誰都沒有預料到，2020年的開端竟如此不同尋常。春節(jié)的氛圍被疫情的陰霾所籠罩，昔日熱鬧的鞭炮聲、拜年聲已然消失無蹤。每天都被疫情的數(shù)字牽動著心弦，感染人數(shù)不斷攀升，春節(jié)假期也隨之延長。

這場疫情不僅在中國肆虐，更在全球范圍內(nèi)蔓延，引發(fā)了全球的關注與擔憂。在這其中，身處“感冒”狀態(tài)的跨境電商行業(yè)，也正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。原本期待在2020年春節(jié)開年迎來一波小陽春回暖的他們，卻迎來了疫情的沖擊。工廠復工時間的不確定性、出口物流運輸業(yè)務的停滯、當?shù)仡櫩偷呢浧菲缫暤葐栴}，給行業(yè)內(nèi)的上下游人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

無論面對的是所謂的“經(jīng)濟寒冬”，還是疫情籠罩、政策頻變、市場更迭，這都可能是行業(yè)玩家們生死存亡的挑戰(zhàn)，也可能是彎道超車的機遇。那么，在“疫情”狀態(tài)下，他們該如何布局自救呢？

當務之急是做好庫存盤點。疫情發(fā)展后，亞馬遜賣家最擔心的就是庫存斷貨。賣家需要準確計算出日均銷量與剩余庫存的比值，盤算好自己的剩余庫存和可售天數(shù)。

調(diào)整運營策略，收縮推廣費用。在特殊時期，如果爆款產(chǎn)品因斷貨導致全店數(shù)據(jù)和利潤下降，賣家應該考慮如何調(diào)整運營策略來逆轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀。例如，暫停這類斷貨爆款的付費推廣以避免更大的損失；針對庫存不足的產(chǎn)品，采取適當減少廣告預算、減少優(yōu)惠券額度等措施；報名平臺活動、站外推廣等，清理滯銷庫存。在店鋪原有產(chǎn)品供應鏈受影響的情況下，尋找供貨穩(wěn)定的產(chǎn)品進行新品開發(fā)，并通過關聯(lián)營銷、店鋪首頁推廣等方式進行推廣。

穩(wěn)住供應鏈也是關鍵?？缇迟u家要重點關注自己產(chǎn)品供應商所在省份的情況，爭取第一時間獲取相關信息。在工廠延遲開工的情況下，與供應商保持通暢的聯(lián)系至關重要。了解物流消息，確認物流商的復工時間和發(fā)貨時間，打好現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)，合理利用現(xiàn)有資金，提前規(guī)劃，開源節(jié)流。合理利用的政策扶持也是一項重要措施。

在這場疫情中，有些賣家選擇了利用自我跟賣的方式處理斷貨問題，這可以宣示主權避免ASIN被不良賣家撿走。與老客戶溝通說明店鋪延遲售貨的情況也是必要的。

面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，跨境賣家需要保持冷靜，研究亞馬遜運營法則，積累素材。評價易建議大家趁此時機深入研究行業(yè)趨勢和應對策略。疫情終將過去，春暖花開的日子定將到來，跨境人們也將收獲滿滿的訂單。評價易將始終與跨境人攜手共進前行共度難關全年線上接單24小時服務以幫助他們更好地應對挑戰(zhàn)和困境！以上內(nèi)容屬作者個人觀點僅供參考和討論！