順豐美國網(wǎng)點縮減之際，申通海外布局抄底”行動啟幕2025
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海淘熱潮之下，跨境物流領(lǐng)域備受矚目，然而卻并非易啃的骨頭。近日，順豐在美國部分城市撤銷營業(yè)網(wǎng)點，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。對此，順豐解釋稱，這是為了整合需要，并非策略改變。他們正在整合網(wǎng)點、倉儲、分撥等資源，以更好地服務(wù)于商家和個人客戶。
隨著跨境電商的興起，國內(nèi)各大快遞公司如宅急送、申通快遞、順豐快遞等都在積極開拓國際市場。快遞業(yè)的海外擴張之路并不平坦。除了成本、政策等方面的原因，融入當?shù)匚幕彩且淮筇魬?zhàn)。
順豐是較早進入海外市場布局的快遞公司之一。其在官網(wǎng)信息顯示，自2012年起，順豐在美國的營業(yè)網(wǎng)點已覆蓋全境。市場人士分析認為，順豐在海外市場的經(jīng)營情況并不樂觀，可能因此在策略上有所收縮。但順豐方面強調(diào)，其國際業(yè)務(wù)成長性強勁，不存在取消美國專線的情況。
與此申通快遞則采用了不同的策略。他們在積極進軍海外快遞市場的提出了“眾籌模式”的國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。通過吸收國外當?shù)赜锌爝f經(jīng)驗的華人合資建設(shè)轉(zhuǎn)運中心，發(fā)揮本地人的力量，降低成本，提高國內(nèi)用戶的體驗。申通快遞的負責人表示，眾籌模式最大的好處在于能夠大幅度降低中美運費，預(yù)計比順豐、聯(lián)邦快遞便宜20%~30%。
對于現(xiàn)階段的快遞公司海外業(yè)務(wù)擴張，運輸管理軟件提供商oTMS戰(zhàn)略副總裁潘永剛持保守看法。他認為，目前快遞公司的海外業(yè)務(wù)擴張應(yīng)該著眼于增加進件的同時擴大出口件的量，而非單純地追求網(wǎng)絡(luò)擴張的速度。只有這樣，海外網(wǎng)點的設(shè)置才真正有意義。對于未來的海外業(yè)務(wù)發(fā)展，各家快遞公司仍需要不斷探索和適應(yīng)不同的市場環(huán)境和文化背景。
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