2025年SHEIN股權(quán)架構(gòu)商業(yè)模式及合作模式解析
一、SHEIN的股權(quán)架構(gòu)
截至2025,SHEIN尚未上市。據(jù)公開資料顯示,SHEIN的股權(quán)架構(gòu)為三層結(jié)構(gòu),分別是資金層、主體層、業(yè)務(wù)層。關(guān)于這部分內(nèi)容,若想深入了解,大家可關(guān)注我之前的文章。SHEIN企業(yè)定位明確,主要瞄準(zhǔn)歐洲、美國、澳大利亞和中東以及其他消費市場,致力于將境外電商做到極致。同時,此舉也可能是為公司日后上市及全球化布局提前做好規(guī)劃。
二、SHEIN的商業(yè)模式
SHEIN的核心競爭力在于強大的供應(yīng)鏈和小單快反模式。小單快反,即服裝廠在短時間內(nèi)生產(chǎn)小批量貨物,每個SKU一般以100件至200件起訂,上架店鋪進行“測款”后,根據(jù)市場反饋安排后續(xù)生產(chǎn),賣不好立即停產(chǎn),“爆款”則快速返單,以此降低庫存風(fēng)險。
按需生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈模式是SHEIN的另一大優(yōu)勢。依托珠三角服裝產(chǎn)業(yè)集群,SHEIN形成了天然的競爭優(yōu)勢。華南作為中國服裝產(chǎn)業(yè)制造的重要地區(qū),眾多的服裝廠為SHEIN提供了高水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。海量的SKU搭配小單快反的生產(chǎn)模式,依據(jù)實際市場需求預(yù)測銷售、指導(dǎo)生產(chǎn)和調(diào)整設(shè)計。小批量訂單能夠快速出貨,兼具效率與彈性,試錯成本低,正價銷售率高。而日益豐富的客群所帶來的規(guī)模優(yōu)勢,也使SHEIN對上游供應(yīng)商具有較強的議價能力,改變了一般服裝公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的弱勢地位。
在流量獲取方面,SHEIN一直致力于打造“自有銷售渠道”,這也是其不被亞馬遜和臉書等平臺制約的重要原因。SHEIN借助全網(wǎng)流媒體營銷,將流量引流到自己的網(wǎng)站和APP下單。在公域方面,通過多平臺多渠道投放廣告,采用網(wǎng)紅KOL和聯(lián)盟營銷相結(jié)合的方式,多觸點營銷引流入池;在私域方面,多渠道精細化運營社媒賬號,沉淀粉絲。SHEIN在Ins、Facebook等海外主流社媒平臺上擁有上千萬粉絲,并按不同地區(qū)進行賬號單獨運營,提高了品牌曝光量。這套社媒營銷打法在歐美市場已得到驗證,并被SHEIN推廣到拉美、中東等市場。
2025年,SHEIN對經(jīng)營模式進行了重大變革,開始推行“自營品牌+平臺”雙引擎發(fā)展模式。同年5月,SHEIN在全球推出平臺模式SHEIN Marketplace,允許第三方賣家以POP(自主運營)或代運營的模式入駐。SHEIN從服裝自主品牌起家,如今商品品類已拓展到服裝、美容、首飾、箱包、鞋類、電子、家居用品、玩具等。
三、SHEIN全托管、自主運營、半托管模式的區(qū)別?
