跨境電商中，選品勝于一切努力
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現(xiàn)在做跨境電商，平臺(tái)和國(guó)家的選擇也真是不少。global開店的有Amazon，eBay，速賣通，wish；我國(guó)本土有沃爾瑪，新蛋，日本有樂天，東南亞有Lazada，蝦皮，包括印度，俄羅斯，南美都有本土特色電商平臺(tái)。
可以說(shuō)是各有特色，讓新入行的賣家也挑花了眼。一直聽說(shuō)有這么一句話挺流行的，叫做選擇大于努力，到底先從哪里開始做呢？
小v給你的建議還是從美國(guó)入手。作為單一經(jīng)濟(jì)體，美國(guó)老百姓消費(fèi)能力強(qiáng)。受到新冠的影響，電商的滲透率在過(guò)去2年快速上漲。而且，相比其他發(fā)達(dá)市場(chǎng)，消費(fèi)者的素質(zhì)是比較高的。再看看歐洲，一個(gè)VAT稅收就可能把賣家折騰的夠嗆，更不要說(shuō)文化，消費(fèi)者習(xí)慣等各種差異了。
跨境電商在過(guò)去5年是真實(shí)的造富行業(yè)，如果說(shuō)不賺，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到1點(diǎn)幾萬(wàn)億的水平了，從業(yè)者幾十萬(wàn)，說(shuō)不賺是不可能的。宏觀來(lái)看是長(zhǎng)期向好，但是具體落到每個(gè)賣家身上，情況就復(fù)雜的多，有的賺有的賠
就我看來(lái)，做跨境電商不賺的理由有如下幾個(gè):
1，就是囤貨，跨境電商的供應(yīng)鏈周期相比國(guó)內(nèi)電商要長(zhǎng)好幾倍，在整個(gè)供應(yīng)過(guò)程中，市場(chǎng)有可能發(fā)生變化，特別是在一些產(chǎn)品更新?lián)Q代很快的類目，比如3C和服裝，我就見過(guò)在海外倉(cāng)庫(kù)因?yàn)檫^(guò)季賣不掉而堆積成山的滯銷商品，只好丟棄。
2，是運(yùn)費(fèi)，這里主要講的是尾程快遞費(fèi)，海外的尾程快遞不比國(guó)內(nèi)，沒有9塊9全國(guó)包郵的概念，運(yùn)費(fèi)的計(jì)算復(fù)雜，還有附加費(fèi)，如果分倉(cāng)和渠道選擇做得不好，快遞費(fèi)分分鐘翻個(gè)倍，這時(shí)候別說(shuō)利潤(rùn)了，能保本就不錯(cuò)了。
所以建議剛開始做的賣家還是要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，一開始不要囤貨，而且能夠有團(tuán)隊(duì)解決尾程物流的問題，加入一個(gè)分銷平臺(tái)是不錯(cuò)的選擇。
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