近日，《》的一篇報(bào)道再次將Meta和TikTok推向輿論的風(fēng)口浪尖。據(jù)報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”，策劃了一場針對(duì)TikTok的運(yùn)動(dòng)。這場運(yùn)動(dòng)試圖將TikTok定性為對(duì)美國兒童和社會(huì)的威脅，并試圖從政治和輿論上對(duì)其進(jìn)行打壓。

報(bào)道稱，這場運(yùn)動(dòng)主要通過將臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容錯(cuò)誤地歸咎于TikTok，并通過全美范圍的媒體和游說團(tuán)體的努力，將TikTok描繪成對(duì)美國兒童和社會(huì)的一大威脅。Meta還試圖向美國政客和議員施加壓力，迫使他們對(duì)TikTok采取行動(dòng)。在攻擊TikTok的Meta也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)其進(jìn)行正面報(bào)道，以塑造其積極形象。

這場公關(guān)大戰(zhàn)的背后，是Meta試圖傳達(dá)的信息：盡管Meta自身存在問題并受到批評(píng)，但TikTok才是美國的真正威脅。這是因?yàn)門ikTok被指控瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，并且由中國主導(dǎo)。這種言論與扎克伯格在喬治城大學(xué)的演講內(nèi)容相似，他當(dāng)時(shí)攻擊了TikTok的內(nèi)容審查制度，并自我表揚(yáng)Facebook在言論自由方面的成就。

事實(shí)上，Meta在打擊競爭對(duì)手方面不僅僅依賴政治手段。它還擅長使用市場手段，如收購、抄襲等方式來消滅對(duì)手。例如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖收購Snapchat，但最終未能成功。盡管如此，Meta仍然推出了與Snapchat相似的產(chǎn)品Instagram Stories，并成功搶走了Snapchat的市場份額。毀滅對(duì)手是Meta一貫的行事方式。

最近，Meta在TikTok上開設(shè)了賬號(hào)，引發(fā)了人們的猜測。一些人認(rèn)為這可能是為了深入敵營偵查競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)。對(duì)此，Meta回應(yīng)稱會(huì)利用各種渠道與使用者互動(dòng)。Meta還推出了直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻平臺(tái)Reels，試圖在短視頻領(lǐng)域與TikTok一決高下。Reels確實(shí)給Meta帶來了一些信心，扎克伯格表示該應(yīng)用已成為公司增長最快的應(yīng)用之一。市場上不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，其他平臺(tái)也在積極吸引創(chuàng)作者和廣告商進(jìn)駐。這個(gè)市場的競爭仍然非常激烈。

一月份初，Meta集團(tuán)公布了上一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，全球范圍內(nèi)Facebook平臺(tái)的日活躍用戶數(shù)量在最近出現(xiàn)了一次自2003年以來的首次下降。具體數(shù)據(jù)為，該季度Facebook全球日活躍用戶數(shù)為19.3億，相較于前一季度減少了50萬人。與此公司的廣告收入增長速度也明顯放緩，該季度營收為336.71億美元，凈利潤為102.85億美元，這是Meta自2019年第二季度后首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta同時(shí)對(duì)今年一季度的營收進(jìn)行了預(yù)測，預(yù)計(jì)該季度的營收將位于270-290億美元之間，同比增長率介于3%和11%之間，但遠(yuǎn)低于華爾街普遍預(yù)期的301億美元。這個(gè)預(yù)期也引發(fā)了市場的劇烈反應(yīng)，導(dǎo)致Meta的市值大幅縮水。

對(duì)于這一不利的市場反應(yīng)，除了元宇宙的發(fā)展預(yù)期問題外，主要的原因之一是去年蘋果公司的隱私新政策對(duì)Meta產(chǎn)生了巨大的沖擊。Meta嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入，而蘋果的隱私政策變化，包括要求iOS系統(tǒng)上的應(yīng)用程序不得進(jìn)行追蹤的通知，預(yù)計(jì)將使Meta在2022年損失約100億美元。

谷歌也即將效仿蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。谷歌還計(jì)劃在其Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies，這些未來措施都將對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

與此人們花費(fèi)在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺(tái)的時(shí)間越來越少，尤其是年輕人正在失去對(duì)這些平臺(tái)的興趣。后，人們更多地走出家門，這一趨勢將更加明顯。這也從日活用戶的首次下降中可見端倪。

與此TikTok的飛速發(fā)展正在不斷侵蝕Meta的地盤，使其成為了Meta最大的威脅。據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，美國12至17歲的青少年中，每周使用TikTok的人數(shù)已經(jīng)超過了Instagram。而在全球范圍內(nèi)，TikTok也是下載量最高的應(yīng)用之一，并且在用戶數(shù)量上迅速增長。

在Meta的內(nèi)外言論中，TikTok被當(dāng)作了一個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手進(jìn)行不斷的強(qiáng)調(diào)和宣傳。盡管部分原因是TikTok確實(shí)是Meta的對(duì)手，但某種程度上這也是Meta擅長的宣傳手段之一。

Meta是否真的需要如此關(guān)注TikTok呢？從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然是絕對(duì)的頭部企業(yè)，其廣告收入遠(yuǎn)超TikTok。隨著用戶的不斷增長和廣告主預(yù)算的傾斜，TikTok的商業(yè)收入增長是必然的。市場更應(yīng)該關(guān)注的是這種變化是否只是Meta與TikTok之間的競爭問題，還是整個(gè)社交平臺(tái)的大趨勢。即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)？年輕人是否向更多短視頻轉(zhuǎn)移？廣告主是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他的地方？

