新聞通訊｜躍動商業(yè)前沿、全球視點播報

作者｜新媒體視界團隊

題圖｜視覺藝術(shù)團隊

在上周的某個日子，一則消息在網(wǎng)絡上迅速傳開，那就是TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息。這個消息起初由美國科技媒體TheInformation披露，之后《紐約郵報》也進行了相關(guān)報道。

據(jù)虎嗅獨家報道，NickTran的離職與他在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營銷活動有關(guān)。這些活動引發(fā)了爭議，并成為負面的新聞，不僅傷害了品牌形象，還對業(yè)務造成了嚴重損害。據(jù)Pandaily確認，TikTok的CEO和高層在討論中表示對此感到失望和不解。

這并不是NickTran第一次犯下類似的錯誤。他的管理方式被認為膚淺且噱頭十足，這與公司“以用戶為中心，圍繞業(yè)務，真誠自然對公眾”的原則背道而馳。這種類型的營銷方式通常被認為是大公司“自戀”的體現(xiàn)，假裝創(chuàng)新而忽視了真正的用戶需求。

對于這一事件，TikTok發(fā)言人表示衷心祝福NickTran未來一切順利，并感謝他在公司的發(fā)展中所作的貢獻。盡管如此，NickTran的離職也反映出字節(jié)跳動公司的意志和領(lǐng)導力在推動公司發(fā)展中的重要性。即便張一鳴已經(jīng)退出董事會并將CEO職務交給梁汝波，但他的管理理念和戰(zhàn)略仍然深深影響著公司的發(fā)展。

據(jù)領(lǐng)英中國資料顯示，NickTran曾擔任Hulu品牌營銷和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司任職。他加入TikTok后主導了一系列具有話題性的營銷策劃活動。其中TikTokKitchen營銷活動只推行了短暫的時間就被暫停了。對于這一活動的性質(zhì)和目的，TikTok負責人曾明確表示，這更多的是一種營銷努力，而非公司正式進軍餐飲業(yè)。

TikTok作為一家全球化的產(chǎn)品，其成功得益于張一鳴的全球化策略——本地化內(nèi)容和全球化產(chǎn)品。通過收購本地團隊、本土化運營以及遠程協(xié)同、辦公體系等建設，TikTok在算法、組織、運營方面產(chǎn)生了巨大合力。這也使得TikTok在用戶使用時間上超過了Facebook、Instagram等明星產(chǎn)品，成為美國用戶平均使用時間最長的App。

TikTok在全球短視頻社交領(lǐng)域的地位日益穩(wěn)固。據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)，2021年7月TikTok在全球AppStore和GooglePlay的總下載量已突破30億次。而據(jù)消息，TikTok已超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。這充分展示了TikTok在全球市場的強大影響力和競爭力。

對于字節(jié)跳動來說，其全球化之旅充滿了挑戰(zhàn)和機遇。張一鳴的敏銳洞察和務實精神將繼續(xù)引領(lǐng)著這家公司在全球市場中穩(wěn)步前行。我們也期待字節(jié)跳動在未來能夠繼續(xù)推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，滿足全球用戶的需求。

#新媒體視界團隊獨家報道# 全球視角下的字節(jié)跳動：從“浪”畫作到TikTok的全球霸業(yè)

盡管面臨發(fā)達國家市場增長緩慢的挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動依然堅定其戰(zhàn)略決策，特別是在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的深耕細作。TikTok背后的故事，體現(xiàn)了張一鳴對市場定位和品牌名稱的深思熟慮。他選擇了TikTok這一簡潔易記的名稱，并瞄準日本和韓國市場，以其獨特的產(chǎn)品特性在全球范圍內(nèi)嶄露頭角。

TikTok的成功來自于算法與創(chuàng)新的完美結(jié)合。從Musical.ly到TikTok的全球逆襲，字節(jié)跳動憑借其強大的推薦算法與Musical.ly的融合，實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的飛速增長。盡管面臨品牌定位和中國市場的挑戰(zhàn)，Musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育和朱駿，成功與字節(jié)跳動攜手，共同打造了這一全球現(xiàn)象級應用。

從Facebook的收購嘗試到字節(jié)跳動的果斷決策，TikTok在2017年迅速崛起，日活用戶數(shù)量突破百萬。張一鳴的戰(zhàn)略眼光和精準判斷，使得Musical.ly與TikTok的合并成為科技史上的佳話。TikTok在全球的定位融合了本土優(yōu)勢和國際基因，尤其在東亞市場表現(xiàn)尤為明顯。

在TikTok的全球化擴張中，字節(jié)跳動展現(xiàn)了靈活的應對策略，減少對Facebook的依賴。盡管Facebook試圖通過Lasso應用進行反擊，但未能阻止TikTok的強勁勢頭。字節(jié)跳動的戰(zhàn)略調(diào)整，從追求成本回收轉(zhuǎn)向關(guān)注ARPU，精準投放和跨國界內(nèi)容傳播，助力TikTok在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)增長。

張一鳴和字節(jié)跳動的故事是一段關(guān)于全球化野心、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)策略的精彩篇章。張一鳴作為福建客家族人，自2005年起在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，曾任職酷訊、九九房CEO。他對數(shù)據(jù)和算法的敏感度和重視助力于字節(jié)跳動的發(fā)展。而周受資與張一鳴同為福建客家族人，作為字節(jié)跳動的執(zhí)行董事長和曾經(jīng)的CFO，其在加入字節(jié)跳動后亦發(fā)揮了重要作用。

周受資和張一鳴都是字節(jié)跳動的核心人物。他們不僅擁有共同的地域背景和文化根基，還在企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)出卓越的商業(yè)智慧和領(lǐng)導才能。他們的故事不僅是關(guān)于一家公司的崛起，更展示了中國企業(yè)在全球市場中的崛起和挑戰(zhàn)。他們的領(lǐng)導力和戰(zhàn)略決策為字節(jié)跳動在全球范圍內(nèi)的成功播下了種子。