我對內(nèi)容進(jìn)行了段落位置調(diào)整、改寫，并插入了一些觀點和類似新聞信息，希望符合你的要求：# 跨境電商前景廣闊，高質(zhì)量出海正當(dāng)時## 跨境電商峰會帶來的啟示就在2025年上個月，一萬四千名來自全國各地的賣家齊聚深圳，參加了亞馬遜全球開店一年一度的跨境峰會。這是三年來首次回到線下舉辦如此大規(guī)模的賣家峰會。現(xiàn)場賣家們對跨境電商高漲的熱情令人振奮，制造企業(yè)對轉(zhuǎn)型跨境電商的期待讓我們深感責(zé)任重大，賣家們對未來的信心鼓舞人心，而他們對業(yè)務(wù)發(fā)展的獨到見解更是啟發(fā)良多。那段時間，賣家朋友和我聊得最多的話題就是高質(zhì)量出海。## 跨境電商發(fā)展態(tài)勢良好過去一年，即便全球經(jīng)濟持續(xù)波動，跨境電商依舊發(fā)展強勁。不久前政府再次提出加快培育外貿(mào)新動能，其中就包括拓展跨境電商出口。中國出口跨境電商的崛起，是供應(yīng)鏈、政策和人才等優(yōu)勢疊加下的成果；而到了2025年，當(dāng)行業(yè)處于從量變到質(zhì)變的前夜，未來5年乃至10年，高質(zhì)量出海無疑將是出口跨境電商下一階段順勢而為的最佳選擇。全球消費的復(fù)蘇以及消費習(xí)慣向線上持續(xù)轉(zhuǎn)移，為跨境電商行業(yè)帶來了新機遇。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、全球布局、現(xiàn)代供應(yīng)鏈等為代表的高質(zhì)量出海，更是帶來了更多增量機遇。### 品牌建設(shè)成效顯著以品牌建設(shè)為例，2023年的亞馬遜黑五網(wǎng)一業(yè)績再創(chuàng)新高，品牌賣家表現(xiàn)突出。在高銷量基數(shù)的情況下，仍有超過20%的中國品牌型賣家在亞馬遜成熟站點的產(chǎn)品銷量同比增幅超過了50%；相同條件下，更有超過15%的賣家同比增幅超過100%。這表明品牌建設(shè)在跨境電商中發(fā)揮著越來越重要的作用。### 全球布局不斷拓展亞馬遜所在的新興地區(qū)，如中東、澳大利亞、拉美以及中歐、東歐等地區(qū)電商增速已經(jīng)超過了成熟地區(qū)。過去12個月，在亞馬遜上線美國站以外其他站點的中國賣家數(shù)量增長了45%，其中拉美站和中東站尤其受到中國賣家青睞。這顯示出全球布局對于跨境電商企業(yè)開拓市場的重要性。### 產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力中國賣家過去12個月的銷售額，有35%以上來自12個月內(nèi)創(chuàng)建的新選品，有60%以上來自24個月內(nèi)創(chuàng)建的新選品。持續(xù)推陳出新帶來的價值不言而喻。這體現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新是跨境電商企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素之一。### 跨境商采潛力巨大海外企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向在線采購的趨勢，為跨境電商打開了新的大門。大量傳統(tǒng)工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商，通過亞馬遜企業(yè)購，直接觸達(dá)全球超過六百萬企業(yè)和機構(gòu)買家。相較三年前，亞馬遜上同時布局了B2C和B2B電商業(yè)務(wù)的中國賣家數(shù)量增加了近90%。這說明跨境商采具有廣闊的發(fā)展前景。## 練好內(nèi)功是成功關(guān)鍵推出受消費者喜愛的產(chǎn)品，打造受消費者信賴的品牌，提供讓消費者滿意的服務(wù)，這些高質(zhì)量產(chǎn)出的背后，考驗的是賣家全方位的能力。許多成功賣家對建設(shè)企業(yè)內(nèi)部能力的重視以及取得的進(jìn)展令人印象深刻。