實(shí)際上，TikTok對(duì)社交平臺(tái)的沖擊和威脅是無差別的。這從抖音在國內(nèi)的發(fā)展情況也可看出。抖音在爭奪用戶時(shí)間和注意力的戰(zhàn)爭中沖擊了微信、長視頻平臺(tái)甚至淘寶京東等平臺(tái)。但總體而言，這些受到?jīng)_擊的平臺(tái)也并沒有因此消亡。只要平臺(tái)還能在市場中存在并保持穩(wěn)健發(fā)展，就一定有滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢所在。

此外在當(dāng)前的國際市場上，中國開發(fā)的TikTok（在海外稱為抖音或其國際版）也正大放異彩。特別是在歐美、日韓以及東南亞等眾多國家中備受青睞。它憑借強(qiáng)大的盈利能力已成為全球收入最高的非游戲類應(yīng)用之一。

面對(duì)這樣的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢Meta也在不斷尋找新的故事和投資方向以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。然而市場對(duì)于Meta的投資方向仍然保持著懷疑的態(tài)度認(rèn)為Meta已經(jīng)失去了創(chuàng)新的想象力更多只是在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)而未能領(lǐng)先行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新戰(zhàn)略追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新使得Meta已經(jīng)處于被動(dòng)地位了同時(shí)他們正在進(jìn)行的元宇宙和Reels等項(xiàng)目的商業(yè)化速度也難以滿足資本市場對(duì)高利潤高增長的要求。因此Meta面臨的是長期的業(yè)績?cè)鲩L放緩的挑戰(zhàn)市場的耐心將是一個(gè)大問題

參考資料：

《》：Facebook雇傭共和黨公司打壓TikTok

Socialmedia Today：Meta與政治活動(dòng)家合作散播對(duì)TikTok的擔(dān)憂

這些數(shù)據(jù)充分展示了TikTok的全球影響力和在海外市場中的巨大潛力，證明了它無疑是一個(gè)值得深入挖掘的市場。對(duì)于那些業(yè)務(wù)或品牌適合與TikTok結(jié)合的企業(yè)來說，美國、英國、日本、韓國以及東南亞的印尼、泰國、越南等國家可能是他們進(jìn)軍海外市場的理想目標(biāo)。TikTok已經(jīng)成為連接全球用戶的強(qiáng)大平臺(tái)，具有吸引各國用戶的巨大魅力。抓住這一機(jī)遇，企業(yè)可能在海外市場開拓出一片新天地。我們對(duì)TikTok在國際舞臺(tái)上的未來充滿期待。

大家好，我是輕易，每天專注于研究TK（TikTok）與跨境電商的結(jié)合。我始終致力于向需要的朋友分享實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，希望幫助大家避免不必要的困擾。今年，TK官方大力推動(dòng)直播板塊的發(fā)展，許多朋友通過我了解到這一信息，紛紛詢問關(guān)于直播內(nèi)容的相關(guān)事宜。

其實(shí)，輕易團(tuán)隊(duì)也在積極進(jìn)軍TK直播板塊，希望能為學(xué)員帶來更新、更優(yōu)質(zhì)的變現(xiàn)項(xiàng)目。目前，我們已取得了一些令人鼓舞的成果。在此，我為大家分享一些首批學(xué)員的直播成績，以供參考。

直播打賞和粉絲增長情況顯示了學(xué)員首播的積極成果，而直播帶貨的成績更是令人矚目（注：以下收益僅代表個(gè)別學(xué)員的個(gè)人收益）。有些人可能會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)有一些疑問，但如果你了解海外直播市場的實(shí)際情況，就會(huì)知道這些數(shù)據(jù)其實(shí)是在正常范圍內(nèi)的。

海外直播市場與我們國內(nèi)的市場有著不同的競爭態(tài)勢，我們不能簡單地將國內(nèi)的直播情況套用到海外。換句話說，如果海外直播市場競爭如此激烈，那么說明這是一個(gè)值得進(jìn)入的市場。關(guān)于TK直播的前景如何，我們應(yīng)該如何操作TK直播，輕易團(tuán)隊(duì)將會(huì)為大家?guī)碓敿?xì)的解讀。

我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了一篇簡易版的TK直播入門指南。如果大家反響熱烈，我們會(huì)繼續(xù)推出詳細(xì)的TK直播實(shí)操攻略。以下是我們團(tuán)隊(duì)總結(jié)的TK實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，共計(jì)數(shù)千字，閱讀時(shí)間大約五分鐘。建議大家在點(diǎn)贊和收藏后再閱讀，以免需要時(shí)找不到。

我們來看看TK直播的現(xiàn)狀。近年來，國外的直播模式逐漸興起，與國內(nèi)直播市場的火爆相呼應(yīng)。各大品牌方和電商紛紛與明星或主播合作，開啟直播帶貨的營銷模式。不少品牌方也選擇自主培養(yǎng)主播進(jìn)入這一行業(yè)。在國內(nèi)，直播帶貨已經(jīng)取得了驚人的成績。例如羅永浩和李佳琦的成功案例，都充分證明了直播帶貨的強(qiáng)效。

隨著全球的影響，線上購物逐漸成為主流消費(fèi)模式，尤其是直播帶貨在全球范圍內(nèi)的關(guān)注度持續(xù)上升。海外民眾也逐漸接受并喜愛網(wǎng)上購物的消費(fèi)模式。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程中，直播帶貨起到了不可替代的作用。國內(nèi)各大頭部直播平臺(tái)的流量逐漸飽和，為進(jìn)軍海外市場提供了更多機(jī)會(huì)和可能性。