一、初入電商江湖

在2017年，深圳的電商市場蓬勃發(fā)展，眾多賣家在亞馬遜平臺上大展身手。我因朋友介紹，加入了深圳某電商公司的亞馬遜運營團隊。在一段時間的運營實踐中，我發(fā)現(xiàn)了Lazada這一東南亞平臺的巨大潛力，并決定辭職創(chuàng)業(yè)，投身于Lazada的運營。

二、Lazada的創(chuàng)業(yè)之旅

經(jīng)過深思熟慮，我認為Lazada作為一個無需囤貨的平臺，有著巨大的商機。平臺的官方渠道負責物流，使得我能夠更專注于選品和銷售。我迅速做出了決定，辭去工作，全身心投入到了Lazada的創(chuàng)業(yè)中。

出乎我意料的是，僅一個月的時間，我就成功跑通了全流程，接到了第一單。這給了我極大的信心，也堅定了我在Lazada上發(fā)展的決心。

三、單店到多店的跨越

我深知，要想在電商領(lǐng)域立足，必須有一個穩(wěn)定的出單模式。我重點優(yōu)化選品和廣告投放，不斷測試和調(diào)整，以找到最適合當?shù)厥袌龅臒徜N品。當我一個店鋪每天能夠穩(wěn)定出單時，我開始著手注冊更多的店鋪，將單店的經(jīng)驗復制到其他店鋪。

我對每個店鋪的類目定位都不同，根據(jù)當?shù)氐纳盍晳T和習俗愛好進行選品。比如，在較多的地區(qū)，我重點布局服飾；在新加坡等消費水平較高的地區(qū)，我優(yōu)先考慮3C電器電腦配件等商品。這樣的策略為我的無貨源模式帶來了單量的起飛，從日均10單迅速達到了日均百單，大促期間日出千單也是常有的事兒。

四、借勢平臺紅利

我非常幸運地趕上了Lazada的一波紅利。2017年，阿里加大了對Lazada的投資力度，平臺方從營銷、運營等多方面大力扶持新賣家。物流方面，Lazada也進行了諸多升級優(yōu)化，開通了海外倉，提升了我們的發(fā)貨效率。這些措施都為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了巨大的幫助。

五、Lazada的優(yōu)勢所在

在我看來，Lazada相比其他跨境平臺有著明顯的優(yōu)勢。它的投入成本低，無年費和傭金點，這降低了我們的運營成本。Lazada的物流價格便宜且發(fā)貨方便，我們只需要將商品發(fā)到國內(nèi)的倉庫，剩下的國際物流和尾程由官方負責，這大大提升了我們的發(fā)貨效率。Lazada的放款周期快，支持支付寶綁定，收款方便快捷。其后臺系統(tǒng)操作方便，一個店鋪可以合并多個站點一起管理，這提高了我們的工作效率。

六、結(jié)語

如今的我仍在Lazada的道路上不斷前行。我深知電商的魅力在于不斷的學習和探索。無論是亞馬遜還是Lazada，都不是運營的難點，關(guān)鍵在于我們是否有一顆好學的心。我相信只要我們不斷學習、不斷進步，就一定能在電商的道路上走得更遠。

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意（文中具體圖片）及各電商后臺截圖

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