近期，美國電商行業(yè)的崛起對零售業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，引發(fā)了一場零售業(yè)的倒閉風(fēng)波。眾多購物中心因無法抵擋網(wǎng)絡(luò)購物的競爭而宣布破產(chǎn)，甚至像玩具反斗城這樣的傳統(tǒng)零售巨頭也難以自救。百年企業(yè)Sears也在破產(chǎn)的邊緣掙扎。

一邊是傳統(tǒng)零售業(yè)艱難求生，一邊是電商零售迅速崛起。傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪開始積極布局電商市場，推出了跨境電商的全球備貨模式；而亞馬遜則憑借其領(lǐng)先的技術(shù)和運營優(yōu)勢，占據(jù)了美國電商零售近半數(shù)的市場份額，并迅速成長為全球市值第二高的企業(yè)。

如今，跨境電商市場的野蠻增長時代已經(jīng)過去，市場正在經(jīng)歷一次洗牌。關(guān)鍵詞如“關(guān)店潮”、“貿(mào)易戰(zhàn)”、“合規(guī)”、“去庫存”、“消失的利潤”等頻頻出現(xiàn)。這使得跨境電商行業(yè)的增長速度有所放緩，許多賣家不得不黯然退出市場。

正如英國作家狄更斯在《雙城記》中所描述的那樣，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。對于全球跨境電商市場而言也是如此。在經(jīng)歷了2018年的“至暗時刻”后，跨境電商在2019年迎來了新的發(fā)展機遇。

那么，2019年跨境電商的機遇在哪里呢？

2018年可以說是跨境電商規(guī)范發(fā)展的元年，市場逐漸走向“合規(guī)”之路。與此亞馬遜平臺在去年的中國賣家峰會上推出了“品牌+”項目，鼓勵中國自主品牌通過亞馬遜平臺走向國際市場，成為海外知名品牌。

這是一個不可錯過的機遇。從之前的跨境電商品牌化發(fā)展情況來看，像Anker、傲基、有棵樹等巨頭已經(jīng)嘗到了“海外品牌化”的增長紅利。小米、小蟻等中國互聯(lián)網(wǎng)品牌也通過亞馬遜平臺成功將產(chǎn)品與品牌推向海外。

雖然市場競爭日益激烈，但市場紅利并未完全消失。由于全球傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，“跨境新零售”已成為一種趨勢。與此經(jīng)過野蠻生長的在線零售時代正逐漸回歸正常軌道，跨境新零售也應(yīng)運而生。

那么，如何把握2019年的跨境新零售先機呢？

無論是新賣家還是老賣家，都需要適應(yīng)這一趨勢。商業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，只有解決歷史遺留問題，才能不被時代所淘汰。不要害怕失去先發(fā)優(yōu)勢，關(guān)鍵在于誰能解決問題并生存下來。

當(dāng)前階段，跨境電商賣家們面臨著四大挑戰(zhàn)：現(xiàn)金流緊張、產(chǎn)品開發(fā)難、庫存風(fēng)險高、物流成本高。從另一個角度看，競爭對手的問題也是機會和方向。這是互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。

2019年跨境電商新零售的三個關(guān)鍵詞是“快”、“準”、“狠”。“快”意味著選擇合適的時機進入市場，“準”指的是找到適合的海外銷售產(chǎn)品和拓展品牌，“狠”則是抓住時間機遇，爭取在2019年取得好的業(yè)績。

那么，如何入局跨境新零售呢？

無論您是工廠、制造商、傳統(tǒng)貿(mào)易商還是國內(nèi)電商賣家，可能在2018年都感受到了生產(chǎn)壓力。轉(zhuǎn)型并非易事，尤其是對于習(xí)慣于傳統(tǒng)運作模式的人來說?？粗性诳缇畴娚填I(lǐng)域風(fēng)生水起，您可能感到迷茫和不知所措。

這主要是因為在許多人心中，企業(yè)規(guī)模已成定局，貿(mào)然轉(zhuǎn)型風(fēng)險太大；同時對陌生領(lǐng)域的未知和害怕失敗也是阻礙他們轉(zhuǎn)型的原因。傳統(tǒng)經(jīng)營思維需要轉(zhuǎn)變，跨境新零售的入局其實并沒有想象中那么難。

您可以組建一個小團隊來嘗試這件事情。如果擔(dān)心虧損，只需設(shè)置一個止損點，然后在嘗試中不斷迭代和調(diào)整。將轉(zhuǎn)型跨境電商視為一次投資，如果成功，回報率將成千上萬倍地增長，這也有助于改善您的企業(yè)現(xiàn)狀。

如果您還不確定如何轉(zhuǎn)型和入局跨境新零售，建議您報名參加雨課2月22日-23日的《亞馬遜基礎(chǔ)速成班》。兩天的時間將帶您掌握10項亞馬遜運營必備技能，讓您系統(tǒng)了解跨境電商并開始獨立賣貨賺錢。

讓我們共同抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)！