亞馬遜代運營：助力傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)品牌出海

這幾年，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的日子并不好過。曾經(jīng)，中國憑借強大的制造優(yōu)勢穩(wěn)坐世界工廠地位，然而，過度依賴B2B和OEM或者ODM等商業(yè)模式，隨著東南亞和墨西哥工廠的替代效應(yīng)逐漸明顯，全球供應(yīng)鏈迎來洗牌，國內(nèi)引以為傲的制造優(yōu)勢逐漸落寞。在這樣的背景下，國內(nèi)品牌出海成為必由之路。

如今，跨境電商作為新興市場且未來將成為主流消費平臺，品牌出海時機正好。其中，亞馬遜作為全球電商老大，成為外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的絕佳平臺。但對于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)而言，亞馬遜屬于B2C范疇，即線上零售，他們對亞馬遜運營的諸多細(xì)節(jié)并不了解，自行建立電商團隊時，不清楚用人標(biāo)準(zhǔn)和運營能力考核，容易踩坑。那么，對于想要品牌出海的外貿(mào)企業(yè)，亞馬遜代運營能提供助力嗎？接下來我們就來探討一下。

就我看來，如今跨境電商發(fā)展勢頭迅猛，眾多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型之道，亞馬遜代運營在這個過程中確實有著獨特的優(yōu)勢。比如，一些新興的跨境電商平臺不斷涌現(xiàn)，競爭也日益激烈，在這樣的環(huán)境下，亞馬遜代運營的作用就更加凸顯了。

1、亞馬遜代運營聚集足夠優(yōu)秀的人才。做品牌出海，人才是關(guān)鍵。外貿(mào)企業(yè)有產(chǎn)品、有技術(shù)，卻缺乏優(yōu)質(zhì)的亞馬遜運營人才，涵蓋品牌設(shè)計、站內(nèi)引流、站外推廣、產(chǎn)品開發(fā)等方面。而亞馬遜代運營在服務(wù)時，每個崗位都配備充足人才，能更好地服務(wù)外貿(mào)企業(yè)。

2、亞馬遜代運營有品牌出海的豐富經(jīng)驗。眾多亞馬遜代運營的出現(xiàn)，旨在為外貿(mào)企業(yè)賦能轉(zhuǎn)型，助力品牌出海。隨著接觸客戶增多，經(jīng)驗愈發(fā)豐富，在亞馬遜上品牌出海也就更加輕車熟路，能讓傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在較低試錯成本、時間成本和人力成本的情況下，實現(xiàn)向跨境電商的轉(zhuǎn)型。

3、亞馬遜代運營有更豐富的供應(yīng)鏈管理能力。整個電商供應(yīng)鏈相較于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的供應(yīng)鏈體系更為瑣碎和復(fù)雜，亞馬遜代運營除了能在運營上提供助力，還能在供應(yīng)鏈選擇上更合理地降本增效，真正為外貿(mào)企業(yè)賦能，大幅減少供應(yīng)鏈上的失誤。

綜上所述，亞馬遜代運營可以聚集足夠優(yōu)秀的人才、擁有品牌出海的豐富經(jīng)驗、具備更豐富的供應(yīng)鏈管理能力等，比自建團隊更為劃算，費用相對也更少。而且作為專業(yè)服務(wù)商，亞馬遜代運營很注重自身口碑和行業(yè)背書，所以相當(dāng)可靠。

（編輯：江同）

（來源：海比電商）

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