例如，杯壺品牌哈爾斯（HAERS），發(fā)揮“中國口杯之都”當(dāng)?shù)赝晟频漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)力推“智能制造4.0模式”，實現(xiàn)生產(chǎn)流水線的高度自動化、智能化；同時在產(chǎn)品設(shè)計和品質(zhì)上加大投入，創(chuàng)新產(chǎn)品線，逐漸從制造者蛻變?yōu)樽呦蚴澜绲谋瓑仄放?，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80個國家和地區(qū)。又如三星羽絨，把差異化作為戰(zhàn)略方針，旗下一款夏涼被在亞馬遜上線僅12個月就營收超千萬美元，產(chǎn)品的復(fù)購率也超過了25%。成功的背后，是他們對挖掘消費者訴求的重視：在產(chǎn)品上線前，不僅在美國發(fā)放近4000份問卷，還利用大數(shù)據(jù)工具深入調(diào)研消費者需求。歷時8個月，推出了面向易出汗人群的夏涼被。再如運動休閑服飾品牌Baleaf，在面料的研發(fā)上不斷投入和迭代，以解決版型和尺碼的包容性問題，推出貼合不同運動場景使用需求的產(chǎn)品。在運營方面，根據(jù)不同站點消費者的喜好，對產(chǎn)品的詳情頁做出相應(yīng)調(diào)整，突出產(chǎn)品的獨特賣點。未來，還將在團隊的國際化、供應(yīng)鏈升級等方面繼續(xù)加大投入。這樣的例子還有很多。但論能力建設(shè)，無外乎都落在品牌力、產(chǎn)品力、運營力和認(rèn)知力四個方面。過去那種只要有渠道、有產(chǎn)品、價格低就能把業(yè)務(wù)做好的時代已經(jīng)過去了。自2015年起，已有數(shù)十萬中國賣家通過亞馬遜全球開店把產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。作為跨境電商崛起的參與者、見證者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們有責(zé)任幫助賣家練就面向未來高質(zhì)量出海的全方位能力，幫助他們積累品牌價值，建立發(fā)展的護(hù)城河，這也是我們2025年把戰(zhàn)略重點聚焦在賦能品牌打造、簡化全球運營、強化全球供應(yīng)鏈解決方案、驅(qū)動全球拓展和提升本地服務(wù)背后的思考。## 共同培育跨境電商未來當(dāng)然，無論是積累品牌價值，投入產(chǎn)品創(chuàng)新，還是布局全球業(yè)務(wù)，都并非易事，更非一蹴而就。但這是高質(zhì)量出海、讓業(yè)務(wù)長久發(fā)展的必由之路。在亞馬遜，我們始終不斷加大投入，以提高賣家的銷售體驗：每年，亞馬遜在物流、工具、服務(wù)、項目和團隊等方面的投入達(dá)到了數(shù)十億美元。同時，我們也充分發(fā)揮靈活性，及時推出貼合本地賣家需求的服務(wù)。在跨境峰會上，我們就推出了諸多創(chuàng)新實踐。例如：（此處可補充一些創(chuàng)新實踐的具體內(nèi)容）盡管未來仍將面臨不確定性，但是中國出口跨境電商穩(wěn)步發(fā)展、長期向好的基本盤不會改變。在高質(zhì)量出海的驅(qū)動下，更多來自中國的“全球品牌”閃耀世界，將成為一個可遇見的常態(tài)。我們也期待和更多賣家一起，共享跨境電商的廣闊未來！數(shù)據(jù)來源：1. eMarketer, June 20232. 海關(guān)總署數(shù)據(jù)3. 亞馬遜數(shù)據(jù)，時間段為2022年10月1日至2023年9月30日4. 亞馬遜數(shù)據(jù)，時間段為2023年11月17日至11月27日與2022年同期相比5. 亞馬遜數(shù)據(jù)，時間段為2022年7月至2023年6月6. 亞馬遜數(shù)據(jù)，時間段為2022年11月至2023年11月7. 亞馬遜數(shù)據(jù)，時間段為2023年6月與2020年6月相比（來源：亞馬遜全球開店 微信公眾號：AmazonGS） 以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表風(fēng)口星跨境立場！如有侵權(quán)，請聯(lián)系我們。