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CCEE重磅②:如何對(duì)接小B”?轉(zhuǎn)型先鋒”教你掙脫外貿(mào)泥潭”!

2024-12-29 5:04:24
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跨境電商作為外貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn),在今年的“大會(huì)”工作報(bào)告中再次被重點(diǎn)提及。在此背景下,眾多傳統(tǒng)工廠紛紛將目光投向了跨境電商的轉(zhuǎn)型。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,傳統(tǒng)制造業(yè)陷入了業(yè)績(jī)下滑的困境。許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)渴望轉(zhuǎn)型跨境電商,想要探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但卻因?qū)缇郴灸J降牟涣私庖约皩?duì)于運(yùn)營(yíng)和人才的擔(dān)憂而猶豫不決。

CCEE重磅②:如何對(duì)接小B”?轉(zhuǎn)型先鋒”教你掙脫外貿(mào)泥潭”!

為了幫助傳統(tǒng)制造業(yè)解決轉(zhuǎn)型難題,CCEE(深圳)風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商選品大會(huì)將于3月22日至23日隆重舉辦。這次大會(huì)匯聚了大量成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)工廠、品牌和行業(yè)標(biāo)桿,為仍在轉(zhuǎn)型路上的傳統(tǒng)制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型模式和經(jīng)驗(yàn)分享,助力更多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)乘風(fēng)破浪,成功“出?!?。

傳統(tǒng)制造業(yè)深陷“泥潭”,訂單受到跨境電商的切割影響。近年來(lái),受國(guó)際市場(chǎng)需求縮減、貿(mào)易保護(hù)主義加強(qiáng)、逆全球化等多重不利因素沖擊,傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

一位泉州服裝廠商表示,以亞馬遜為代表的跨境電商不僅制約了傳統(tǒng)外貿(mào)B2B的銷售通路,還導(dǎo)致整體利潤(rùn)下滑明顯。他們承受著巨大的壓力,訂單的減少和生產(chǎn)成本的不斷疊加使得企業(yè)生存岌岌可危。

除了跨境電商的沖擊外,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式也存在不足。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到經(jīng)銷和分公司的各個(gè)環(huán)節(jié),再到配送到全國(guó)各地的倉(cāng)庫(kù)和門(mén)店,整個(gè)過(guò)程不僅需要經(jīng)過(guò)多個(gè)中間環(huán)節(jié),而且周期長(zhǎng)、成本高。更重要的是,每個(gè)周期都會(huì)產(chǎn)生大量的庫(kù)存,這對(duì)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)是非常不利的。

隨著市場(chǎng)需求的不斷變化和碎片化趨勢(shì)的加劇,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。他們需要適應(yīng)時(shí)代的變化,滿足消費(fèi)者的需求,尋找新的發(fā)展機(jī)遇。

跨境電商的興起為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)了希望。通過(guò)跨境電商,企業(yè)可以從小額批發(fā)中獲取更高的利潤(rùn)。他們可以去除中間環(huán)節(jié),降低成本的同時(shí)提高利潤(rùn)。此次CCEE風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商選品大會(huì)上,不少成功轉(zhuǎn)型的展商將分享他們的經(jīng)驗(yàn)和秘籍。

成功案例一:晉江號(hào)手服飾有限公司作為轉(zhuǎn)型的佼佼者,已經(jīng)取得了顯著的成果。該公司與李寧品牌合作,通過(guò)與亞馬遜等電商平臺(tái)的合作,成功轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)機(jī)制,適應(yīng)了電商的快速反應(yīng)需求。公司投入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),與國(guó)外設(shè)計(jì)師合作,采用ERP管理系統(tǒng)等措施,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

成功案例二:福建省南安市煌達(dá)服飾有限公司全力打造“mimixiong咪咪熊”品牌,在亞馬遜、速賣通等電商平臺(tái)銷售火爆。該公司負(fù)責(zé)人表示,接手跨境電商小單后發(fā)現(xiàn)了其中的“甜頭”,通過(guò)注重產(chǎn)品品質(zhì)和精細(xì)化選品,連續(xù)三年開(kāi)發(fā)出平臺(tái)爆款系列。

成功案例三:susino(梅花)品牌產(chǎn)品暢銷海外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其跨境電商部門(mén)負(fù)責(zé)人表示,雖然轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)遇到各種挑戰(zhàn),但關(guān)鍵是要回歸產(chǎn)品線,堅(jiān)守產(chǎn)品這道杠,之后再進(jìn)行引流。

除了上述成功案例外,風(fēng)口星網(wǎng)還邀請(qǐng)了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)如泉州時(shí)穎服飾有限公司、廣州即至商貿(mào)有限公司等分享他們的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)通過(guò)跨境電商創(chuàng)富的成功故事不再是神話,想要轉(zhuǎn)型的工廠應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),選擇一條適合自己的道路。

(文/涂佳慧)

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