跨境電商企業(yè)年終獎(jiǎng)大揭秘

2025年已至年末，又到了曬年終大獎(jiǎng)的時(shí)候。此前，“安克創(chuàng)新給一個(gè)員工發(fā)了390萬年終獎(jiǎng)，傲基給一個(gè)員工發(fā)了200萬獎(jiǎng)金”的消息在賣家圈熱傳，留言區(qū)滿是“別人家的年會(huì)”的感嘆。經(jīng)風(fēng)口星網(wǎng)證實(shí)，傲基確實(shí)發(fā)放了200萬獎(jiǎng)金，而安克創(chuàng)新390萬年終獎(jiǎng)的消息為謠傳。

除了傲基，從多位賣家處了解到，跨境電商企業(yè)年會(huì)福利豐厚。有的企業(yè)發(fā)放數(shù)十輛小轎車、數(shù)百臺(tái)iphone X、價(jià)值約30萬元的大Jeep等“豪禮”。環(huán)球易購在深圳體育中心舉辦了十周年年會(huì)，年會(huì)節(jié)目精彩，現(xiàn)場(chǎng)紅包抽獎(jiǎng)讓員工們十分滿意。（圖為環(huán)球易購年會(huì)）

然而，并非所有賣家的年終獎(jiǎng)都如此豐厚。有些賣家的境遇則令人心酸。賣家①表示：“沒年終獎(jiǎng)，沒年貨，拖欠工資，還可能放假不帶薪，我怕是最慘的了。”賣家②說：“我們?cè)诠I(yè)區(qū)開年會(huì)，椅子冷得凍屁股，吃飯都哆哆嗦嗦，我都凍出鼻涕了?！辟u家③稱：“公司給每個(gè)員工發(fā)了10個(gè)饅頭，寓意公司蒸蒸日上，這操作也是絕了。”

不過，阿里巴巴的員工透露，公司每年四月發(fā)放年終獎(jiǎng)，去年有的員工月薪兩萬，年終獎(jiǎng)達(dá)15萬加3000股股票，以當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算，折合人民幣超200萬，相當(dāng)于該員工100個(gè)月的工資，今年的年終獎(jiǎng)令人期待。

某公司老板曾豪言：“2025年突破10個(gè)億銷售額就給大家獎(jiǎng)勵(lì)汽車和最好的手機(jī)，2026年突破150億就給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)一套深圳的房子?！?/p>

年終獎(jiǎng)是公司激勵(lì)機(jī)制的良好試金石。在外界看來利潤豐厚的跨境電商企業(yè)，其實(shí)并非一帆風(fēng)順。正如賣家Fannie所說：“若年終獎(jiǎng)未與績效考核、晉升機(jī)制有效掛鉤，給再多錢也無激勵(lì)作用?！逼髽I(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，會(huì)考慮企業(yè)業(yè)績、個(gè)人年度績效等因素。部門年度預(yù)算是國有企業(yè)和民營企業(yè)的主要參考因素，而歐美外資和日資企業(yè)則更看重公司年度預(yù)算。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，年終獎(jiǎng)是考量公司激勵(lì)制度的試金石?？缇畴娚绦袠I(yè)招人難，找到合適的人更難，企業(yè)如何招人、育人、留人是亟待解決的問題。在跨境電商行業(yè)野蠻增長的趨勢(shì)下，不少企業(yè)容易忽視內(nèi)部管理，未來的競(jìng)爭需要有競(jìng)爭力的產(chǎn)品和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，注重產(chǎn)品和人的企業(yè)才更具競(jìng)爭力?！懊考移髽I(yè)情況不同，年終獎(jiǎng)文化和制度也各異，企業(yè)老板制定年終獎(jiǎng)計(jì)劃時(shí)，要找出真正能激勵(lì)員工的因素，以提升組織效能?！?/p>

小貼士：歡迎在底部評(píng)論區(qū)“勇敢”曬出你的年終獎(jiǎng)，說說你期待的年終獎(jiǎng)！ （文/風(fēng)口星網(wǎng) 王宇）