2025年德國電商平臺(tái)OTTO的發(fā)展態(tài)勢(shì)及競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
德國電商平臺(tái)OTTO的發(fā)展情況
德國電商平臺(tái)OTTO在2025年的發(fā)展態(tài)勢(shì)備受關(guān)注。2025年,OTTO日前公布了2025全年業(yè)績,其在線營收達(dá)到了77億歐元,同比增長4.5%。這一成績顯示出OTTO在電商領(lǐng)域的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。該公司的年度報(bào)告顯示,其中大部分收入仍然來自于德國賣家,其國內(nèi)市場(chǎng)的零售商和服務(wù)提供商的在線收入增長了5.2%,達(dá)到53億歐元。
OTTO首席執(zhí)行官Alexander Birken表示:“新財(cái)年的業(yè)務(wù)狀況已開始符合我們的預(yù)期。我們預(yù)計(jì)今年的收入增長將高于去年,并且運(yùn)營業(yè)績也會(huì)有所改善。我們將繼續(xù)在未來加大投資力度,并繼續(xù)推動(dòng)各個(gè)層面的商業(yè)模式數(shù)字化。我們相信通過我們強(qiáng)大的價(jià)值導(dǎo)向,OTTO集團(tuán)將在全球電商領(lǐng)域真正代表歐洲人的選擇,我們的消費(fèi)者、員工以及合作伙伴也都能夠繼續(xù)因此受益?!彼倪@番話體現(xiàn)了OTTO對(duì)未來發(fā)展的信心和規(guī)劃。
2025年,OTTO表示平臺(tái)的重點(diǎn)是專注于家居和生活產(chǎn)品,并通過展現(xiàn)平臺(tái)的吸引力、公平和個(gè)性化,力爭成為一個(gè)“面向外部品牌和零售商的生態(tài)系統(tǒng)”。這一戰(zhàn)略方向有助于OTTO在競(jìng)爭激烈的電商市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位,吸引更多用戶和商家。
成立于1949年的Otto是少數(shù)在歐洲市場(chǎng)能與亞馬遜競(jìng)爭的平臺(tái)之一。目前OTTO還在不斷完善平臺(tái)服務(wù),包括對(duì)人工智能技術(shù)和移動(dòng)應(yīng)用程序進(jìn)行了投資。例如,消費(fèi)者可以使用AR功能來查看將家具放到房間內(nèi)的效果,實(shí)現(xiàn)在房間內(nèi)查看新的家具。此外,他們還在語音助手技術(shù)方面與谷歌達(dá)成了合作。這些舉措極大地提升了用戶體驗(yàn),使OTTO在服務(wù)方面更具競(jìng)爭力。
OTTO真正贏過亞馬遜的地方就在于其服務(wù)水平,例如他們會(huì)為客戶提供電話支持。另外OTTO對(duì)賣家也有著很高的要求,所有入住該平臺(tái)的賣家都需要繳納增值稅,并且不被允許銷售廉價(jià)的紡織品。OTTO的種種業(yè)務(wù)經(jīng)營理念也使其成為了亞馬遜在歐洲市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭者。如今電商市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,OTTO憑借自身優(yōu)勢(shì)在與亞馬遜等巨頭的競(jìng)爭中不斷前行。
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