在北美的加利福尼亞州，有一片引人注目的地域，那就是硅谷。這里孕育了眾多科技公司，它們的工作方式和生活方式的改變影響著全世界。當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向瑞士的北部，那里有一個(gè)名為拉紹德封（La Chaux-de-Fonds）的地方，這里有著不同的故事。

拉紹德封被稱作瑞士的西伯利亞，因其保存了瑞士境內(nèi)最低溫度的記錄——零下41.8攝氏度。這個(gè)地方的歷史可以追溯到18世紀(jì)的鐘表制作技藝，瑞士的鐘表業(yè)在這里繁榮了三個(gè)世紀(jì)。全球最大的鐘表博物館就坐落在這里，展出著超過(guò)4500件時(shí)計(jì)產(chǎn)品，從古代的日晷到最新的表款。

20世紀(jì)初，瑞士制表業(yè)曾經(jīng)繁榮至極，年產(chǎn)手表及表芯數(shù)量一度達(dá)到1億多只。隨著科技的進(jìn)步，日本的制表業(yè)在70年代憑借質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品對(duì)瑞士制表業(yè)產(chǎn)生了沖擊。與此中國(guó)的智能手機(jī)也在半個(gè)世紀(jì)后嶄露頭角。瑞士制表業(yè)并未因此消沉，以SWATCH為代表的瑞士新銳品牌逐漸嶄露頭角，通過(guò)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和材質(zhì)，重新奪回了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

與此在陽(yáng)光照耀下的加州，硅谷的科技公司也在不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。其中，即將在2015年4月上架銷售的Apple Watch引起了廣泛的關(guān)注。這款產(chǎn)品以其超一流的生態(tài)、一流的做工、以及針對(duì)不同材質(zhì)和設(shè)計(jì)的精心考慮，成為了智能手表市場(chǎng)的熱門產(chǎn)品。

在瑞士的制表業(yè)中，也有著對(duì)Apple Watch的不同看法。一些傳統(tǒng)的制表業(yè)者認(rèn)為，Apple Watch雖然技術(shù)先進(jìn)，但并非真正的“手表”。他們認(rèn)為，真正的瑞士手表有著深厚的文化底蘊(yùn)和工藝傳承，而Apple Watch只是科技和大工業(yè)流水線上的產(chǎn)物。面對(duì)科技的沖擊和挑戰(zhàn)，瑞士制表業(yè)并未選擇被動(dòng)應(yīng)對(duì)。他們選擇了與科技公司合作，推出自己的智能手表。例如，豪雅品牌就與Google和Intel合作，推出了搭載Android Wear系統(tǒng)的瑞士智能手表。

對(duì)于已經(jīng)在蘋果生態(tài)圈中如魚得水的果粉來(lái)說(shuō)，Apple Watch無(wú)疑是他們的首選產(chǎn)品。然而對(duì)于使用安卓手機(jī)的人來(lái)說(shuō)，他們或許需要做出更多的選擇。與此無(wú)論是在科技還是傳統(tǒng)制表領(lǐng)域，總有一些人選擇堅(jiān)守自己的信念和追求。他們堅(jiān)信著，“非我族類，雖遠(yuǎn)必誅”，他們相信著真正的價(jià)值和魅力無(wú)法被輕易取代。

在這個(gè)科技和傳統(tǒng)交織的世界里，無(wú)論是硅谷的科技公司還是瑞士的制表業(yè)都在不斷地探索和創(chuàng)新。他們用各自的方式詮釋著“創(chuàng)新”的含義，為我們展現(xiàn)了一個(gè)多彩的世界。仿佛一切都是注定，豪雅腕表的廣告語(yǔ)就是“Don’t Crack Under Pressure”（無(wú)懼挑戰(zhàn)，成就自我）——Biver 老爺子的辦公電腦是 iMac，手機(jī)則是 iPhone。豪雅也并非沒(méi)有生產(chǎn)智能設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，早在 2008 年就曾推出過(guò)定價(jià) 6000 美金左右的奢華智能手機(jī) Meridiist 系列、Link 系列等。盡管豪雅的奢華手機(jī)從未取得過(guò)重大成功，但僅就外觀設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，絕沒(méi)給瑞士品牌丟臉。

