五年前，團(tuán)美網(wǎng)通過團(tuán)購(gòu)+閃購(gòu)的模式嶄露頭角，后更名為聚美優(yōu)品，成為美妝B2C領(lǐng)域的佼佼者，并在成立四年后赴美實(shí)現(xiàn)IPO。如今，聚美優(yōu)品正積極向跨境電商領(lǐng)域進(jìn)軍。在跨境電商市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的背景下，聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型被業(yè)內(nèi)看作是“上市后的再創(chuàng)業(yè)”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)內(nèi)地“海淘族”突破2000萬(wàn)人，年銷售額超1萬(wàn)億元，預(yù)示著跨境電商市場(chǎng)的巨大潛力。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策的不確定性以及品牌商的微妙關(guān)系，使得聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)。

易觀國(guó)際分析師王小星認(rèn)為，聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型跨境電商是必然的選擇。由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為美妝，且已實(shí)現(xiàn)全部自營(yíng)，在中國(guó)市場(chǎng)，化妝品與海外市場(chǎng)的兼容性使得聚美優(yōu)品必須進(jìn)軍跨境電商領(lǐng)域。即使聚美優(yōu)品成功實(shí)現(xiàn)了第一次轉(zhuǎn)型，也不能保證在跨境電商領(lǐng)域的成功，因?yàn)檫@并非簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼。

在跨境電商領(lǐng)域，除了聚美優(yōu)品，阿里巴巴、亞馬遜、京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚叹揞^以及洋碼頭、街蜜等創(chuàng)業(yè)公司都已經(jīng)布局。政策的調(diào)整也可能影響跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，跨境電商主要采取保稅進(jìn)口模式，享受政策紅利。但近期海關(guān)總署副署長(zhǎng)魯培軍透露，有關(guān)部門正在研究調(diào)整行郵稅，這將對(duì)跨境電商的價(jià)格產(chǎn)生影響。

為了應(yīng)對(duì)可能的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，聚美優(yōu)品在公司自身可控的戰(zhàn)略規(guī)劃方面也實(shí)現(xiàn)了突破。最近，聚美優(yōu)品CEO陳歐向韓國(guó)it’s skin公司投資幾千萬(wàn)美元，以加強(qiáng)電商渠道的話語(yǔ)權(quán)。這一舉動(dòng)可能對(duì)同平臺(tái)的其他品牌產(chǎn)生影響，引發(fā)公平性的質(zhì)疑。品牌對(duì)于電商渠道的態(tài)度是廣撒網(wǎng)，并沒有擇一而終的意思，這使得其他合作品牌有可能在短期內(nèi)選擇與其他平臺(tái)合作。

聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型跨境電商面臨著行業(yè)、政策與品牌的聯(lián)動(dòng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，聚美優(yōu)品需要不斷適應(yīng)和調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。