在跨境電商領(lǐng)域，除了阿里巴巴、京東、順豐等巨頭早已開通海外購頻道外，如今還有許多富有激情的創(chuàng)業(yè)者加入到“海淘”創(chuàng)業(yè)大軍中。例如，洋碼頭、CN海淘、海貓季、酷海淘、海淘城以及金箍棒海外購等公司，它們都看好中國消費(fèi)者對進(jìn)口商品的需求增長。

這些創(chuàng)業(yè)公司多數(shù)是近一兩年內(nèi)成立的。部分企業(yè)已獲得數(shù)額不多的天使投資，但目前鮮有VC接盤。啟明創(chuàng)投的甘劍平表示，他們的投資策略是避開有政策風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)消費(fèi)者的海淘消費(fèi)規(guī)模持續(xù)增長。2012年，僅通過支付寶的海淘消費(fèi)規(guī)模就同比增長117%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)網(wǎng)購的增長速度。艾瑞咨詢報(bào)告指出，跨境電商的藍(lán)海在進(jìn)口端，中國對海外商品的需求巨大。而跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的推動(dòng)力主要來自行郵稅政策。

圍繞海淘用戶的痛點(diǎn)，工具類、導(dǎo)購類、平臺類等不同模式的創(chuàng)業(yè)型公司紛紛卡位搶食海外市場。這些公司中，工具類公司如值得買、55海淘、易海淘等，已經(jīng)在海淘用戶中擁有一定規(guī)模的忠實(shí)粉絲。

其中，像“什么值得買”這樣的公司，通過PC、移動(dòng)客戶端、RSS、瀏覽器插件等方式，向消費(fèi)者推送國內(nèi)外商品優(yōu)惠信息。海淘是其重要業(yè)務(wù)方向，收入主要來自CPS（按交易付費(fèi)）收入和谷歌關(guān)鍵詞廣告。

除了返利類、優(yōu)惠推薦類模式外，還有一些網(wǎng)站如海貓季、金箍棒等，他們優(yōu)化了海購流程，提供了更便捷的支付手段，并整合了轉(zhuǎn)運(yùn)、清關(guān)等環(huán)節(jié)的公司。這些網(wǎng)站不僅提供了基本的功能，還支持退換貨，并擁有訂單跟蹤體系。

海貓季和金箍棒等導(dǎo)購類公司，主要承擔(dān)了海外商戶的流量入口角色。他們利用技術(shù)手段抓取國外商品價(jià)格和庫存信息，然后形成一站式購物。其中，海貓季更注重當(dāng)季的時(shí)尚類產(chǎn)品，而金箍棒則追求商品種類的全面覆蓋。

CN海淘則是類似唯品會(huì)的自營模式，先采購特價(jià)貨品備貨，再通過精品特賣和代購等方式銷售。而洋碼頭則是平臺模式的代表，允許商家到洋碼頭開店中店，并嚴(yán)格審核商家資質(zhì)。消費(fèi)者在平臺下單后，由海外零售商通過洋碼頭自建的國際物流配送到消費(fèi)者手中。

還有一些公司如淘沙等，正在嘗試通過招商模式介入國外商家或購物平臺，以拓展業(yè)務(wù)。

總體來看，這些海淘創(chuàng)業(yè)公司在不同的角度紛紛搶食海外市場。他們有的注重信息整合，有的深度整合供應(yīng)鏈，各有各的特色和優(yōu)勢。面對政策風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭，這些公司需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

以上內(nèi)容僅供參考，具體數(shù)據(jù)和情況可進(jìn)一步查閱相關(guān)資料或采訪相關(guān)公司以獲取更準(zhǔn)確的信息。