我曾給孵化營(yíng)的同學(xué)們布置了一項(xiàng)特別的作業(yè)，讓他們利用三個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，去觀察贏商薈旁邊的兩排店鋪，去思考哪些店鋪盈利，哪些虧損，以及盈利店鋪的特點(diǎn)和虧損店鋪的弊端。假設(shè)他們自己開店鋪，會(huì)開哪種？假如接手現(xiàn)有的盈利店鋪或虧損店鋪，他們打算怎么做？這樣的思考方式對(duì)亞馬遜運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)尤為重要。

你可能會(huì)問，這與亞馬遜運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)有什么關(guān)系嗎？當(dāng)然有。如果你從未有過這樣的思考習(xí)慣，那么即使你學(xué)會(huì)了亞馬遜的基礎(chǔ)操作和規(guī)則邏輯，也很難在運(yùn)營(yíng)中取得優(yōu)秀的成績(jī)。而如果你一直有這樣的思考習(xí)慣，只需要掌握亞馬遜的基礎(chǔ)知識(shí)和操作規(guī)則，便可在運(yùn)營(yíng)中取得良好的成績(jī)。

真的有這么神奇嗎？是的。我遇到一個(gè)上課心不在焉的同學(xué)，他的年銷售額卻達(dá)到5個(gè)億。他能夠提煉出課堂的重點(diǎn)并運(yùn)用到自己的團(tuán)隊(duì)中。這是因?yàn)樯獾谋举|(zhì)是相通的，一旦理解其邏輯，便能靈活運(yùn)用到各種場(chǎng)景中。

理解生意的邏輯并不意味著一定能賺錢。要想成功，你還需要在足夠努力的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)把握生意的細(xì)節(jié)和節(jié)奏。雖然很多人都在努力，但努力的方式和質(zhì)量卻大不相同。有些人在努力中收獲更多，有些人卻總是在原地踏步。這其中的原因就在于他們對(duì)細(xì)節(jié)和節(jié)奏的把握程度不同。

我曾建議孵化營(yíng)的學(xué)員們利用每天的空閑時(shí)間多次聽取課程內(nèi)容，這樣會(huì)有更多的收獲。真正能夠按照我的建議去做的人卻很少。那些真正多次聽取我課程內(nèi)容的學(xué)員，在運(yùn)營(yíng)上往往進(jìn)展更快，也更少走彎路。這是因?yàn)槲业恼n程中會(huì)引入很多案例，這些案例都是別人失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。雖然我會(huì)在課程中提醒和警示大家，但只有通過多次學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能真正掌握和運(yùn)用這些知識(shí)。

在選品方面，我經(jīng)常提醒學(xué)員們要大量行動(dòng)，只有量變才能引發(fā)質(zhì)變。如果沒有認(rèn)真研究過亞馬遜的各個(gè)類目和榜單，沒有做過足夠的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，那么選不出好的產(chǎn)品也是必然的。只有通過大量的行動(dòng)，才能逐步培養(yǎng)務(wù)實(shí)的態(tài)度，放棄虛幻的表述，真正感知到運(yùn)營(yíng)的真諦。

和一個(gè)初創(chuàng)業(yè)的朋友交流時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他總是談?wù)摯筅厔?shì)大話題，卻忽視了具體細(xì)節(jié)。我提醒他關(guān)注產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、他們的表現(xiàn)以及值得學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)等。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的成功離不開對(duì)細(xì)節(jié)的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握。就像我的文章一樣，有些人可能覺得只是平淡的廢話，但對(duì)于真正用心的人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)收獲很多啟示。

佛說(shuō)家常事，也只渡有緣人。你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人。這篇文章只是我的個(gè)人觀點(diǎn)和建議，希望能對(duì)大家有所幫助和啟示。以上內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn)并不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)！感謝原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載！未經(jīng)許可請(qǐng)勿隨意轉(zhuǎn)載！