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變革之年,跨境電商巨頭重塑市場格局的十大時刻——致敬2025年度商業(yè)領袖

2024-12-29 6:03:48
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首先是安克創(chuàng)新的陽萌,他以突破局限的精神引領企業(yè)走向新的市場,通過天貓、京東等平臺積極布局國內市場,展示了他對未來的無限期待和創(chuàng)新精神。他以產品質量為導向的理念也在業(yè)內贏得了廣泛認可。

樂歌股份的項樂宏則通過創(chuàng)新的營銷策略使樂歌升降桌在市場上大放異彩。他敢于嘗試新的營銷方式,結合產品特性和市場趨勢,成功打開了新的市場渠道。他的理念是,外貿制造企業(yè)要實現高質量發(fā)展,需要考慮做自主品牌。

SHEIN的許仰天則以其敏銳的市場洞察力贏得了市場的認可。他將SHEIN的客戶群體鎖定在Z世代年輕人,并運用直播、快閃等營銷手段迅速登頂。他并沒有停留在已有的成就上,而是深入市場,不斷探索新的機會。他的品牌經營哲學是,風格是靈魂,一定要找專業(yè)的人,用專業(yè)的方式經營。

南極電商的張玉祥則提出了對標SHEIN的目標,他提出南極電商做跨境平臺要自建品牌,注重周轉和口碑。他對Fommos的期望很高,希望它能成為下一個甚至超越SHEIN的跨境電商平臺。

極兔速遞的李杰以其獨特的戰(zhàn)略眼光和勇氣引領極兔在國內外市場取得了巨大的成功。他借助在OPPO積累的經銷商體系,迅速在東南亞建立了自己的網點,并憑借這一基礎在國內外市場發(fā)力。他的理念是,如果一直留在東南亞,遲早會有其他公司來進攻、搶奪市場。

影石創(chuàng)新的劉靖康以大膽的創(chuàng)新和行動贏得了市場的關注。他的全景相機產品在市場上占有率領先,隨著公司上市申請的恢復審核,他離成為科創(chuàng)板最年輕的“敲鐘人”又近了一步。他的想法始終是做好的影視產品。

亞馬遜全球開店的戴竫斐在面對質疑時坦然出面,澄清謠言,給賣家定心丸。他的理念是贏得消費者的信任有利于賣家和亞馬遜的共同發(fā)展。

縱騰集團的王鉆則以“新基建”思維引領企業(yè)加速海外倉的布局。他認為未來會出現更多的跨境供應鏈綜合服務平臺,更多的電商企業(yè)會選擇和采取供應鏈綜合解決方案的合作模式。

鴻星爾克的吳榮照在災難面前展現出企業(yè)的社會責任感,贏得了消費者的認可。他在直播間呼吁消費者理性消費,但自己卻一直在推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。他的目標是讓鴻星爾克成為一個真正的國際大牌。

字節(jié)跳動的周受資以創(chuàng)新引領企業(yè)在TikTok等領域持續(xù)推陳出新,電商系產品TikTok Shopping以及Fanno的推出引發(fā)了大量關注。他的創(chuàng)新精神為字節(jié)跳動的全球化進程注入了新的活力。

這些企業(yè)家們各自以其獨特的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神引領企業(yè)在跨境電商行業(yè)中取得了一年的顯著成就。他們的成功也預示著跨境電商行業(yè)的未來充滿了無限可能和挑戰(zhàn)。這一年,周受資在字節(jié)跳動有了一個新身份:TikTok CEO。他在各大業(yè)務上也開始推出新的嘗試,先是上線TikTok shop(小黃車加購),后推出TikTok Shopping(集銷售和廣告功能于一體的電商體系)再到“TikTok World”,以及最近的Fanno,“電商化”動作不斷。

變革之年,跨境電商巨頭重塑市場格局的十大時刻——致敬2025年度商業(yè)領袖

也許TikTok在海外市場的電商業(yè)態(tài)尚未真正成熟,但帶給中國賣家無限的想象空間。

【周受資語錄】:我們將繼續(xù)壯大公司的管理團隊,為TikTok下一階段的成功奠定基礎。

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(來源:叫我趨勢菌)

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