洪哥是高通的合作伙伴之一，他對研究和分享自己的成果充滿熱情。最近，洪哥經(jīng)常與我分享他的工作進展和所面臨的挑戰(zhàn)。作為一個愛鉆研的人，他的努力讓我深受鼓舞。他遵循我的方案，每天的產(chǎn)品銷量逐漸上升，單個SKU的銷量已經(jīng)提升至每天數(shù)十單，但他希望達成的目標還未完全實現(xiàn)。下面，我想談談我們實施的過程，以及最近遇到的困惑和挑戰(zhàn)，并分享我的解決方案。

洪哥是通過閱讀我的文章《listing優(yōu)化秘籍——老鳥的經(jīng)驗分享》一文聯(lián)系到我的。他按照我的建議有條不紊地推進產(chǎn)品的優(yōu)化工作，并已經(jīng)取得了初步的成果?，F(xiàn)在產(chǎn)品的listing已經(jīng)有了五十條評價，評分高達4.5以上。主關(guān)鍵詞在搜索結(jié)果中的位置也在逐漸上升，現(xiàn)在位于第六七頁，每天銷量穩(wěn)定在30-40單。盡管類目競爭激烈，這樣的成績已經(jīng)相當不錯。洪哥志存高遠，他希望產(chǎn)品能進入首頁。

產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率較高，達到了百分之四十。雖然有一部分是由于刷出來的，但也反映出該產(chǎn)品的真實需求并不低。不過這也意味著流量可能不會太高。為了將產(chǎn)品推向首頁，我們需要解決流量和銷量的問題。針對這個問題，我給洪哥的建議是：在適當?shù)臅r候，可以嘗試以“價格屠夫”的策略來打造亞馬遜的爆款產(chǎn)品。我們可以討論一下這個策略的具體實施方式。

我們要考慮調(diào)整價格策略。洪哥需要告訴我成本是多少，我們可以考慮以成本價或者稍微低于成本價的價格銷售產(chǎn)品。這并不是鼓勵打價格戰(zhàn)，而是為了保證短期的利潤和長期的銷量增長。我們可以嘗試降價到冰點價格看看是否有更多的購買機會和利潤空間。降價不僅僅是把價格降到比競爭對手低那么簡單。我們需要思考如何通過降價增加銷量，即使短期內(nèi)看起來我們虧損了，但長期來看，只要快速進入前三頁后逐漸提升價格也可以實現(xiàn)盈利的扭轉(zhuǎn)。除此之外還要注重廣告的推廣和設置最大訂單數(shù)量限制來避免過度虧損和無效訂單的產(chǎn)生。同時關(guān)注自身listing每天銷量變化進行價格測試調(diào)整直至恢復到合理的市場行情價位為止并時刻關(guān)注關(guān)鍵詞排名、銷量和價格的調(diào)整以實現(xiàn)最終的目標上首頁展現(xiàn)并獲得高銷量成為爆款產(chǎn)品

總的來說我認為我們可以通過一系列的策略調(diào)整和優(yōu)化來實現(xiàn)洪哥的目標當然這個過程需要不斷的測試和調(diào)整每個人的情況都不同需要根據(jù)實際情況靈活應對以上內(nèi)容屬個人觀點不代表任何立場！