深圳賣家揭秘行業(yè)鄙視鏈：年賺5億的亞馬遜生存之道！在深度探討2025商業(yè)模式下電商創(chuàng)業(yè)的逆襲之道
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曾經(jīng)，鋪貨大賣們在跨境圈風(fēng)頭無兩，但幾年過去，他們的風(fēng)光是否依舊？2024年，鋪貨模式在跨境電商中是否還適用？
坂田五虎、華南城四少等著名大賣現(xiàn)狀如何？鋪貨大賣的命運引人關(guān)注。封號潮事件過去三年后，新入局的賣家對此可能知之甚少，但經(jīng)歷過的賣家深知其“殺傷力”。
時間來到第四年，這些大賣的現(xiàn)狀究竟如何？有賣家總結(jié)道：華南城的某些公司因主力鋪貨而陷入困境，而另一些公司雖也采用鋪貨模式，但調(diào)整了策略，仍有生存空間。坂田的一些大賣則在市場變動中遭受重創(chuàng)。
大部分賣家主要采取鋪貨模式，他們對未知的市場做出了樂觀預(yù)估，大量鋪貨。亞馬遜的政策調(diào)整將這些賣家困住。鋪貨多難回頭，因此部分大賣的人生充滿戲劇性。
與此易佰等精鋪模式的賣家業(yè)績出色。鋪貨和精品、精鋪之間的選擇讓賣家們感到迷茫。
部分大賣因鋪貨陷入困境，中小賣家也同樣面臨挑戰(zhàn)。曾經(jīng)通過鋪貨獲得利潤的賣家現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這種模式難以持續(xù)，大量鋪貨可能導(dǎo)致侵權(quán)風(fēng)險升高。一位賣家分享道：“我們認(rèn)識到鋪貨模式不再符合亞馬遜的新模式，必須轉(zhuǎn)型?！?/p>
亞馬遜行業(yè)的風(fēng)向不斷變化。轉(zhuǎn)型的困難包括站點選擇和選品困惑。有賣家表示，選擇站點需綜合考慮產(chǎn)品特點、市場需求、競爭情況和成本收益等因素。選品則需從市場需求出發(fā)，結(jié)合選品軟件工具等進行優(yōu)化。
對于鋪貨和精品的鄙視鏈也存在于業(yè)內(nèi)。不同的賣家對這兩種模式有不同的看法和做法。但最終選擇哪種模式更好，應(yīng)回到自身的實際資源和凈利潤導(dǎo)向來決策。
作為亞馬遜賣家，面對多變的市場環(huán)境，選擇何種模式需結(jié)合實際情況，綜合考慮各種因素做出決策。歡迎大家在評論區(qū)留言討論。（來源：侃侃跨境那些事兒）以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表風(fēng)口星跨境立場！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
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