2025年沃爾瑪電商業(yè)務增長60%仍面臨挑戰(zhàn)
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沃爾瑪電商業(yè)務的發(fā)展與挑戰(zhàn)
2025年，沃爾瑪公布的第二季度財報顯示，其電商業(yè)務取得了60%的增長。這一增長得益于沃爾瑪?shù)牧闶凼召徎顒樱约捌涠嗄陙碇铝τ跀U大電商平臺的不懈努力。
通過以下幾張圖，我們可以了解沃爾瑪網(wǎng)站在美國電商市場的地位和發(fā)展現(xiàn)狀。沃爾瑪?shù)碾娚叹W(wǎng)站推出已有較長時間。早在2009年，沃爾瑪就開始允許其他零售商在其網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。隨后，沃爾瑪逐步建立起自己的平臺。起初，平臺上只有6家零售商，包括eBags、Wayfair、Tool King、Plumstruck、ShoeBuy（后被沃爾瑪收購）和ProTeam。到2016年初，沃爾瑪擁有了大約300名賣家。
2016年3月，沃爾瑪對其平臺進行了大規(guī)模擴張。公司招募了更多賣家，并為Walmart.com增加了數(shù)百萬的SKU，這使得沃爾瑪成為美國第三大電商平臺，僅次于亞馬遜和eBay。據(jù)最新新聞，近年來電商市場競爭愈發(fā)激烈，各大平臺都在不斷創(chuàng)新和優(yōu)化以吸引消費者。
（此處可插入2016年與2017年沃爾瑪電商平臺的SKU數(shù)量對比圖相關描述）
（此處可插入2016年與2017年沃爾瑪電商平臺的賣家數(shù)量對比圖相關描述）
如今，沃爾瑪不僅是美國的第三大電商市場，而且其線上總銷售額增長速度超過了亞馬遜和eBay。
沃爾瑪正在努力擴大其電商平臺的另一個表現(xiàn)是，相當一部分消費者知曉沃爾瑪網(wǎng)站列出了來自第三方賣家的產(chǎn)品。在近期一份針對2800名消費者的調(diào)查中，有21%的網(wǎng)絡消費者表示曾從Walmart.com上購買過來自第三方賣家的商品。
然而，在Walmart.com上購物的消費者數(shù)量遠少于亞馬遜和eBay。在接受調(diào)查的消費者中，38%的人表示在過去的一年里沒有在Walmart.com上購物過，而同一時期內(nèi)只有不到3%的人表示沒有在亞馬遜購物過。由此可見，沃爾瑪若想趕上亞馬遜和eBay，還需付出諸多努力。（編譯/風口星網(wǎng) 林宇翔）
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