2025年跨境電商曾經(jīng)的創(chuàng)富神話與如今的挑戰(zhàn)
跨境電商:曾經(jīng)的創(chuàng)富神話與如今的挑戰(zhàn)
2025年,畢業(yè)第三年時,小編的大學同學憑借速賣通掘得的第一桶金,購置了人生中的第一套房產(chǎn)。第四年,小編在上一家公司認識的一位廠商客戶打算進軍亞馬遜。
到了2025年的第五年,當小編對跨境電商有了較深程度的了解后,身邊的賣家卻表示不想做了,稱價格低利潤薄,掙不到什么錢,對手的惡意競爭令人發(fā)指,各種情況疲于應付。從滿懷熱情與厚望,到如今的疲累不堪、苦逼奮斗,跨境出口電商究竟有無規(guī)律可循?有沒有一條康莊大道?未來又能走多遠?
最初對跨境電商感到驚艷是源于文章開頭的那位同學。2011年我們畢業(yè)時,他就開始在速賣通上試水,上架產(chǎn)品就出單,福建有很多鞋服,國外購買這類產(chǎn)品的人也多。賺入美元,轉手兌換成人民幣,利潤頗為可觀。一年買車,兩年買房的神話,小編第一次親眼見證。當時覺得照這個趨勢發(fā)展下去,30歲之前實現(xiàn)財務自由也并非不可能。
當時不禁感慨還有賺錢如此之快的行業(yè)?入圈后才知曉,這樣的創(chuàng)富神話比比皆是。最初是eBay,后來是速賣通、亞馬遜,直到2014年進入Wish開店,依舊是很好的草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富機會??梢哉f,我們這一代,不啃老不拼爹,就因為遇上跨境電商,輕易實現(xiàn)了逆襲。
有人說2015年才是跨境電商元年,其實2013年跨境電商就全面爆發(fā)了,速賣通、敦煌網(wǎng)、eBay和亞馬遜都在國內圈地,吸納第三方賣家,給予流量、扶持與便利,想不大賣都難,那也是紅利時代,粗放經(jīng)營都能牟利,鋪貨就有訂單,利潤豐厚,大家都是快樂的國際搬運工,斗志昂揚。那個時候,我們都堅信會一直走在小康路上。
2014年,Wish加入戰(zhàn)局,又是一批賣家創(chuàng)造了創(chuàng)富神話。但這波潮流過后,跨境電商很少再聽聞有草根逆襲的故事。老同學比較幸運,早早完成了原始資本積累,如今轉戰(zhàn)小而美,各方面都較為穩(wěn)定。不過他也提到了整個行業(yè)的痛點,先是有創(chuàng)富神話,接著做的人多了,就逐漸演變成價格戰(zhàn)、同質化競爭、惡意跟賣,存在于每一個平臺。
前些天,還聽一位賣家透露,日出十幾單也被盯上了,目前正遭受攻擊。事實證明價格戰(zhàn)已不是最低劣的玩法了,國人還能獨創(chuàng)夜間跟賣法,可以給你刷下一堆訂單并留下一堆差評,不把你整死誓不罷休。很遺憾,我們再也不能開開心心地做國際搬運工了。說好的共同創(chuàng)富、共奔小康呢?
那么,這里究竟有沒有一條康莊大道呢?每一個辭職創(chuàng)業(yè)的賣家下了那么大的決心,難道只想賺一把?一步步做大的跨境電商公司,會沒有更大的格局和野心?滿懷希望殺入跨境電商行業(yè),誰真的愿意鎩羽而歸?康莊大道到底存不存在呢?從三個維度來解答:
前景:跨境電商是全球最后一個上萬億量級的藍海市場,年增長在雙位數(shù)以上,這樣的朝陽行業(yè),實在難得。就像最近有新聞報道,某跨境電商企業(yè)在2025年上半年銷售額同比增長了30%,這充分顯示出其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通路:平臺主導,打開海外市場。過去平臺的生態(tài)鏈遭到了一定程度的破壞,現(xiàn)在無論是速賣通還是亞馬遜都開始在整頓了,各種“巨變”陸續(xù)上演,環(huán)境凈化指日可待,要不要并肩同行,一起“蛻變”關乎你在平臺的生存。
供應鏈:從粗放到精細化,需要定位自己的時代,打造產(chǎn)品、物流、服務各方面的附加值,提升溢價。從關注通路轉向關注海外市場,以前選擇平臺運營,現(xiàn)在是選擇一個海外市場,本土化提上議程,稅務問題,品控問題,本土服務問題。
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