跨境電商爭霸下半場:戰(zhàn)果決勝企業(yè)未來地位(機遇與挑戰(zhàn)2025年篇)
近期正處于炎炎夏日,跨境電商在國內(nèi)市場爭奪的熱度更是與夏日烈陽相媲美,各路互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭親力親為地參與到其中。電商市場的格局發(fā)生了巨大的變化,不論是老牌的京東、網(wǎng)易等企業(yè),還是其他行業(yè)的跨界競爭者都在躍躍欲試。
“看!這都是我的‘戰(zhàn)利品’?!标悙倸g快地展示著她的網(wǎng)購成果,她是一個熱衷于海淘的網(wǎng)購狂人,尤其是自從跨境電商興起后,她發(fā)現(xiàn)購物變得更加便捷和實惠。
不同于傳統(tǒng)的海淘方式,新的跨境電商模式讓消費者能夠更快地獲得商品,并且享受到更低的價格。例如,陳悅之前通過代購購買的一桶奶粉到手價為216元,但在跨境電商平臺上促銷時只需123元/桶。這樣的價格差異使得陳悅在跨境電商大促時購買了整整一年的貨品,節(jié)省了大量的費用。
隨著一系列利好政策的發(fā)布,跨境電商行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。不僅互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭如京東、網(wǎng)易等紛紛加大投入,傳統(tǒng)商超、地產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)等也紛紛涉足其中。
以京東為例,其CEO劉強東在炎炎夏日中仍不遺余力地為其全球購業(yè)務(wù)助威。他在紐約舉行的京東“美國館”啟動儀式上親自站臺,為其招商進行推介。他的目標是讓中國人不再需要去國外搶購,而是可以在京東全球購上購買所有需要的東西。
另一電商巨頭阿里巴巴的CEO馬云也沒有閑著。他密集地安排了美國的行程,與全球品牌領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)濟俱樂部成員等進行交流,目的是說服美國的中小企業(yè)參與到他的“全球購”計劃中。
除了國內(nèi)電商巨頭的積極參與,一些國際巨頭如DHL也開始嘗試在中國市場開展跨境電商業(yè)務(wù)。DHL電子商務(wù)部門已經(jīng)成為了DHL集團的核心業(yè)務(wù)之一,并計劃在未來成為跨境貿(mào)易市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
在政策的支持下,資本也大量涌入跨境電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。數(shù)據(jù)顯示,在2014年里有超過10家跨境電商平臺獲得了巨額融資。已經(jīng)出臺了多項扶持政策,如海關(guān)總署的“56號”和“57號”文件等,從政策層面承認了跨境電商的合法性,也為行業(yè)明確了監(jiān)管框架。
業(yè)內(nèi)人士認為,跨境電商的火熱除了得益于政策的支持外,更重要的是用戶需求的潛力巨大?,F(xiàn)在,“80后”、“90后”的消費者越來越希望從國外購買自己想要的商品,但由于各種原因,國內(nèi)市場上的商品往往價格高昂且不便購買??缇畴娚虨橄M者提供了便捷的購買渠道和實惠的價格。
據(jù)艾瑞咨詢的報告稱,跨境電商真正的藍海在進口,中國對海外商品的需求巨大。商務(wù)部的數(shù)據(jù)也顯示,跨境電商進出易額在逐年增長,預(yù)計到2016年將有巨大的增長空間。
在這樣的背景下,跨境電商市場的競爭也日益激烈。各大電商平臺都在通過價格戰(zhàn)、品質(zhì)保證、服務(wù)優(yōu)化等方面進行全方位的比拼,力求在市場中占據(jù)一席之地。
跨境電商已經(jīng)成為了一個炙手可熱的市場,各路資本都在爭相進入。無論是傳統(tǒng)電商巨頭還是新興創(chuàng)業(yè)公司都在努力尋找自己的定位和優(yōu)勢,以期在激烈的市場競爭中脫穎而出。國內(nèi)跨境電商市場雖然潛力巨大,但競爭異常激烈,價格戰(zhàn)激烈而殘酷。眾多企業(yè)紛紛布局跨境電商,但成功的只有少數(shù)。
網(wǎng)易考拉海購采取自營平臺模式,與海外優(yōu)質(zhì)商家合作,采購商品并以“批發(fā)價”銷售。這種模式基于網(wǎng)易海外倉和國內(nèi)保稅倉的建立,使得商品管理、倉儲物流、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都有很大的差異性。
蘇寧易購結(jié)合線下優(yōu)勢,主打O2O,其云店海外購成為未來所有云店的標配。洋碼頭則致力于打造從上游供應(yīng)鏈到下游消費場景獨特的開放生態(tài)系統(tǒng),其模式與阿里的海外購和自營采購的平臺迥然不同。
在跨境電商快速發(fā)展的近兩年內(nèi),已經(jīng)涌現(xiàn)了大批量的企業(yè)。今年是跨境電商爆發(fā)式增長的一年,也會是定格局的一年。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入,以及中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè),在這樣的跑馬圈地的形勢下,會加速優(yōu)勝劣汰的過程。
未來整個跨境電商領(lǐng)域可能會被巨頭牽引,像天貓、京東、蘇寧以及亞馬遜等,這些企業(yè)無論從哪方面講都要比中小企業(yè)強很多。運營跨境電商本身成本就比較高,門檻比較高,未來可能還是會由巨頭企業(yè)來分食這塊誘人的蛋糕、掌控這個市場。
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