隨著春天的到來，一年之計(jì)的起始階段也成為了跨境電商行業(yè)尤為關(guān)鍵的“選品”時(shí)期。近日，風(fēng)口星網(wǎng)選品大會(huì)在深圳盛大召開，此次大會(huì)集結(jié)了工廠、平臺(tái)以及海量SKU，為跨境賣家和工廠提供了一站式的咨詢交流和資源共享平臺(tái)。除了選品大會(huì)，風(fēng)口星論壇也備受矚目，吸引了眾多行業(yè)翹楚、資深賣家、平臺(tái)和服務(wù)商的參與。

風(fēng)口星論壇的明星分享：傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型之路

在風(fēng)口星論壇上，工廠轉(zhuǎn)型代表Abby以四個(gè)模塊進(jìn)行了深入的分享。她從傳統(tǒng)工廠的未來走向、自有品牌的孵化、產(chǎn)品布局和供應(yīng)鏈矩陣以及跨境電商的布局等角度出發(fā)，為在場(chǎng)的觀眾帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和洞見。她用“一年香，三年醇，五年陳”來總結(jié)自己的轉(zhuǎn)型心路歷程，凸顯了轉(zhuǎn)型的長期性和復(fù)雜性。

一、傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇

隨著代加工利潤的萎縮和產(chǎn)業(yè)向東南亞等低人工成本、關(guān)稅政策更優(yōu)的地區(qū)轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)供給模式已無法滿足用戶需求。Abby認(rèn)為，當(dāng)前許多企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也充滿了機(jī)遇。她強(qiáng)調(diào)了老板在轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用，認(rèn)為老板必須是思想的推動(dòng)者，從上到下要達(dá)成目標(biāo)一致。

二、品牌建設(shè)與市場(chǎng)定位

Abby強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)和市場(chǎng)定位的重要性。她以UOVO品牌為例，講述了品牌定位、品牌使命以及品牌征程等方面的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。她指出，品牌定位要精準(zhǔn)，要認(rèn)清目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體；品牌使命要深入挖掘并與市場(chǎng)趨勢(shì)相結(jié)合；而品牌征程則是長期的過程，需要不斷深耕并注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

三、產(chǎn)品布局與供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展

在產(chǎn)品布局和供應(yīng)鏈矩陣方面，Abby提到了三個(gè)關(guān)鍵詞：原創(chuàng)設(shè)計(jì)、歐風(fēng)時(shí)尚和場(chǎng)景定制。她強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)中的作用，并提醒賣家要注重產(chǎn)品的延展性和可持續(xù)性。在供應(yīng)鏈方面，她倡導(dǎo)整合外圍資源，與企業(yè)有共同理念的合作伙伴一起推動(dòng)共贏。

四、中國品牌的出海策略

對(duì)于推動(dòng)中國品牌出海，Abby認(rèn)為選擇適銷對(duì)路的渠道比努力更重要。她提到了平臺(tái)與人群消費(fèi)能力的匹配度，以及不同國家的消費(fèi)習(xí)慣和文化差異。她建議賣家要做好市場(chǎng)調(diào)研，明確自身的品牌定位，并結(jié)合自身的供應(yīng)鏈和產(chǎn)能進(jìn)行合理的渠道選擇。

五、營銷與平臺(tái)合作的雙贏之道

Abby還分享了與平臺(tái)的合作經(jīng)驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)了抓住每個(gè)活動(dòng)營銷點(diǎn)的重要性，并提到了與平臺(tái)小二的緊密合作。她表示，與平臺(tái)的良好合作不僅可以獲得更多的資源扶持，還可以更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求。

結(jié)語

Abby的分享為跨境電商行業(yè)的從業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和洞見。無論是傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型、品牌建設(shè)、產(chǎn)品布局還是出海策略，都需要我們緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。只有真正了解消費(fèi)者需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。