每一周，我們都會傾聽賣家的故事，從別人的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，感受亞馬遜的獨(dú)特魅力。如果你也有自己的故事，歡迎留言聯(lián)系我們，分享你與亞馬遜的酸甜苦辣！

[分節(jié)標(biāo)題]

以下是百佬匯小編特別整理的亞馬遜賣家Mike的親身經(jīng)歷。

01 開篇

我是Mike，一個(gè)單干的亞馬遜賣家，自2018年涉足此領(lǐng)域，至20年底我選擇了獨(dú)立出來。

當(dāng)我首次踏入這家外貿(mào)公司的亞馬遜運(yùn)營部門時(shí)，我清楚記得老板與我談及的轉(zhuǎn)型計(jì)劃及部門規(guī)模。他坦言公司正處于起步階段，我可能需承擔(dān)開創(chuàng)的責(zé)任。我問自己，準(zhǔn)備好了嗎？我毅然選擇接受挑戰(zhàn)。

02 學(xué)習(xí)與機(jī)遇

公司的老板非常開明且樂觀，他給予我這個(gè)新手機(jī)會。他還自掏腰包支持我去找課程學(xué)習(xí)。雖然市場上很多跨境電商運(yùn)營課程都打著“速成大賣”的旗號，但我也明白了其中的門道。

在一個(gè)月的運(yùn)營輔導(dǎo)班里，我雖然沒學(xué)到多少實(shí)用的技巧，但我結(jié)識了許多同行的朋友。我們相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，建立了聯(lián)系群，這也是我在培訓(xùn)班中最大的收獲。

03 初露頭角

在公司的半年時(shí)間里，我通過學(xué)習(xí)和運(yùn)營，取得了一定的成績。我負(fù)責(zé)的店鋪幾個(gè)產(chǎn)品每天的總銷量達(dá)到了約5000美金，老板也對我越來越賞識。

04 測試與成功

離職后，我開始測試我看好的一個(gè)小品類。我選擇了一個(gè)有創(chuàng)意的背包作為首個(gè)產(chǎn)品。以樣品測試的名義，我從供應(yīng)商那里拿了100個(gè)貨品。上架后兩周內(nèi)，單量就穩(wěn)定了，每天有十幾到二十幾單的銷量。這個(gè)成績令我欣喜不已。我在群里分享了這個(gè)好消息，得到了大家的祝福和建議。

05 膨脹與冒險(xiǎn)

隨著銷量的增長和心態(tài)的膨脹，我開始變得過于自信。我直接從供應(yīng)商那里拿了1000件大貨發(fā)到亞馬遜倉庫。幸運(yùn)的是，我通過一次站外促銷活動取得了不錯(cuò)的銷量，產(chǎn)品沖到了小類目前三的位置。

06 危機(jī)與教訓(xùn)

但當(dāng)我的庫存還剩下約500個(gè)產(chǎn)品時(shí)，噩夢降臨了。我的listing被跟賣，我的產(chǎn)品品牌也被注冊了。我嘗試與亞馬遜客服聯(lián)系申訴，但結(jié)果并不理想。我深感懊悔和自責(zé)，這全是我自負(fù)和缺乏品牌意識所導(dǎo)致的后果。

07 重新開始與反思

面對這樣的打擊，我的心態(tài)發(fā)生了很大變化。我開始重新審視自己和亞馬遜這個(gè)市場。我意識到在亞馬遜這個(gè)大染缸里，每一步都如履薄冰，必須時(shí)刻保持危機(jī)意識。我希望我的慘痛教訓(xùn)能給各位做一個(gè)提醒，做亞馬遜的時(shí)刻都要有品牌意識和危機(jī)意識。

如今的我已經(jīng)從頭再來，雖然心態(tài)不再像以前那樣平和，但我會從中吸取教訓(xùn)，重新出發(fā)。我也將努力打造新的listing，不再讓歷史重演。這次的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到做亞馬遜的艱辛與不易，也讓我更加珍惜來之不易的成果。同時(shí)也要提醒大家：做任何事情都要有足夠的準(zhǔn)備和計(jì)劃！[分節(jié)標(biāo)題] 完（來源：百佬匯跨境電商聯(lián)盟）以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)及經(jīng)歷分享，不代表其他機(jī)構(gòu)立場！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。