今年，TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力日益擴大，成為了備受矚目的社交媒體平臺。根據(jù)CloudflareInc.的數(shù)據(jù)，TikTok已經(jīng)成為了2021年世界問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，超越了搜索引擎巨頭Google。

自今年2月首次躋身全球訪問量最大的網(wǎng)站榜首以來，TikTok的人氣持續(xù)走高，并在今年余下的時間里保持了榜首位置。這種持續(xù)受到用戶追捧的狀態(tài)，也讓TikTok的商業(yè)化策略變得更加激進。

除了直播帶貨和電商小店的嘗試，TikTok最近還涉足了游戲直播和外賣業(yè)務。在用戶量的增長速度上，作為后來者的TikTok仍有極大潛力，但同時也面臨著從搜索到社交廣告再到電商和直播領域的激烈競爭。

為了保持增長，TikTok推出了PC端和電視大屏版，主打功能之一是直播。這不僅順應了歐美用戶的行為習慣，也通過多端覆蓋尋找新的增長點。TikTok還通過直播來實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。

對于歐美用戶而言，在線直播最初幾乎等同于游戲直播。Twitch作為美國最早上線的直播平臺，長期以來被定位為一個游戲直播平臺。隨著時代的發(fā)展，生活類直播頻道也開始被用戶接受。

與此TikTok正在測試一款名為TikTokLiveStudio的全新桌面流媒體應用，以進一步擴大其直播業(yè)務。這一應用讓用戶可以從游戲和其他桌面應用程序中直播畫面，旨在與Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等競爭對手爭奪市場份額。雖然目前該應用仍處于測試階段，但一旦正式發(fā)布，它可能會為TikTok的直播內(nèi)容目錄帶來更多種類。

TikTok的崛起也開始從線上逐漸滲透到線下生活。TikTok上的食譜特別受歡迎，甚至出現(xiàn)了“網(wǎng)紅菜譜”。針對這一現(xiàn)象，TikTok開始嘗試進入外賣業(yè)務，為用戶提供與熱門食譜一致的外賣食品。TikTok正與VirtualDiningConcepts和在線外賣平臺Grubhub合作，計劃在全美推出僅提供外賣服務的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢打造，并計劃在未來擴大門店數(shù)量。

TikTok正在不斷探索新的商業(yè)化策略，從游戲直播到外賣業(yè)務，都在其布局之中。隨著其在全球范圍內(nèi)的用戶量持續(xù)增長，TikTok的未來可期。TikTokKitchen已經(jīng)搭建起了相當完整的供應鏈條，從餐飲品牌運營、菜單及生產(chǎn)到配送。TikTok表示將把TikTokKitchen的利潤用于烹飪食譜等內(nèi)容創(chuàng)作者，并支持平臺上有前景的烹飪?nèi)瞬?。讓用戶自己做飯和通過短視頻平臺點餐是兩碼事，成效如何還有待觀察。

TikTok這種四面出擊與其平臺能力的快速擴張不無關系，而人們是否轉向TikTok來進行日常搜索行為，就像使用亞馬遜來搜索想要網(wǎng)購的商品一樣，也值得關注。換句話說，新一代的年輕用戶是否會從Google的搜索引擎徹底轉向TikTok。

這不僅僅只是關于游戲直播或是外賣業(yè)務，對廣告行業(yè)的影響或許將會更加深遠。根據(jù)分析公司AppAnnie近期的一份報告，“TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)?！睌?shù)據(jù)顯示在美國和英國，用戶平均花費在TikTok上的時間超過了YouTube。

當一個平臺能夠獲得如此影響力與占據(jù)用戶時間之后，他們當然希望自己能夠向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報的東西，無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是利潤率最高的廣告。TikTok之前表示，2020年在其平臺投放廣告的公司數(shù)量增加了500%，目前正在與“成千上萬”的廣告商合作。品牌活動的激增大幅提振了TikTok的銷售。據(jù)《華爾街日報》報道，TikTok的母公司字節(jié)跳動最近一個財年的收入增長超過100%，利潤飆升93%，達到190多億美元。

在TikTok上，品牌廣告有多種呈現(xiàn)方式。可以自行創(chuàng)建廣告，分散在用戶的時間線里，或者通過支付額外費用來出現(xiàn)在用戶主頁上。品牌還能夠贊助標簽，使用TikTok提供的各種視覺特效技術。多家品牌擁有自己的賬戶，用來發(fā)布產(chǎn)品、招聘員工、放大線下廣告效果，或者只是為了提供有趣的內(nèi)容。也有不少品牌直接與內(nèi)容創(chuàng)作者合作，畢竟創(chuàng)作者天然擅長將娛樂內(nèi)容和消費產(chǎn)品結合起來。

TikTok正在通過TikTok創(chuàng)作者基金來積極培養(yǎng)社區(qū)，向前一個月粉絲至少10000名和超過100000次瀏覽量的用戶支付補貼。如果TikTok現(xiàn)在比Google或Facebook更受歡迎，那么它的潛在廣告收入將是不可限量的，根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，這兩大科技巨頭目前占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場的53%，對TikTok來說，沒有什么比占據(jù)一本萬利的廣告業(yè)務更有利于其營收增長。

這個月早些時候《紐約時報》的報道強調(diào)了品牌營銷人員是如何通過TikTok吸引年輕世代的。當然這些品牌的廣告支出可能還有很長一段路要走，才能真正提高轉化率。品牌標簽挑戰(zhàn)將在TikTok上更流行，而的另一面則是針對TikTok的監(jiān)管問題依然不容忽視。

根據(jù)《華爾街日報》的系列報道，關于青少年的不良內(nèi)容依然是TikTok的一大問題。并且地緣政治的因素也會被持續(xù)考慮，美國監(jiān)管機構將如何處理一個非本土超級平臺仍然沒有定數(shù)。一旦與消費者都意識到TikTok已經(jīng)在很多領域都逐漸變得具有主導地位，很可能TikTok要面對又不僅僅只是群雄環(huán)伺的競爭局面，而這很可能是2022年的最重大科技事件之一。

TikTok在美國市場提供了多種類型的跨境商家入駐方式，以滿足不同背景和規(guī)模的商家需求。本土個人店，如同網(wǎng)紅或達人，可以通過個人身份直接參與。對于美國本土企業(yè)，擁有美國公司營業(yè)執(zhí)照的商家可以開設企業(yè)店，即美國當?shù)厣碳胰腭v。更為獨特的是，ACCU模式，類似于中美合資企業(yè)，允許中國的公司與美國企業(yè)合作，共同運營店鋪。對于中國公司來說，POP跨境店模式更具挑戰(zhàn)性。這種模式要求中國公司為主體，且其在亞馬遜美國站的店鋪必須與主體一致，確保合規(guī)性。POP店的一大特點是必須實行本地備貨策略，即商品需存放在美國，商家可以選擇使用海外倉自發(fā)貨或依賴平臺提供的物流服務來完成配送。這不僅要求商家擁有強大的供應鏈管理，還表明他們對美國市場的深入理解和運營能力。POP店的入駐門檻較高，申請者需要滿足一年內(nèi)單一店鋪在亞馬遜美國站的總流水需達到200萬美元以上，同時該店鋪的評價需達到95%以上，這顯示了對商家業(yè)績和客戶滿意度的高要求。