勵志創(chuàng)業(yè)傳奇:10元起家成就男裝行業(yè)巨擘,如今年銷售額達兩億輝煌之旅
走在石獅街頭,滿眼的服裝攤販和家庭制衣廠彰顯了這座城市作為“亞洲最大服裝城”的榮譽。眾多創(chuàng)業(yè)者在這里孕育成長,克服萬難,發(fā)家致富。
李宏輝,男裝品牌OLRIK的創(chuàng)始人,就是其中的典型代表。他并非富二代,也沒有富有的親戚背景,但他憑借自己的努力和毅力,從困難的起點一步步走向成功。
2007年,當(dāng)大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生選擇穩(wěn)定的工作時,李宏輝卻放棄了考公的機會,追隨自己的內(nèi)心去了他向往的工廠。他坦言,自己之所以做出這樣的選擇,一方面是因為對馬云等成功創(chuàng)業(yè)者的欽佩,另一方面也是出于自身性格和家庭教育的影響。在大學(xué)期間,他就開始通過淘寶銷售男裝,深入工廠了解生產(chǎn)流程,積累了豐富的經(jīng)驗。
李宏輝意識到盜版抄襲在服裝行業(yè)中的嚴重性,因此他更加注重產(chǎn)品設(shè)計的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)初期,他將所有的積蓄投入到生產(chǎn)中,帶領(lǐng)團隊克服困難,最終打造出屬于自己的男裝品牌OLRIK。
借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的東風(fēng),李宏輝借助淘寶店、線上曝光、1688平臺以及線下零售等多渠道推廣品牌。他很快就在網(wǎng)絡(luò)時代站穩(wěn)了腳跟,掌握了電商零售的營銷規(guī)則。他對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、利潤把控和經(jīng)營管理有著細致的分析和把控。他對布料的選材親自走訪工廠監(jiān)督生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和原創(chuàng)設(shè)計。通過線上自營和線下零售的探索深耕,OLRIK成為石獅服裝電商行業(yè)的領(lǐng)軍者。
李宏輝并沒有滿足于已有的市場份額,他不斷尋求擴展和整合的機會。他與廣東張馳服飾實業(yè)有限公司合作并入集團發(fā)展,出任CEO。他借助該公司在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化的研發(fā)能力,以及FOB/OEM兩大事業(yè)部的前沿潮流信息優(yōu)勢和生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢,推動企業(yè)在低成本輸出、產(chǎn)品高品質(zhì)等方面保持領(lǐng)先地位。他還大力發(fā)展電子商務(wù)在速賣通、國內(nèi)電商以及線下實體店加盟等渠道上實現(xiàn)多點爆發(fā)。僅僅幾年時間公司年銷售額就達到數(shù)億元。
對于品牌與跨境電商的升級發(fā)展李宏輝表示品牌文化和產(chǎn)品設(shè)計主題至關(guān)重要。他認為跨境電商仍處于成長階段面臨著各種競爭和挑戰(zhàn)品牌方需要提高競爭門檻甄選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品屏蔽不法侵權(quán)以打造獨特的品牌形象和主題設(shè)計來吸引消費者。例如OLRIK品牌的主題“城市演變?nèi)⒍际小敝荚谝怨I(yè)梯度映射出產(chǎn)品的生命光澤為消費者呈現(xiàn)高端有性價比的產(chǎn)品。李宏輝的成功故事不僅是他個人的奮斗歷程也是石獅服裝行業(yè)發(fā)展的縮影展現(xiàn)了這個行業(yè)的活力和潛力。(文/風(fēng)口星網(wǎng)鐘云蓮)
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