跨境電商遭遇“封號潮”，大型賣家遭受巨大打擊，多年的努力付諸東流，企業(yè)破產(chǎn)、裁員現(xiàn)象頻發(fā)。許多賣家開始意識到不能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，多渠道運(yùn)營逐漸成為他們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重要策略。在這一背景下，樂歌、棒谷、踏浪者、斯達(dá)領(lǐng)科等已經(jīng)成功實(shí)踐多渠道運(yùn)營的大賣成為了眾多賣家的學(xué)習(xí)榜樣。

獨(dú)立站賣家在近期表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。其中，樂歌股份以其獨(dú)立站的業(yè)績驚艷眾人。盡管面臨原材料、海運(yùn)費(fèi)暴漲等多重壓力，樂歌一季度的業(yè)績?nèi)匀涣裂?，?dú)立站的收入占比也在逐漸提升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，樂歌一季度的營業(yè)收入達(dá)到6.59億元，同比增長181.98%，獨(dú)立站收入同比增長更是高達(dá)842.6%。在樂歌的半年報(bào)告中，其獨(dú)立站的收入達(dá)到2.55億元，同比增長368%，占據(jù)總營收的近五分之一。除了買家數(shù)量龐大，其人均消費(fèi)金額也遠(yuǎn)高于其他線上平臺。樂歌的董事長項(xiàng)樂宏也曾明確表示，獨(dú)立站業(yè)務(wù)是公司的重點(diǎn)發(fā)展方向。

除了樂歌股份外，另一獨(dú)立站大賣澳鵬的成功也有其獨(dú)特的秘訣。他們深入了解歐美人的需求，包括體型、時(shí)尚品味和品質(zhì)要求，針對這些需求設(shè)計(jì)生產(chǎn)商品。同時(shí)與國內(nèi)近五十家工廠合作，打造靈活的供應(yīng)鏈體系。他們還利用大數(shù)據(jù)預(yù)測爆款，縮短出貨周期，提高庫存周轉(zhuǎn)率，自主營收占比高等策略也為他們的成功助力。一個(gè)成功的獨(dú)立站運(yùn)營離不開一個(gè)好的ERP系統(tǒng)的支持，馬幫ERP為賣家提供了一站式服務(wù)，從訂單管理到選品、平臺批量刊登再到倉儲(chǔ)發(fā)貨以及多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表，大大提高了工作效率。

近期，對跨境電商獨(dú)立站的扶持力度加大，深圳鼓勵(lì)企業(yè)通過獨(dú)立站開展業(yè)務(wù)，并給予最高200萬元的資助。這一舉措無疑給處于困境中的跨境賣家?guī)砹诵判摹ＴS多賣家已經(jīng)開始向獨(dú)立站和其他平臺拓展業(yè)務(wù)，以避免單一平臺的風(fēng)險(xiǎn)。大賣如棒谷、斯達(dá)領(lǐng)科和踏浪者都已經(jīng)成功實(shí)踐多渠道運(yùn)營策略，取得了顯著的成績。他們通過多渠道運(yùn)營分散風(fēng)險(xiǎn)、最大化利潤、增加曝光機(jī)會(huì)并吸引不同的客戶群體。而馬幫ERP系統(tǒng)則為賣家提供了更高效的多平臺運(yùn)營解決方案，幫助賣家解決多個(gè)平臺的痛點(diǎn)問題。許多賣家通過引入馬幫ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了訂單量的激增和運(yùn)營效率的大幅提升。馬幫ERP系統(tǒng)真正滿足了賣家的需求，是多平臺運(yùn)營賣家的最佳選擇。現(xiàn)在點(diǎn)擊即可獲得30天免費(fèi)試用機(jī)會(huì)！風(fēng)口星跨境提醒您：以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表其立場！如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請?jiān)谧髌钒l(fā)表后的30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境取得聯(lián)系。（完）