在我們跨境電商平臺上，現(xiàn)象似乎已成為常態(tài)，且永遠(yuǎn)不會被完全消除。盡管有些人認(rèn)為如果沒有某寶這樣的平臺，行為可能會減少，但實(shí)際上，只要存在電商平臺，就會繼續(xù)存在。我們不應(yīng)排斥行為，畢竟在一個復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，它的存在有其必然性。

對于跨境電商的幾個主要平臺來說，現(xiàn)象尤為普遍。速賣通平臺由于其特性，行為早已是常態(tài)。至于某W平臺，由于其規(guī)則體系中缺乏對的明確限制，因此這種現(xiàn)象也較為普遍。盡管eBay明文禁止，但仍有許多賣家在實(shí)際操作中采用這種手段。尤其值得一提的是亞馬遜賣家，他們的行為尤為嚴(yán)重。

行為對平臺、消費(fèi)者、服務(wù)商、跨境老板以及跨境員工都會產(chǎn)生一定影響。對于平臺而言，如果不對行為進(jìn)行嚴(yán)格管控，會導(dǎo)致排名被不正當(dāng)手段控制，從而影響用戶體驗(yàn)和流量。對于消費(fèi)者來說，雖然有些產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題，但消費(fèi)者往往會因?yàn)榕琶麊栴}而對產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑。對于服務(wù)商來說，這是一個生意，只要有利可圖，他們就會繼續(xù)提供這種服務(wù)。對于跨境老板來說，如何平衡風(fēng)險和收益是行為的關(guān)鍵。對于跨境員工來說，如果過度依賴行為，可能會影響其業(yè)務(wù)思維和創(chuàng)新能力的發(fā)展。

我個人并不排斥行為，但需要強(qiáng)調(diào)的是，必須認(rèn)真對待并控制風(fēng)險。對于那些過度依賴的賣家來說，應(yīng)該認(rèn)識到這種行為可能會帶來的后果。最后建議想要長遠(yuǎn)發(fā)展的賣家，可以嘗試從學(xué)習(xí)提升運(yùn)營能力出發(fā)來尋求新的增長點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇，《從六大策略到運(yùn)營精通玩轉(zhuǎn)eBay流量秘籍》就是一份值得參考的學(xué)習(xí)材料。希望大家不要沉迷于短期的紅利中失去長遠(yuǎn)發(fā)展的能力，因?yàn)檫@只會給自己帶來無法預(yù)料的后果和風(fēng)險。對于這一話題，我們必須理性對待并采取合理的行動去控制和管理這一現(xiàn)象帶來的各種影響和風(fēng)險。這些做法更應(yīng)該是明智地處理客戶需求與市場變化的措施，而非僅依賴于捷徑或不誠實(shí)的營銷手段來獲得短期的利益。（來源：跨境電商洞察）以上內(nèi)容僅代表個人觀點(diǎn)，不代表任何官方立場！