SHEIN根據(jù)不同賣家的特點和需求,提供全托管、自主運營和半托管三種模式。
(一)全托管模式
對于初次涉足電商領(lǐng)域,或希望專注于產(chǎn)品制造和供應(yīng),不想在店鋪運營和營銷上投入過多精力的賣家,可選擇全托管模式。賣家只需將商品供應(yīng)到SHEIN的國內(nèi)倉庫,SHEIN會負責(zé)商品運營、倉儲、物流、銷售、客服、售后等后續(xù)事項。目前,SHEIN的全托管模式暫不支持香港公司入駐,支持國內(nèi)有限公司及個體工商戶營業(yè)執(zhí)照。賣家實際是SHEIN的供貨商,把貨賣給SHEIN,視同內(nèi)銷繳納增值稅及所得稅。
(二)自主運營模式
自主運營模式適合具備一定運營經(jīng)驗且有海外備貨能力的賣家,賣家需負責(zé)從產(chǎn)品開發(fā)到營銷、銷售的全過程,這要求賣家有較強的品牌意識和獨立運營能力。
自主運營模式資料準(zhǔn)備:
1、SHEIN希音入駐信息收集表
2、營業(yè)執(zhí)照
3、近一年銷售業(yè)績證明
4、海外倉庫存證明
5、品牌注冊證(+授權(quán)書)
6、店鋪Logo
7、公司負責(zé)人身份信息
8、法定代表人/公司高管/董事自拍
美國站還需補充:
1、稅務(wù)文件(W8/W9表格)
2、USD對公收款賬戶與收款信息確認函
歐州、英國站還需補充:
1、貨物存儲地(發(fā)貨/收貨)需提供VAT稅務(wù)文件
2、開通德國站/法國站,需提供EPR合規(guī)證書
3、EUR(歐洲站)/GBP(英國站)對公收款賬戶與收款信息確認函
墨西哥站還需補充:
1、MXN對公收款賬戶與收款信息確認函
2、店鋪歸屬證明
3、墨西哥主體需提供帶有RFC ID的稅務(wù)文件證明
(三)半托管模式
1.產(chǎn)品要求:產(chǎn)品重量需400g以上,體積無限制。不招收服裝、泳裝、內(nèi)睡、假發(fā)、品質(zhì)珠寶、食品類產(chǎn)品
2、存儲和配送:貨物需存儲在海外本地,并本地履約配送至消費者
3、無業(yè)績門檻:無業(yè)績門檻要求
4、產(chǎn)品定價:賣家自主提報價格,SHEIN協(xié)助運營與協(xié)助定價
5、履約要求:7個工作日妥投
6、主體要求:公司入駐,不接受個人/個體戶入駐
美國站半托管模式資料準(zhǔn)備:
1、營業(yè)執(zhí)照
2、稅務(wù)文件(W8W9表格)
3、USD對公收款賬戶與收款信息確認函
4、店鋪鏈接
5、品牌注冊證(+授權(quán)書)
6、店鋪Logo
7、公司負責(zé)人身份信息
8、法定代表人/公司高管/董事自拍
9、海外倉庫存證明
四、跨境賣家如何選擇合作模式?
賣家在選擇合作模式時,應(yīng)考慮以下幾個關(guān)鍵因素:
1、資源與經(jīng)驗:評估自身的資源(如資金、人力、產(chǎn)品線等)和電商運營經(jīng)驗。
2、風(fēng)險承受能力:自主運營雖收益潛力高,但也需要更多前期投入和風(fēng)險管理。
3、市場定位:考慮產(chǎn)品是否適合通過SHEIN的全球平臺進行推廣,以及是否能滿足國際消費者的需求。
4、長期目標(biāo):明確業(yè)務(wù)擴展和品牌建設(shè)的長期目標(biāo)。
深入了解每種模式的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),并結(jié)合自身條件和市場趨勢,有助于賣家在SHEIN平臺上實現(xiàn)更有效的業(yè)務(wù)發(fā)展。
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(來源:跨境電商財稅課堂)
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【注】據(jù)最新消息,跨境電商市場在2025年持續(xù)增長,越來越多的企業(yè)開始布局跨境電商領(lǐng)域。在這樣的背景下,SHEIN的發(fā)展模式和合作方式備受關(guān)注,對于跨境賣家來說,如何根據(jù)自身情況選擇合適的合作模式,將是在競爭激烈的市場中取得成功的關(guān)鍵之一。版權(quán)聲明
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