蘇醒的不僅僅是豪雅，及其隸屬的路威酩軒（LVMH）集團(tuán)。

我最欣賞的一個(gè)傳統(tǒng)瑞士名表“智能化”的案例，就是萬(wàn)寶龍（Montblanc）推出的時(shí)光行者系列腕表“Urban Speed e-strap”智能腕帶。用戶可以花 350 歐元購(gòu)買這款智能腕帶，裝配在機(jī)械表上，通過(guò)藍(lán)牙與手機(jī)連接，獲得運(yùn)動(dòng)追蹤、智能提醒、遠(yuǎn)距離遙控與“尋找我的位置”等功能，可與傳統(tǒng)表帶相互替換使用。這是一個(gè)“魚與熊掌兼得”的解決方案，尤其照顧了渴望體驗(yàn)智能化功能，但又不至于一夜之間拋棄機(jī)械表投資的腕表藏家——而且還不排斥安卓用戶。而萬(wàn)寶龍隸屬于世界第三大奢侈品集團(tuán)歷峰（Richemont），集團(tuán)旗下?lián)碛凶疃嗳鹗宽敿?jí)著名制表品牌，如江詩(shī)丹頓、朗格、積家、沛納海等。

“傳統(tǒng)機(jī)械表加入智能特性”的思路，還有更低價(jià)位的選擇——同樣都來(lái)自瑞士。如定價(jià) 390 美元的 Withings Activité，外表看起來(lái)就是一塊優(yōu)雅的不銹鋼瑞士機(jī)械表配小牛皮表帶，而內(nèi)在的運(yùn)動(dòng)芯片可以監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)，通過(guò)藍(lán)牙與手機(jī)交換數(shù)據(jù)，表盤上藍(lán)色的小指針會(huì)不動(dòng)聲色地提醒你是否完成了指定的運(yùn)動(dòng)量。而為 Withings 提供智能功能的是一個(gè)名為 MMT 的平臺(tái)——該平臺(tái)專為傳統(tǒng)機(jī)械腕表提供智能感應(yīng)元件，不但能監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)，還能檢測(cè)睡眠情況。除了 Withings，瑞士品牌康斯登（Frédérique Constant ）也已經(jīng)推出帶 MMT 智能平臺(tái)的腕表。瑞士國(guó)鐵（Mondaine）推出的以傳奇設(shè)計(jì)字體 Helvetica 命名的系列也推出了帶有智能功能的 Helvetica No.1 等。

而全球最大的單一手表集團(tuán)斯沃琪（SWATCH）也不動(dòng)聲色地以一款為沙灘排球設(shè)計(jì)的智能手表表明了態(tài)度。這款 Swatch Touch Zero One 延續(xù)了此前 Touch 系列觸控表面的設(shè)計(jì)，在智能功能上加強(qiáng)了運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)，尤其可以記錄沙排選手的重?fù)艨蹥?，和?duì)友擊掌的數(shù)據(jù)，而且據(jù)未確認(rèn)的消息采用了 NFC 而非藍(lán)牙傳輸。如果你覺得這款沙排腕表有點(diǎn)兒戲，不太像“正面軍”，那別忘了斯沃琪旗下的入門品牌天梭（Tissot）的 T-Touch 觸控系列，只要觸摸表面就會(huì)啟動(dòng)豐富的功能：如天氣預(yù)報(bào)、溫度計(jì)、指南針、雙時(shí)區(qū)、高度計(jì)、海拔高差計(jì)、秒表（分段和累積時(shí)間）、指南針、雙重鬧鐘、溫度計(jì)、氣壓計(jì)等等。這些功能不依賴任何智能手機(jī)或外部網(wǎng)絡(luò)，完全獨(dú)立提供。

更有趣的是，以上提及的瑞士智能手表，除了豪雅尚未明確，都會(huì)在 2015 年內(nèi)上市。如此精彩的局面，不得不說(shuō) 2015 年將成為智能手表市場(chǎng)真正蘇醒的一年。

科技創(chuàng)新，不只在硅谷

《星際穿越》里馬修 - 麥康納留給女兒的是一塊漢密爾頓（Hamilton）機(jī)械表，而不是智能手表，否則要如何以莫爾斯碼傳遞信息會(huì)成問(wèn)題。當(dāng)然你也可以反駁，如果是塊 Apple Watch 可能更省事，直接在屏幕上顯示坐標(biāo)了么——如果幾十年后，那塊 Apple Watch 還有電還能走的話。

而不為“表迷”所知的是，漢密爾頓這個(gè)美國(guó)精神象征性品牌實(shí)際也隸屬瑞士鐘表集團(tuán)斯沃琪旗下。斯沃琪集團(tuán)年收入 2015 年有望達(dá)到 100 億瑞士法郎——與年收入破千億美元的蘋果自然不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上，后者僅 App Store 一年的收入就超過(guò) 100 億美元。但考慮到斯沃琪的收入是純鐘表業(yè)務(wù)的收入，就不容小覷。三分之二瑞士產(chǎn)機(jī)械表的機(jī)芯來(lái)自斯沃琪集團(tuán)的 ETA 部門。傳統(tǒng)瑞士名表的影響力，要比許多人以為的深遠(yuǎn)得多。

