在這個注重外貌的時代，紅人營銷已經(jīng)成為品牌推廣不可或缺的一環(huán)。近期，ULike與卡戴珊家族、SKG與梅耶馬斯克以及速賣通與貝克漢姆的合作案例，充分證明了紅人營銷在商業(yè)戰(zhàn)略中的重要性。今天，我們來詳細(xì)聊聊這三個案例，看看它們?nèi)绾伍_啟紅人營銷的新篇章。

ULike，作為國貨脫毛儀的領(lǐng)軍品牌，占據(jù)了70%的中國市場份額，并于2022年開始進(jìn)軍海外市場，23年全年實現(xiàn)海外10億的銷售額收入。其中最引人注目的合作是與卡戴珊家族的聯(lián)手?？ù魃杭易逡蚱湓谏缃幻襟w和娛樂圈的巨大影響力，成為眾多品牌爭相合作的對象。ULike選擇與她合作，無疑是借助她的影響力來提升品牌的知名度和產(chǎn)品的銷量。

還有許多其他品牌與卡戴珊家族的成員有過成功的合作經(jīng)驗。例如，Kim Kardashian曾代言過多個知名品牌，包括Balmain和Yeezy等；Khloé Kardashian共同創(chuàng)立了服裝品牌Good American，并推出了化妝品系列；而Kourtney Kardashian也曾與多個品牌合作，涉及健康、美容等領(lǐng)域。這些成功案例都充分展示了卡戴珊家族在紅人營銷中的巨大影響力。

與此SKG作為國貨按摩儀的領(lǐng)軍品牌，也開始了海外市場的拓展，并官宣了梅耶馬斯克作為全球健康大使。這種合作不僅能夠為SKG帶來大量的新用戶，還能夠提升其作為國際電商平臺的形象。速賣通與貝克漢姆的合作也是一次跨界營銷的嘗試，借助他的國際影響力來提升平臺的全球知名度和吸引力。

從這三個案例中，我們可以看出紅人營銷的幾個新趨勢：個性化合作、長期戰(zhàn)略、跨界融合以及社交媒體的力量。品牌越來越注重與紅人的個性化和深度結(jié)合，而不僅僅是簡單的代言。紅人營銷也不再是短期的炒作，而是成為品牌長期戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。品牌與紅人的合作開始跨界，尋求不同領(lǐng)域間的互補(bǔ)和融合，以此來吸引更廣泛的消費者群體。

對于沒有雄厚實力的品牌來說，也不必灰心。他們可以利用身邊的KOC力量，通過亞馬遜紅人視頻規(guī)模矩陣來賦能站內(nèi)外的宣傳。一方面，亞馬遜直播的推流邏輯可以將產(chǎn)品推向更廣泛的受眾；站外平臺的預(yù)熱和測評視頻等傳播方式也能帶來更多的興趣人群標(biāo)簽。無論是明星還是身邊的KOC，都屬于紅人營銷的范圍。

紅人營銷的新篇章已經(jīng)翻開，品牌需要根據(jù)自身實力和階段選擇合適的紅人合作伙伴，并策劃好如何傳播。對于消費者來說，這些合作不僅僅是商業(yè)行為，更是一種文化現(xiàn)象的反映，值得我們細(xì)細(xì)品味。以上內(nèi)容僅供參考，屬個人觀點，不代表其他立場。