年終，我們頻繁地與各種規(guī)模的賣家朋友們相聚、交流。談及剛過(guò)去的2019年，大家都感慨萬(wàn)分。盡管大家都覺(jué)得這一年頗為不易，但回望整個(gè)年度，多數(shù)賣家的業(yè)績(jī)都在持續(xù)增長(zhǎng)。雖然利潤(rùn)率有所下滑，但總體利潤(rùn)似乎并未減少，反而有上升的趨勢(shì)。

這一現(xiàn)象與我們?cè)诟鞣N渠道聽(tīng)到的猜測(cè)似乎并不完全吻合。

這的確是事實(shí)。你可能會(huì)說(shuō)，你看到的都是好的一面，只講了好的事情。確實(shí)，也有一些不好的情況存在。我了解到有些賣家一年內(nèi)虧損了百萬(wàn)之多，也有些賣家嘗試了各種方法卻最終未能如愿。更多的情況是，那些堅(jiān)持了半年甚至一年的賣家們，他們的狀況正在逐漸好轉(zhuǎn)，甚至開(kāi)始盈利。

任何事情，如果半途而廢，都不太可能取得好的結(jié)果。

當(dāng)有朋友問(wèn)及對(duì)2020年跨境電商大環(huán)境的看法時(shí)，我反問(wèn)他們：你認(rèn)為國(guó)家又開(kāi)放一批跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的原因是什么呢？我們常常高估個(gè)人偏見(jiàn)下的理解，卻低估了國(guó)家決策背后的深謀遠(yuǎn)慮?？缇畴娚痰膭?shì)頭不可逆轉(zhuǎn)，從改革開(kāi)放到現(xiàn)在，我們的外向型經(jīng)濟(jì)模式都占據(jù)了重要的地位。

傳統(tǒng)的B2B外貿(mào)行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，而像螞蟻搬家一樣的跨境電商正好可以填補(bǔ)這一空缺。國(guó)家比我們個(gè)人看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。那么，應(yīng)該如何看待2020年的跨境電商發(fā)展呢？競(jìng)爭(zhēng)是必然的，可能比2019年更加激烈，但自古以來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是如此，從未變得容易。作為個(gè)體，我們可以順勢(shì)而為，在跨境電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下努力行動(dòng)，有所作為。

有人可能會(huì)問(wèn)，憑什么你就覺(jué)得跨境電商的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大？我想問(wèn)的是，你最近有沒(méi)有注意到朋友圈里刷屏的支付寶賬單？與五年前相比，你的網(wǎng)購(gòu)頻次是增加了還是減少了？人類的很多行為習(xí)慣都是不可逆的，消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣也會(huì)像我們一樣不斷前進(jìn)。雖然跨境電商市場(chǎng)會(huì)受到各國(guó)政策的影響，但其整體規(guī)模一定會(huì)不斷擴(kuò)大。

面對(duì)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，如果我們只是觀望、猶豫、不行動(dòng)，那又有什么用呢？還有一點(diǎn)值得注意的是，相較于實(shí)體店的諸多不易，跨境電商相對(duì)來(lái)說(shuō)更為容易起步。開(kāi)一家火鍋店或早餐店需要大量的初始投資和辛勤的努力，而跨境電商則可能只需少量的資金和勤奮的努力就可以開(kāi)始。只要有電腦、網(wǎng)絡(luò)和一點(diǎn)點(diǎn)啟動(dòng)資金，甚至英語(yǔ)不好也不是問(wèn)題，因?yàn)槲覀冇懈鞣N翻譯工具可以幫助我們。

風(fēng)險(xiǎn)方面，即使最壞的情況發(fā)生，我們也可以重新找一份工作來(lái)挽回我們的投入。對(duì)于想要在跨境電商領(lǐng)域發(fā)展的朋友們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在就是一個(gè)絕佳的時(shí)機(jī)。

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。本文已經(jīng)獲得了原作者的授權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載。