由于全國(guó)范圍內(nèi)的疫情管控，導(dǎo)致許多上游供應(yīng)商停工停產(chǎn)，引發(fā)貨品短缺危機(jī)，出口物流幾乎陷入停滯。為了緩解賣家的壓力，亞馬遜、Wish等跨境電商平臺(tái)采取了延遲清關(guān)的措施。“黑天鵝事件”之后緊跟著的“蝴蝶效應(yīng)”，使得疫情對(duì)跨境電商行業(yè)造成了不小的沖擊。

深圳市星商電子商務(wù)有限公司的CEO張海政在接受風(fēng)口星網(wǎng)采訪時(shí)表示，突如其來(lái)的疫情徹底打亂了跨境企業(yè)原本在春節(jié)前制定的新一年業(yè)務(wù)規(guī)劃。企業(yè)面臨著跨境運(yùn)營(yíng)問(wèn)題、斷貨引發(fā)的連鎖反應(yīng)以及店鋪賬號(hào)受限等多重困境，跨境企業(yè)的資金鏈正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)還需承擔(dān)員工工資、辦公室租金等費(fèi)用。

面對(duì)疫情，跨境企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不必過(guò)于焦慮。張海政建議，首先要合理盤活企業(yè)資金，提高資金使用效率。跨境企業(yè)需全面評(píng)估自身的現(xiàn)金儲(chǔ)備以及未來(lái)每月的固定支出，并制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，確保在疫后有足夠的資金恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注疫情進(jìn)展，若現(xiàn)金儲(chǔ)備難以支撐長(zhǎng)期費(fèi)用開支，應(yīng)提前與員工、供應(yīng)商、銀行等相關(guān)方溝通，達(dá)成相互理解的協(xié)定。

跨境賣家阿布則從供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提出了以下應(yīng)急措施：

1. 海外備貨方面，要重新梳理庫(kù)存并做好備貨邏輯，根據(jù)庫(kù)存安全期合理安排運(yùn)輸方式。

2. 對(duì)于廣告成本，暫時(shí)下架無(wú)庫(kù)存且無(wú)法回貨的產(chǎn)品，以規(guī)避廣告流量費(fèi)用等成本增加。

3. 與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品正常供應(yīng)日期及尋找備選方案。

4. 結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)量?jī)?yōu)化人員配置。

5. 調(diào)整平臺(tái)銷售策略及目標(biāo)。

6. 針對(duì)物流運(yùn)輸方面，梳理暢銷品的庫(kù)存情況，一旦能供應(yīng)到位，選擇合適的運(yùn)輸方式。針對(duì)海外清關(guān)環(huán)節(jié)提供了一些實(shí)用的建議。還介紹了當(dāng)前中國(guó)貨運(yùn)航空樞紐的分布情況以及國(guó)內(nèi)外航班運(yùn)力的占比情況。文中還提到了一些物流商為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)大陸運(yùn)力不足而采取的解決方案。這些建議與措施旨在幫助跨境企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān)并恢復(fù)經(jīng)營(yíng)常態(tài)。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 陳林）