2025年印度電商市場(chǎng)沃爾瑪亞馬遜與Flipkart的股權(quán)收購(gòu)糾葛
印度電商市場(chǎng)風(fēng)云:沃爾瑪、亞馬遜與Flipkart的糾葛
在印度電商市場(chǎng)這片充滿機(jī)遇的領(lǐng)域,近期可謂是暗流涌動(dòng)。2025年上周,印度媒體傳出猜測(cè),亞馬遜或沃爾瑪有可能收購(gòu)印度本土電商Flipkart的多數(shù)股權(quán)。
回顧過(guò)去兩年,此類收購(gòu)流言就不斷出現(xiàn),并非毫無(wú)根據(jù)。當(dāng)下人們普遍相信,沃爾瑪和亞馬遜都在與Flipkart進(jìn)行談判。據(jù)最新報(bào)道,沃爾瑪已完成調(diào)查評(píng)估程序,有意以100到120億美元的價(jià)格收購(gòu)Flipkart 51%或更多股份。這一收購(gòu)備受關(guān)注,因?yàn)橐坏┻_(dá)成,F(xiàn)lipkart和亞馬遜可能會(huì)完全壟斷印度電商市場(chǎng),印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)必然會(huì)密切留意。
印度市場(chǎng)對(duì)于眾多渴望全球化的企業(yè)來(lái)說(shuō)極具吸引力,它潛力巨大且尚待開發(fā)卻又迅速成長(zhǎng)。成立于2007年的Flipkart被視作印度的亞馬遜,在過(guò)去十年已完成超60億美元融資,其中來(lái)自日本軟銀愿景基金約25億美元投資,成為印度最具價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)。在亞馬遜進(jìn)入前,F(xiàn)lipkart是印度最大電商企業(yè),雖市場(chǎng)份額存爭(zhēng)議,但仍是不可忽視的力量。對(duì)沃爾瑪或亞馬遜而言,收購(gòu)Flipkart多數(shù)股權(quán)意味著掌控印度電商市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán),預(yù)計(jì)到2026年印度電商市場(chǎng)GMV將達(dá)2000億美元,這里也是美國(guó)企業(yè)和阿里巴巴等跨國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)于亞馬遜和沃爾瑪來(lái)說(shuō),收購(gòu)Flipkart能帶來(lái)諸多好處。若完成收購(gòu),F(xiàn)lipkart能增強(qiáng)金融實(shí)力、完善供應(yīng)鏈、提高采購(gòu)和產(chǎn)品分類效率。亞馬遜2012年進(jìn)入印度市場(chǎng)并承諾至少投入50億美元,若收購(gòu)Flipkart,二者將共同控制印度80%線上零售市場(chǎng),成為電商霸主及全球重要力量。而沃爾瑪多年關(guān)注印度零售市場(chǎng),卻因外國(guó)直接投資政策受限,雖經(jīng)營(yíng)近20家最優(yōu)惠價(jià)批發(fā)賣場(chǎng),但遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)零售,自2013年與Bharti集團(tuán)合作結(jié)束后一直避免與印度零售商聯(lián)手。盡管沃爾瑪是全球最大零售商,在線上零售起步晚,過(guò)去幾年一直在擴(kuò)大美國(guó)電商市場(chǎng)份額,2016年還以30億美元收購(gòu)電商網(wǎng)站Jet.com。沃爾瑪和Flipkart的初步談判始于2016年,彼時(shí)Flipkart被亞馬遜奪走不少市場(chǎng)份額。收購(gòu)Flipkart大部分股權(quán)將是沃爾瑪在電商領(lǐng)域最大投資,也是其在印度和全球擴(kuò)大業(yè)務(wù)的重要一步。在沃爾瑪幫助下,F(xiàn)lipkart能增強(qiáng)與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)能力,這場(chǎng)印度電商霸主之爭(zhēng)不會(huì)輕易結(jié)束,本質(zhì)上是沃爾瑪和亞馬遜的戰(zhàn)爭(zhēng),類似如今美國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
最后,無(wú)論Flipkart與哪方合作,都將增強(qiáng)對(duì)印度互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)潛力的信心,還可能激發(fā)其他國(guó)際參與者進(jìn)一步戰(zhàn)略投資。
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