跨境電商在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對之策

520這個(gè)原本能帶來愉悅心情的節(jié)日，卻被中美貿(mào)易緊張局勢蒙上了一層陰影。近期，“美國商務(wù)部將華為公司列入出口管制實(shí)體名單”“谷歌斷供華為”“美國公司開始停止對華為的零部件供應(yīng)”等新聞不斷沖擊著我們的視線，使得中美貿(mào)易氛圍越發(fā)緊張，處在兩國之間的跨境賣家們也不禁感到瑟瑟發(fā)抖。

華為的相關(guān)事件給跨境人敲響了警鐘。在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)惡化的大環(huán)境下，跨境人該如何獨(dú)善其身、保護(hù)自己不受影響呢？華為給出了很好的示范。5月17日，華為海思總裁致信全體員工，講述了在面對生存極限挑戰(zhàn)時(shí)，華為走向研發(fā)自己芯片之路，打造的“備胎”一夜之間轉(zhuǎn)正，成為拯救華為的諾亞方舟。華為用10年打造出自己的諾亞方舟，可跨境中小賣家沒有大企那樣雄厚的實(shí)力，也沒有“大腿”可抱，甚至等不到下一個(gè)10年。

有賣家分析認(rèn)為：“中美貿(mào)易的根源在于美國有太多采購需求過分依賴中國，導(dǎo)致其貿(mào)易處于不利地位。”從反向思考，這恰恰說明中國產(chǎn)品質(zhì)量受到世界肯定，中國品牌越來越受歡迎，世界對中國產(chǎn)品的需求也越來越大，畢竟這無關(guān)國籍，只關(guān)乎需求。所以聚焦產(chǎn)品是跨境人的一個(gè)方向。雖然打造不了芯片，但可以打磨自己的產(chǎn)品，讓用戶離不開。首先要不斷垂直化產(chǎn)品，細(xì)分產(chǎn)品類目，挖掘市場需求并迎合需求優(yōu)化；其次，一款產(chǎn)品要獲得多人認(rèn)可，還需要一個(gè)好故事讓其更形象化。如果說產(chǎn)品是基石，那品牌就是風(fēng)向帆，一個(gè)正能量的品牌能提高用戶信任度，比如星巴克和不知名店鋪都有一款杯子，即便星巴克更貴，人們依然相信其產(chǎn)品質(zhì)量，這就是品牌的影響力。

如今亞馬遜Prime Day備戰(zhàn)在即，賣家們無需過度擔(dān)心貿(mào)易戰(zhàn)的影響。畢竟在中國賣家在亞馬遜平臺占據(jù)人數(shù)優(yōu)勢，且亞馬遜會員期待以高性價(jià)比價(jià)格買到心儀的中國產(chǎn)品。所以全心全意備戰(zhàn)Prime day才是關(guān)鍵。想要在這個(gè)狂歡日搶占大流量，亮出自己獨(dú)特的“武器”是不錯(cuò)的辦法。我們雖等不到10年打磨產(chǎn)品，但一個(gè)月時(shí)間足以提升。

可以從三大角度進(jìn)行提升。選品備貨方面，運(yùn)用選品思維與選品工具，打造旺季爆款；站內(nèi)引流方面，通過亞馬遜廣告投放與關(guān)鍵詞，助力排名優(yōu)化；站外引流方面，布局站外水池，獲取無限流量。還有12位大賣金牌導(dǎo)師，16門獨(dú)家必備旺季課程，30天的魔鬼式學(xué)習(xí)，能讓賣家們在Prime Day大放異彩！現(xiàn)在全場限時(shí)8折，最低享0元優(yōu)惠哦！趕緊去看看吧>> 。