庫(kù)存支撐度與未來(lái)展望:疫情背景下亞馬遜賣(mài)家的生存觀察(2025版)
對(duì)于在亞馬遜銷(xiāo)售棒球和壘球設(shè)備的Zev Bernard來(lái)說(shuō),每年的二月都是銷(xiāo)售旺季,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員、教練和球迷都在為新的棒球大聯(lián)盟賽季做準(zhǔn)備。隨著新冠病毒的肆虐,像Bernard這樣的第三方賣(mài)家正面臨銷(xiāo)售危機(jī)的威脅。由于大規(guī)模隔離措施的實(shí)施,許多工廠仍處于關(guān)閉狀態(tài),打亂了全球供應(yīng)鏈的秩序,這其中也包括了那些在亞馬遜上銷(xiāo)售的賣(mài)家。據(jù)了解,亞馬遜超過(guò)一半的零售額來(lái)自于這些第三方賣(mài)家。
Bernard的公司目前擁有許多美國(guó)制造的熱門(mén)產(chǎn)品的庫(kù)存,例如太陽(yáng)鏡。其他產(chǎn)品如球棒袋的部分來(lái)源是中國(guó)制造商。由于生產(chǎn)可能放緩,Bernard表示,他很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品在短短60天內(nèi)脫銷(xiāo)。目前尚未受到直接影響,但庫(kù)存已接近枯竭。
隨著人們對(duì)新冠病毒的恐慌情緒不斷蔓延,亞馬遜賣(mài)家只是陷入混亂風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)世界的一小部分。過(guò)去一周,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)和道瓊斯工業(yè)股票平均價(jià)格指數(shù)分別下跌了11%和12%,創(chuàng)下了金融危機(jī)以來(lái)的最差單周表現(xiàn)。相比之下,亞馬遜的表現(xiàn)還算穩(wěn)健,期間下跌了10%。
銷(xiāo)售牛仔靴、牛仔帽等商品的亞馬遜賣(mài)家Jerry Kavesh表示,他越來(lái)越擔(dān)心,因?yàn)樗蕾嚨墓S仍處于離線狀態(tài)。這些工廠尚未恢復(fù)生產(chǎn),何時(shí)開(kāi)工仍是未知數(shù)。許多亞馬遜賣(mài)家在春節(jié)前下了大量庫(kù)存訂單,如今他們迫切需要工廠恢復(fù)正常生產(chǎn)以補(bǔ)充庫(kù)存。這一局勢(shì)可能也對(duì)負(fù)責(zé)從海外運(yùn)輸貨物進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的物流公司造成損害。比如Unicargo物流公司,其每日出貨量已從之前的每天60至70輛降至目前的每天僅收到10批貨甚至更少。該公司的客戶包括亞馬遜的賣(mài)家。
亞馬遜一直在建議賣(mài)家如何應(yīng)對(duì)冠狀病毒對(duì)其業(yè)務(wù)的影響。該公司建議賣(mài)家在庫(kù)存不足或缺貨的情況下取消訂單,并考慮將自己的企業(yè)置于休假狀態(tài)以保護(hù)其在搜索結(jié)果中的排名。據(jù)獲得的文件副本顯示,亞馬遜還向歐洲和中國(guó)的賣(mài)家發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷,以了解供應(yīng)商應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)產(chǎn)品訂單的能力。賣(mài)家正在采取各種策略來(lái)管理庫(kù)存并維持其搜索排名。一些賣(mài)家考慮如果工廠停工時(shí)間過(guò)長(zhǎng),將尋求在其他地方如土耳其、柬埔寨、印度和馬來(lái)西亞等地進(jìn)行生產(chǎn)多樣化。他們依賴中國(guó)生產(chǎn)是有原因的——中國(guó)提供了最合理的價(jià)格和最高效的生產(chǎn)方式。改變供應(yīng)鏈需要時(shí)間,特別是對(duì)于規(guī)模較大的業(yè)務(wù)而言。
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