一個(gè)尷尬的事實(shí)是，大多數(shù)對(duì) Apple Watch 感興趣的科技宅，只是拿它與那堆“半成品”智能手表做比較，而對(duì)真正的瑞士鐘表世界知之甚少——甚至，心懷偏見，認(rèn)為“機(jī)械表”只是過(guò)時(shí)的模擬時(shí)代的技術(shù)。如果他們?cè)敢饬私飧啵蜁?huì)明白瑞士名表同樣是一個(gè)色彩斑斕、充滿活力的世界，而不是只會(huì)用奢華材質(zhì)堆砌高昂價(jià)格的“男人的珠寶”而已。

就以智能手表的通病——電池續(xù)航來(lái)說(shuō)。Apple Watch 的 18 小時(shí)一天一充雖然不是智能手表最長(zhǎng)記錄，但相比 Pebble 那種為了多幾天續(xù)航而犧牲彩色顯示屏采用電子墨水的“閹割”體驗(yàn)，還是一個(gè)不錯(cuò)的“能耗比”平衡。傳統(tǒng)蘋果公司的Apple Watch成功引起了曾經(jīng)專注于手機(jī)而忽略手表的消費(fèi)者的興趣，讓人們對(duì)手表情感復(fù)燃。作為量產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，尤其是快速迭代的數(shù)碼消費(fèi)品，它仍難以撼動(dòng)瑞士精工在制表領(lǐng)域的長(zhǎng)久積累。坦率地說(shuō)，我并不指望將初代的Apple Watch當(dāng)作傳家寶留給子孫。

從時(shí)尚角度看，Apple Watch當(dāng)前的設(shè)計(jì)水平還未贏得挑剔時(shí)尚圈的廣泛認(rèn)可。無(wú)論是背后的設(shè)計(jì)大師Jony Ive還是Marc Newson，全球頂尖的工業(yè)設(shè)計(jì)師們?cè)趪L試設(shè)計(jì)一款適用于全球的智能手表時(shí)仍面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其是為了滿足功能性需求而作出的外觀妥協(xié)。

三星曾邀請(qǐng)《Vogue》雜志的時(shí)尚主編Carine Roitfeld觀看其曲面智能手表Gear S的發(fā)布會(huì)。盡管她贊賞了這款手表的先進(jìn)技術(shù)，但她明確表示出于美觀考慮不會(huì)佩戴這款手表。

與Carine相比，“時(shí)尚女魔頭”原型、美國(guó)版《Vogue》主編Anna Wintour對(duì)Apple Watch的態(tài)度更為獨(dú)特。作為時(shí)尚界的重要人物，她選擇了在2014年9月唯一缺席Apple Watch發(fā)布會(huì)，盡管她也使用MacBook Pro辦公。這種態(tài)度反映了時(shí)尚界對(duì)Apple Watch設(shè)計(jì)的復(fù)雜情感。

資深時(shí)尚評(píng)論家Suzy Menkes則提到，Apple Watch可能會(huì)讓傳統(tǒng)的鐘表收藏家感到困惑。這款不斷更新的數(shù)碼產(chǎn)品取代了傳統(tǒng)的珍藏價(jià)值，可能不會(huì)被視為一種傳承。

在硅谷與鐘表谷之間，存在兩種觀念的沖突：硅谷的激進(jìn)創(chuàng)新理念與鐘表谷的保守傳統(tǒng)價(jià)值觀。盡管Apple Watch帶來(lái)了科技與時(shí)尚的交匯點(diǎn)，瑞士高端制表業(yè)的變革和挑戰(zhàn)才剛剛開始。看到科技界開始關(guān)心起時(shí)尚氣息，是一種進(jìn)步的體現(xiàn)。但在我看來(lái)，關(guān)于穿戴什么、如何搭配服飾等問(wèn)題仍然是關(guān)注的焦點(diǎn)。至于購(gòu)買哪款A(yù)pple Watch的問(wèn)題，我的建議是選擇符合個(gè)人品味和需求的款式。對(duì)于追求時(shí)尚和優(yōu)雅的人來(lái)說(shuō)，瑞士名表品牌仍是一個(gè)值得考慮的選擇。對(duì)于我個(gè)人而言，雖然會(huì)購(gòu)買Apple Watch嘗試新鮮事物，但更傾向于選擇符合我個(gè)人風(fēng)格的款式和配件搭配，期待它能持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，而不是僅僅追求最新的技術(shù)和時(shí)尚趨勢(shì)。