó)副總裁及中國(guó)賣家管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，分享了關(guān)于在亞馬遜上構(gòu)建顧客關(guān)系的見解。他強(qiáng)調(diào)了理解顧客的重要性，并指出通過亞馬遜的品牌分析工具（ABA）和商機(jī)探測(cè)器等數(shù)據(jù)洞察工具，可以幫助賣家更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和消費(fèi)者需求。他還提到了品牌旗艦店的重要性，這不僅是展示品牌故事的平臺(tái)，也是與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期聯(lián)系的關(guān)鍵。

宋曉俊作為亞馬遜中國(guó)另一位副總裁，對(duì)歐洲電商市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)給予了肯定。他認(rèn)為歐洲電商市場(chǎng)雖面臨短期挑戰(zhàn)，但長(zhǎng)期來看仍具有巨大潛力。他建議賣家通過歐洲出口計(jì)劃將產(chǎn)品推向更多國(guó)家，并特別提到了個(gè)護(hù)、家用小家電以及取暖品類在歐洲市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。

在稅務(wù)和合規(guī)方面，亞馬遜也提供了多層次的服務(wù)來幫助賣家應(yīng)對(duì)歐洲市場(chǎng)的復(fù)雜性。通過多種渠道及時(shí)分享歐洲稅務(wù)、合規(guī)的最新政策，并針對(duì)不同賣家的需求提供全方位的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持。

彭嘉屺作為亞馬遜中國(guó)另一位副總裁，就產(chǎn)品角度和物流方面提供了具體建議。對(duì)于歐洲運(yùn)營(yíng)的特殊性，亞馬遜提供了一系列的物流解決方案以幫助賣家解決歐洲站點(diǎn)多、跨度大以及稅務(wù)復(fù)雜等問題。還提到了為滿足歐洲復(fù)雜的合規(guī)政策和要求所提供的各項(xiàng)服務(wù)。

根據(jù)權(quán)威的數(shù)據(jù)來源顯示，預(yù)計(jì)到2025年歐洲電商的整體收入將超越美國(guó)市場(chǎng)。在這其中可以看到各品牌都有許多出海機(jī)會(huì)與空間。無論是提升消費(fèi)者關(guān)系的洞察能力還是適配各種區(qū)域特性的戰(zhàn)略，品牌需密切關(guān)注市場(chǎng)需求并保持與各大平臺(tái)保持同步的策略更新。

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